Повышение квалификации. Очный курс.

Производственный персонал: управление, вовлечение, эффективность

Курс «Производственный персонал: управление, вовлечение, эффективность» предоставляет комплексные знания по нормированию труда, планированию и управлению производственными процессами. Вы освоите методы оптимизации процессов, повышения производительности и создания мотивирующей рабочей среды. Полученные навыки помогут вам эффективно управлять персоналом, повышать производственные показатели и успешно внедрять организационные изменения.

Чему вы научитесь?

Успешно осуществлять нормирование процессов и ресурсов на предприятии.
Планировать и четко контролировать производство.
Вести управленческую деятельность, основываясь на принципах эффективного планирования.
Использовать теорию поколений при управлении персоналом.
Эффективно мотивировать сотрудников.
Оптимизировать численности персонала.
Внедрять системы наставничества на рабочем месте.
Развивать системы взаимозаменяемости и преемственности персонала.

Стоимость курса

65,000 рублей

24 ак.часа

3 дня

12.11.2024 - 14.11.2024

17.12.2024 - 19.12.2024

Москва

Курс прошли: 4711 человек

Длительность обучения

24 ак.часа

3 дня

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

Документ об образовании
Установленного государством образца

онлайн-курс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Кому подойдет?

Для компании

Применение методологии 5S и TPM для улучшения использования ресурсов и сокращения затрат на обслуживание оборудования. Внедрение инструментов бережливого производства для повышения производительности и сокращения потерь. Использование инструментов управления качеством, таких как диаграмма Исикавы, для систематического улучшения качества продукции.

Для руководителя

Внедрение визуального управления и систем контроля на всех этапах производственного процесса для повышения прозрачности и управляемости. Внедрение процессного подхода и использование диаграммы Исикавы для системного анализа и улучшения процессов. Обучение методам качественного анализа рисков и разработке стратегий их контроля и управления.

Для специалиста

Изучение методик цифрового анализа процессов и применения process mining для мониторинга и повышения производительности процессов. Понимание методики картирования потока создания ценности (VSM) для выявления и анализа узких мест в процессах. Обучение идентификации, измерению и анализу рисков, присущих производственным процессам, для разработки стратегий их минимизации.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Организация нормирования на предприятии

Процессы, люди, методы, инструменты.
Принципы рационального разделения труда.
Виды норм для разных функций.
Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда.
Факторы, влияющие на производительность труда.
Методы обоснования норм труда.
Основные требования к нормам труда.
Аналитический и опытно-статистический методы нормирования труда. Изучение затрат рабочего времени: фотография рабочего времени, хронометраж, фотохронометраж.
Установление норм на ручные, машинно-ручные и машинные операции.
Нетрадиционные способы нормирования — опыт эксперта.
Определение и классификация затрат рабочего времени по фотографии рабочего дня.
Порядок оформления документов, применяемых при нормировании технологических процессов (операций).
Нормирование административного и инженерного персонала. Нормирование труда руководителей.
Нормирование работ при проведении НИО и ОКР.
Нормирование труда при производстве работ/услуг по техническому обслуживанию и ремонту (ТОИР) оборудования. Обоснование нормирования труда ремонтных работ.
Методы, применяемые для расчета необходимой численности работников.
Явочная и списочная численность сотрудников.
Коэффициент нормируемых операций.
Формулы для расчета численности.
Разработка калькулятора численности.
Расчет численности персонала по данным, полученным из фотографий рабочего времени.

02 Планирование и контроль производства

Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
Схемы планирования и управления производством.
Структура производственного предприятия.
Оперативное производственное планирование.
Контроль выполнения планов и графиков производства.
Диспетчерский контроль за ходом производства.
Автоматизация процессов планирования производства.

03 Управление персоналом производственных организаций

Особенности управления производственным персоналом. Классика и современные подходы. Обзор основных школ и лучшие практики — Америка, Европа, Азия, СССР.
Культура труда на производстве: НОТ, Кайдзен, Бережливое производство, 6 сигм.
Подготовка производственных кадров. Фиксация и передача организационных знаний. «Корпоративное ПТУ».
Развитие высококвалифицированных кадров. ТРИЗ и практика его применения для развития инженерного состава
Руководящие кадры и развитие их управленческих компетенций.
Организация наставничества как процесса. Выбор, обучение, мотивация и контроль наставников. Работа с передовиками производства.
Моральный климат и корпоративная культура. Организационные ценности. Мероприятия по трансляции корпоративной культуры.
Программы вовлечения сотрудников в процесс организационных трансформаций. Кружки качества.
Создание мотивирующей среды для сотрудников. Управление текучестью кадров.
Трансформация организации. Снятие сопротивления при внедрении организационных изменений. Работа с неформальными лидерами.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Ефремова Елизавета Валериевна

Подробнее

Алёшин Игорь Николаевич

Подробнее

Ященко Владимир Владимирович

Подробнее

Пупков Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий (коммерческих и в рамках Национального...

Подробнее

Наумов Константин Владимирович

Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса. Цифровая трансформация и цифровые компетенц...

Подробнее

Семенов Артем Сергеевич

Опыт управления производством более 15 лет. Операционный директор, директор по производству. Представитель руководства по качеству и руководител...

Подробнее

Антипин Антон Романович

Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter). Генераль...

Подробнее

Кузубов Станислав Игоревич

С 2016 года в качестве системного интегратора занимается внедрением систем класса Процесс Майнинг в России и странах СНГ. Основная деятельность ...

Подробнее

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

60 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

65 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Joomla! Version	4.4.7
PHP Version	7.3.33
Identity	guest
Response	200
Template	effortless
Database	Server mysql Version 8.0.31-0ubuntu0.20.04.2 Collation utf8mb4_0900_ai_ci Conn Collation utf8mb4_0900_ai_ci

1 x afterRender (210.25KB) (39.83%)	191.94ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2447 name:com_content.article.1894) (2.39MB) (19.7%)	94.92ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2257 name:com_content.article.1708) (1.72MB) (7.75%)	37.35ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1597 name:com_content.article.1093) (1.04MB) (6.47%)	31.20ms
1 x afterInitialise (2.03MB) (3.84%)	18.49ms
1 x afterRenderComponent com_content (2.05MB) (3.82%)	18.42ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1624 name:com_content.article.1117) (709.37KB) (3.34%)	16.09ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2323 name:com_content.article.1771) (224.1KB) (2.2%)	10.61ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2258 name:com_content.article.1709) (684.12KB) (2.13%)	10.25ms
1 x afterRoute (435.4KB) (1.51%)	7.29ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1630 name:com_content.article.1123) (158.18KB) (1.11%)	5.35ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (466.67KB) (0.77%)	3.69ms
1 x After Access::preloadPermissions (com_content) (1.04MB) (0.7%)	3.40ms
1 x afterLoad (874.49KB) (0.52%)	2.49ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1632 name:com_content.article.1125) (19.65KB) (0.47%)	2.29ms
1 x beforeRenderComponent com_content (167.66KB) (0.4%)	1.94ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (81.65KB) (0.39%)	1.89ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2256 name:com_content.article.1707) (42.63KB) (0.39%)	1.89ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2301 name:com_content.article.1751) (26.9KB) (0.39%)	1.89ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2299 name:com_content.article.1749) (41.8KB) (0.38%)	1.82ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2300 name:com_content.article.1750) (26.84KB) (0.37%)	1.80ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2302 name:com_content.article.1752) (53.92KB) (0.35%)	1.69ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (211.95KB) (0.32%)	1.53ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1766 name:com_content.article.1246) (24.91KB) (0.32%)	1.52ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Меню) (87.08KB) (0.28%)	1.33ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (47.23KB) (0.21%)	1.01ms
1 x After Access::preloadComponents (all components) (112.11KB) (0.2%)	987μs
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (3.38KB) (0.16%)	783μs
1 x Before Access::preloadComponents (all components) (116.02KB) (0.15%)	739μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.23KB) (0.13%)	620μs
1 x afterDispatch (19.84KB) (0.12%)	564μs
1 x afterRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (8.83KB) (0.1%)	499μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (11.1KB) (0.1%)	469μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (5.92KB) (0.08%)	403μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (5.87KB) (0.06%)	309μs
1 x beforeRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (16.61KB) (0.04%)	172μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (4.46KB) (0.03%)	123μs
1 x Before Access::getAssetRules (id:2448 name:com_content.article.1895) (66.81KB) (0.03%)	121μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2448 name:com_content.article.1895) (9.75KB) (0.02%)	113μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Меню) (2.65KB) (0.02%)	97μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (3.18KB) (0.02%)	88μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (472B) (0.02%)	88μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (1.37KB) (0.02%)	81μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (3.76KB) (0.01%)	60μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (1.24KB) (0.01%)	60μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (1.05KB) (0.01%)	52μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (928B) (0.01%)	47μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (2.29KB) (0.01%)	43μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Меню) (3.15KB) (0.01%)	41μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (960B) (0.01%)	41μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (9.96KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Main Menu) (4.4KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (2.35KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (2.52KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (960B) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.37KB) (0.01%)	30μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (4.41KB) (0.01%)	30μs
1 x afterRenderModule mod_custom (поиск новый) (9.91KB) (0.01%)	25μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2447 name:com_content.article.1894) (1.61KB) (0%)	24μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2257 name:com_content.article.1708) (1.61KB) (0%)	23μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2258 name:com_content.article.1709) (4.11KB) (0%)	23μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (1.84KB) (0%)	23μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (2.57KB) (0%)	23μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1597 name:com_content.article.1093) (1.61KB) (0%)	22μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (2.09KB) (0%)	22μs
1 x Before Access::preloadPermissions (com_content) (3.65KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1624 name:com_content.article.1117) (1.61KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1630 name:com_content.article.1123) (1.61KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1632 name:com_content.article.1125) (2.86KB) (0%)	18μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (6.84KB) (0%)	18μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2323 name:com_content.article.1771) (1.61KB) (0%)	17μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2301 name:com_content.article.1751) (1.92KB) (0%)	14μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2256 name:com_content.article.1707) (1.61KB) (0%)	13μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1766 name:com_content.article.1246) (1.61KB) (0%)	12μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2299 name:com_content.article.1749) (1.61KB) (0%)	12μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2300 name:com_content.article.1750) (1.61KB) (0%)	12μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2302 name:com_content.article.1752) (1.61KB) (0%)	10μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (800B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Меню) (704B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (768B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Main Menu) (704B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (704B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (720B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (864B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (752B) (0%)	2μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (поиск новый) (720B) (0%)	2μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (736B) (0%)	2μs

Производственный персонал: управление, вовлечение, эффективность

Производственный персонал: управление, вовлечение, эффективность

Чему вы научитесь?

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра