Как построить систему процессов компании, начиная от потребности клиента? Как выявить связи между клиентской потребностью и показателем эффективности определенного процесса? Как бороться со сбоями в процессах и анализировать риски?
Чему вы научитесь?
- Управлять ключевыми характеристиками процессов
- Выявлять и управлять рисками, связанными с ключевыми операциями процессов
- Разрабатывать и внедрять эффективные стратегии проектирования бизнес-процессов
- Оценивать и минимизировать последствия отказов ключевых операций через управление рисками
- Формировать и реализовывать план управления рисками для повышения устойчивости бизнес-процессов