Онлайн-курс. Повышение квалификации

Корпоративные финансы

Изучите современные инструменты финансового управления и контроллинга, которые придадут уверенность в принятии управленческих решений.

Курс предполагает глубокое погружение в методы оценки рисков, внутреннего контроля и управленческой отчётности, что позволит укрепить финансовую стабильность и прозрачность вашей организации. Полученные знания станут основой для повышения эффективности работы компании и достижения долгосрочных целей.

Чему вы научитесь?

Эффективно управлять финансовыми ресурсами компании, используя современные методики и инструменты контроллинга.
Анализировать и оптимизировать систему управления предприятием с помощью сбалансированной системы показателей.
Выявлять и минимизировать финансовые риски, применяя методики внутреннего аудита.
Обеспечивать прозрачность финансовой отчетности и предотвращать случаи мошенничества.
Внедрять внутренние стандарты и процедуры для повышения эффективности внутреннего контроля.
Разрабатывать и внедрять корпоративные стандарты управленческой отчетности.
Оценивать финансовую устойчивость и эффективность компании на основе управленческого учета.
Применять KPI и другие ключевые показатели для улучшения финансовых и операционных результатов.
Организовывать работу службы внутреннего аудита для оптимизации бизнес-процессов.
Стратегически планировать и прогнозировать финансово-хозяйственную деятельность компании.

Стоимость курса

60,000 рублей

3 дня

Скидка 10% при оплате до 10.09.2024 Скидка 30% за 3-х и более участников

Курс прошли: 5020 человек

Длительность обучения

3 дня

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

установленного государством образца

онлайн-курс видеокурс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Кому подойдет?

Для компании

Внедрение передовых методов контроллинга и оптимизация системы управления на всех этапах жизненного цикла предприятия. Оценка и минимизация финансовых рисков через усиление внутреннего контроля и внутреннего аудита, повышение прозрачности отчетности. Разработка и внедрение корпоративных стандартов внутреннего контроля и аудита, повышение их эффективности.

Для руководителя

Освоение методов контроллинга и управления на основе сбалансированной системы показателей. Получение навыков оценки рисков и применения внутреннего аудита для повышения безопасности и эффективности компании. Обучение стратегическому планированию и прогнозированию финансово-хозяйственной деятельности на основе управленческого учета.

Для специалиста

Обучение постановке управленческого учета, что позволит специалисту более эффективно участвовать в финансовом управлении компании. Освоение передовых методов внутреннего аудита и контроллинга, что способствует профессиональному развитию и повышению квалификации. Освоение передовых методов внутреннего аудита и контроллинга, что способствует профессиональному развитию и повышению квалификации.

Frame 2087325751

Изучение функций контроллинга на разных этапах жизненного цикла предприятия..
Ознакомление с методами управления по сбалансированной системе показателей (KPI) по Нортону и Каплану.
Понимание роли внутреннего аудита в системе внутреннего контроля и управления рисками.
Изучение компонентов и принципов системы внутреннего контроля (COSO).

Проведение анализа потребностей участников семинара в системе контроллинга.
Определение задач контроллера в зависимости от способностей менеджера.
Практикум по коммуникации контроллера с руководителями различных психотипов.
Расчет и анализ коэффициента денежных средств, полученных от текущей деятельности.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Контроллинг: актуальные аспекты

Функции контроллинга на каждом этапе жизненного цикла предприятия (ЖЦП).
Обновление системы управления предприятием (ССП).
Рациональность как ключевое понятие контроллинга.
Сбалансированная система ключевых показателей эффективности (KPI) по Нортону и Каплану как средство управления организацией.
Управление отклонениями: финансовая приборная панель руководителя.
Практическая часть:
Проведение анализа потребностей участников семинара как пользователей контроллинговой системы на предприятии.
Определение задач контроллера в зависимости от способностей менеджера
Рассмотрение кейса: «Управление организацией по системе KPI».
Практикум: «Коммуникация контроллера с руководителями различных психотипов».

02 Внутренний аудит в системе внутреннего контроля и управления рисками

На семинаре Вы:
Оцените эффективность системы внутреннего контроля компании.
Создадите корпоративные стандарты внутреннего аудита.
Выявите признаки мошенничества в финансовой отчетности компании.
Практическая часть:
Создание тепловой карты рисков при планировании внутреннего аудита.
Выбор критериев оценки деятельности службы внутреннего аудита.
Расчет индексов по модели Бениша и формирование выводов о наличии признаков мошенничестве в финансовой отчетности.
Расчет и анализ поведения коэффициента денежных средств, полученных от текущей деятельности.
Основная часть:
Внутренний Аудит — определение, основные термины и понятия.
Система внутреннего контроля. Компоненты системы, принципы контроля. «Внутренний контроль. Интегрированная модель» COSO (2013). Оценка эффективности системы внутреннего контроля. Ограничения модели.
Российское законодательство о внутреннем контроле.
Управление рисками (COSO): понятие, цели и компоненты.
Роль внутреннего аудита в повышения эффективности деятельности бизнеса. Место внутреннего аудита в системе внутреннего контроля. Совет по аудиту.
Особенности работы службы внутреннего аудита: полномочия, обязанности, ресурсы, взаимодействие с другими службами. Значение Положения о работе Службы внутреннего аудита (примеры).
Международные стандарты внутреннего аудита. Кодекс этики. Принципы объективности и независимости во внутреннем аудите.
Борьба с корпоративным мошенничеством как составляющая часть внутреннего контроля: учет личностного фактора, тактика борьбы.
Мошенничество в применении к финансовой отчетности: распространенные способы искажения отчетности, способы выявления фактов мошенничества. Обзор методик по выявлению преднамеренного искажения финансовой отчетности: система показателей Бениша (M-score), анализ расхождения денежного потока и операционной прибыли.

03 Управленческий учет: практика применения

Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса. Сущность управленческого учета — что может и что должна делать система управленческого учета.
Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа: учет и управление затратами, разработка оценочных и сравнительных показателей деятельности. планирование оперативной производственной, финансовой и инвестиционной деятельности, а также прогнозирование внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия, составление управленческой отчетности.
Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета. Технология постановки управленческого учета. Основные способы постановки управленческого учета.
Создание системы отчетности — основные требования к управленческой отчетности: своевременность, формат, содержание.
Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет. Учетная политика управленческого учета (учет активов, обязательств, собственного капитала, доходов, расходов, поступлений, выплат) — эффективное средство контроля операционной деятельности компании. Генератор учетной политики. Примеры нормативных документов.
Планирование как базовый компонент системы управленческого учета: Balanced Scorecard — опыт внедрения в российском бизнесе.
Совокупность оценочных и сравнительных показателей деятельности как базовый компонент системы управленческого учет: индикаторы рыночной стоимости, оценка деятельности финансового, операционного и риск-менеджмента, показатели, характеризующие риски бизнеса (рыночный, кредитный, риск ликвидности).
Практическая часть:
Проведение анализа информационных потребностей слушателей как пользователей системы управленческого учета.
Выбор способа сопряжения системы управленческого учета с системой бухгалтерского учета.
Расчет в системе управленческого учета кредитного риска компании (по методике Информации Минфина России N ПЗ-9/2012).

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Арепьев Алексей Викторович

Преподаватель-практик курсов и семинаров, консультант по государственным закупкам ФЗ-223, ФЗ-4...

Подробнее

Язовских Антон Владимирович

Эксперт и тренер по инвестиционному проектированию и старт-ап менеджменту, практик в области сопровождения инвестиционных проектов, венчурный пр...

Подробнее

Нурпеисов Мурат Зейнолович

Генеральный директор Консалтинговой Компании «Бизнес Капитал Групп»

Подробнее

Зырянова Елена Николаевна

Организационное консультирование, коучинг, разработка и ведение тренинговых программ. Научно-методическое сопровождение деятельности педаго...

Подробнее

Колонюк Мария Евгеньевна

Организационное консультирование, коучинг, разработка и ведение тренинговых программ. составление и ведение, экспертиза тренинговых програм...

Подробнее

Герасименко Татьяна Андреевна

Организационное консультирование, коучинг, разработка и ведение тренинговых программ. Научно – методическое сопровождение деятельности обра...

Подробнее

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

60 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

50 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

65 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Joomla! Version	4.4.7
PHP Version	7.3.33
Identity	guest
Response	200
Template	effortless
Database	Server mysql Version 8.0.31-0ubuntu0.20.04.2 Collation utf8mb4_0900_ai_ci Conn Collation utf8mb4_0900_ai_ci

1 x afterRender (226.25KB) (38.24%)	183.46ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1521 name:com_content.article.1025) (2.79MB) (14.11%)	67.69ms
1 x afterInitialise (2.03MB) (5.64%)	27.04ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1513 name:com_content.article.1017) (926.76KB) (4.61%)	22.14ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1556 name:com_content.article.1059) (848.32KB) (4.21%)	20.20ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1558 name:com_content.article.1061) (842.82KB) (3.85%)	18.48ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1557 name:com_content.article.1060) (484.82KB) (3.68%)	17.64ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1554 name:com_content.article.1057) (525.89KB) (2.85%)	13.65ms
1 x afterRenderComponent com_content (3.36MB) (2.71%)	12.98ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1574 name:com_content.article.1077) (438.84KB) (2.36%)	11.30ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1399 name:com_content.article.66) (491.35KB) (2.29%)	10.98ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1522 name:com_content.article.1026) (403.08KB) (2.04%)	9.79ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1512 name:com_content.article.1016) (154.04KB) (1.78%)	8.53ms
1 x afterRoute (435.4KB) (1.75%)	8.40ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1587 name:com_content.article.67) (163KB) (1.02%)	4.87ms
1 x After Access::preloadPermissions (com_content) (1.04MB) (0.91%)	4.38ms
1 x afterLoad (874.37KB) (0.84%)	4.01ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (477.03KB) (0.76%)	3.63ms
1 x beforeRenderComponent com_content (167.66KB) (0.64%)	3.08ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1555 name:com_content.article.1058) (41.67KB) (0.46%)	2.19ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (81.65KB) (0.42%)	2.02ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1589 name:com_content.article.69) (40.24KB) (0.36%)	1.74ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1590 name:com_content.article.68) (28.86KB) (0.36%)	1.73ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Меню) (86.45KB) (0.32%)	1.54ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (200.97KB) (0.32%)	1.52ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1429 name:com_content.article.70) (25.67KB) (0.31%)	1.48ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (47.23KB) (0.31%)	1.47ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1588 name:com_content.article.71) (26.45KB) (0.29%)	1.40ms
1 x After Access::preloadComponents (all components) (112.11KB) (0.26%)	1.26ms
1 x Before Access::preloadComponents (all components) (116.02KB) (0.23%)	1.11ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (3.38KB) (0.17%)	833μs
1 x afterRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (8.7KB) (0.17%)	792μs
1 x afterDispatch (19.84KB) (0.16%)	749μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.35KB) (0.14%)	657μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (10.98KB) (0.12%)	576μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (5.92KB) (0.08%)	384μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (5.87KB) (0.07%)	312μs
1 x Before Access::getAssetRules (id:1520 name:com_content.article.1024) (66.81KB) (0.03%)	129μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1520 name:com_content.article.1024) (9.75KB) (0.03%)	124μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Меню) (2.77KB) (0.02%)	102μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (4.46KB) (0.02%)	93μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (472B) (0.02%)	92μs
1 x beforeRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (16.61KB) (0.02%)	88μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (1.37KB) (0.02%)	81μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (3.05KB) (0.02%)	78μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (3.76KB) (0.01%)	70μs
1 x afterRenderModule mod_custom (поиск новый) (9.91KB) (0.01%)	65μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (1.24KB) (0.01%)	58μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1399 name:com_content.article.66) (6.97KB) (0.01%)	54μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (1.05KB) (0.01%)	54μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (11.91KB) (0.01%)	49μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Меню) (3.15KB) (0.01%)	45μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (960B) (0.01%)	43μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (960B) (0.01%)	41μs
1 x afterRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (2.4KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (9.96KB) (0.01%)	34μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (2.29KB) (0.01%)	34μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (4.41KB) (0.01%)	34μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Main Menu) (4.4KB) (0.01%)	34μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (2.35KB) (0.01%)	33μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.37KB) (0.01%)	29μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1556 name:com_content.article.1059) (4.11KB) (0.01%)	28μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1513 name:com_content.article.1017) (1.61KB) (0.01%)	26μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (2.09KB) (0.01%)	26μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1558 name:com_content.article.1061) (1.61KB) (0.01%)	24μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1521 name:com_content.article.1025) (1.61KB) (0%)	23μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1522 name:com_content.article.1026) (1.61KB) (0%)	22μs
1 x Before Access::preloadPermissions (com_content) (3.65KB) (0%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1574 name:com_content.article.1077) (2.23KB) (0%)	22μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (1.84KB) (0%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1587 name:com_content.article.67) (2.86KB) (0%)	21μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1512 name:com_content.article.1016) (1.61KB) (0%)	21μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (2.57KB) (0%)	21μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1554 name:com_content.article.1057) (1.61KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1557 name:com_content.article.1060) (1.61KB) (0%)	17μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (6.84KB) (0%)	17μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1590 name:com_content.article.68) (1.61KB) (0%)	15μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1555 name:com_content.article.1058) (1.61KB) (0%)	13μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1588 name:com_content.article.71) (1.92KB) (0%)	12μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1589 name:com_content.article.69) (1.61KB) (0%)	12μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1429 name:com_content.article.70) (1.61KB) (0%)	12μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (800B) (0%)	7μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Меню) (704B) (0%)	7μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Main Menu) (704B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (704B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (768B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (поиск новый) (720B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (864B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (752B) (0%)	2μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (736B) (0%)	2μs

Корпоративные финансы

Чему вы научитесь?

Изучение функций контроллинга на разных этапах жизненного цикла предприятия..

Ознакомление с методами управления по сбалансированной системе показателей (KPI) по Нортону и Каплану.

Понимание роли внутреннего аудита в системе внутреннего контроля и управления рисками.

Изучение компонентов и принципов системы внутреннего контроля (COSO).

Проведение анализа потребностей участников семинара в системе контроллинга.

Определение задач контроллера в зависимости от способностей менеджера.

Практикум по коммуникации контроллера с руководителями различных психотипов.

Расчет и анализ коэффициента денежных средств, полученных от текущей деятельности.

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра