Повышение квалификации. Очный курс.

Менеджер по персоналу

Курс поможет понять специфику работы менеджера по персоналу и расширить компетенции в наиболее востребованных сферах работы с персоналом. Кроме кадрового учета в рамках Трудового кодекса РФ вы освоите инструменты эффективного интервью и методику оценки по компетенциям

Чему вы научитесь?

Формировать и внедрять модели компетенций для различных позиций
Разрабатывать и оптимизировать систему найма и адаптации персонала
Оценивать и развивать профессиональные и личностные компетенции сотрудников
Проводить эффективные собеседования и принимать взвешенные решения по подбору кандидатов
Правильно оформлять трудовые отношения и управлять документацией в соответствии с законодательством

Стоимость курса

75 000 рублей

32 ак. часа

4 дня

04.11.2024 - 07.11.2024

03.03.2025 - 03.06.2025

Москва

Курс прошли: 2017 человек

Длительность обучения

32 ак. часа

4 дня

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

Документ об образовании
Установленного государством образца

онлайн-курс очный очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

Кому подойдет?

Для компании

Внедрение технологий подбора и адаптации, которые позволяют быстро и качественно вводить новых сотрудников в рабочий процесс Разработка программ по улучшению адаптации и удержанию сотрудников через корректное оформление трудовых отношений и управление их ожиданиями Обучение правильному оформлению трудовых договоров, переводу и увольнению сотрудников в соответствии с законодательством, что минимизирует юридические риски

Для руководителя

Обучение проведению собеседований по компетенциям и анализу резюме, что позволяет находить и нанимать наиболее подходящих сотрудников Освоение методик адаптации персонала, включая программы наставничества и введения в должность, что способствует более быстрому включению новых сотрудников в работу Получение знаний о том, как правильно организовать переводы сотрудников и изменения условий трудового договора в соответствии с законодательством

Для специалиста

Обучение правильному оформлению трудовых договоров, приказов и других кадровых документов, что помогает избежать ошибок и юридических последствий Освоение техник проведения собеседований и анализа компетенций, что позволяет проводить более успешный отбор кандидатов Обучение методам адаптации персонала, что помогает снизить текучесть кадров и улучшить рабочую атмосферу

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Актуальные изменения в трудовом законодательстве и кадровом делопроизводстве

Меры по снижению затрат на персонал с учетом в ситуации в стране и мире.
Обзор вариантов сокращения затрат.
Снижение оклада и введение неполного рабочего времени — как соблюсти процедуру и продумать основание с примерами оформления.
Перевод на дистанционную работу с целью экономии на аренде, охране труда, обслуживании рабочих мест.
Можно ли перестать выплачивать премию в трудные времена. Что говорит судебная практика.
Как ввести простой, если сэкономить нужно срочно.
Ужесточение контроля за работниками, как одна из мер влияния на работников.
Отмена/снижение дополнительных социальных гарантий (оплаты питания, фитнеса, ДМС, дополнительных отпусков по ЛНА).
Как организовать процесс массовых увольнений, изменений, простоев и так далее.
Цифровизация в сфере трудовых отношений.
Порядок введения электронного документооборота. Все ли обязаны перейти на ЭДО. Готовый алгоритм перехода на ЭДО, образцы документов для перехода. Судебная практика по ЭДО.
Изменение порядка приема на работу. Как отказаться от приказа о приеме на работу. Разъяснения госорганов.
Электронные больничные. Беззаявительный порядок оплаты больничных. Новый алгоритм взаимодействия с ФСС, когда он заработает. Разъяснения ФСС. Ответственность за непредставление документов ФСС. Объединение ПФР и ФСС в единый Фонд пенсионного и социального страхования Российской Федерации.
Частичная мобилизация и воинский учет.
Информацию о действиях кадровиков в связи с частичной мобилизацией: нормативные акты, алгоритмы, образцы документов
Какие организации, в каких случаях и в отношении каких работников ведут воинский учет.
Какими документами регламентируется воинский учет.
Как восстановить воинский учет, если он никогда не велся, какие документы оформить.
Алгоритмы ведения воинского учета — пошаговый план: что и с какой регулярностью делать.
Новости касательно персональных данных.
Как работать с персональными данными работников.
Обязательное Уведомление об обработке (о намерении осуществлять обработку) персональных данных; новые Требования к содержанию документов, определяющих политику работодателя в отношении обработки персональных данных.
Получение отдельного согласия и требования к нему. Пример формы согласия на обработку персональных данных, разрешенных работником для распространения.
Особенности работы с различными работниками.
Новые правила для работников в простое. Приостановление трудового договора.
Новое в регулировании труда водителей.
Поправки в регулировании труда педагогов и медиков.
Новые гарантии для семейных работников. Программа субсидирования найма на трудоустройство молодежи.
Изменение в законодательство о квотировании. Новые акценты – что считается невыполнением квоты. Разъяснения госорганов.
Утверждена форма для передачи в службу занятости данных о переводах на удаленку. Разъяснения госорганов по работе дистанционных работников.
Иные новости законодательства и судебной практики.
Кардинальные изменения по охране труда.
Новые правила обучения по охране труда. Проверяем, нужно ли обучать персонал заново.
Новые нормы по СИЗ и смывающим средствам. Что меняется.
Новые правила прохождения психиатрических освидетельствования.
Предоставление профилактического питания.
Проверки ГИТ по новым правилам.
Новые чек-листы для ГИТ. Перечень проверяемых документов. Пути снижения рисков при проверках ГИТ.
Обязательный досудебный порядок обжалования решений ГИТ и иных надзорных органов.
Как успешно пройти внеплановую проверку ГИТ.
Ответственность работодателя. За что в этом году оштрафует ГИТ и другие госорганы.

02 HR-Профайлинг

Составляющие профайлинга.
Базовые принципы профайлинга.
Сбор информации по кандидату.
Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля.
Выяснение действенных для кандидата/сотрудника систем мотивации.
Оценка особенностей принятия решения кандидата/сотрудника (на основании чего и в течение какого времени).
Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой.
Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа – сила и подвижность нервной системы, особенности. эмоциональной и интеллектуальной сферы человека. Что дает информация о психотипе.
Основные признаки проявления психотипа: вербальные и невербальные коммуникации.
Анализ кандидата по социальным сетям.
Выявление эффективности кандидата в той должности, на которую он претендует.
Определение способов доносить информацию в удобной и воспринимаемой для каждого конкретного кандидата форме.
Подстройка и дезадаптация. Выстраивание эффективных коммуникативных стратегий.
Отработка практических навыков.

03 Идеальное собеседование

Подготовка к собеседованию.
Постановка цели собеседования.
Правила анализа резюме кандидатов. На что обратить внимание.
Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их последовательность.
Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования.
Алгоритм проведения собеседования.
Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера.
Анализ компетенций кандидата. Проверка профессионального соответствия. Анализ и проверка рекомендаций.
Анализ мотивации и проверка личностных характеристик соискателя.
Дополнительные задания соискателю.
Как заинтересовать нужного кандидата.
Как правильно отказать неинтересному кандидату.
Завершение собеседования.
Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.

04 Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала

Разработка модели компетенций.
Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
Организация системы найма и адаптации персонала.
Технология подбора персонала.
Профиль должности/вакансии.
Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recruitment (массовый набор), программа «Приведи друга».
Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

70 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

60 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

75 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Менеджер по персоналу

Чему вы научитесь?

Направления курсов и семинаров

Меню

Контакты учебного центра