Узнайте, как эффективно управлять изменениями и внедрять инновационные решения, обеспечивая стратегическое развитие компании. Изучите принципы построения и реализации OKR, а также методы оценки и минимизации рисков. Погрузитесь в практическую работу по созданию и поддержанию систем адаптации и мотивации сотрудников.

Чему вы научитесь?

• Применять подходы к управлению персоналом, учитывая возрастные особенности и мотивационные профили сотрудников
• Использовать инструменты для регулярного мониторинга и оценки эффективности внедренных изменений
• Эффективно управлять организационными изменениями, используя современные инструменты и методы
• Определять и устанавливать цели и ключевые результаты для достижения стратегических инициатив
• Выстраивать и поддерживать прозрачные и эффективные коммуникации при внедрении изменений
• Принципы согласованности усилий команд, вовлечения сотрудников в процесс постановки и выполнения целей
• Модели управления изменениями, включая подходы К. Левина, ADKAR, и Кублер-Росс
• Факторы успеха в технологическом новаторстве и применения прорывных технологи
• Основы инновационного управления и запуск стартапов в существующей компании
• Принципы мотивации и управление сопротивлением изменениям среди сотрудников