Повышение квалификации. Онлайн курс.

Школа специалиста по девелопменту

Поднимите уровень своих навыков в управлении девелопментом на новый уровень. На курсе вы изучите лучшие практики и инструменты для эффективного планирования, контроля и оптимизации проектов. Узнайте, как внедрять инновации и управлять ресурсами для достижения выдающихся результатов и максимальной эффективности

Чему вы научитесь?

Эффективно планировать и управлять проектами, чтобы обеспечить их своевременное и успешное завершение
Разрабатывать и внедрять стратегии для оптимизации бизнес-процессов и повышения их эффективности
Оценивать и управлять рисками в рамках девелоперских проектов, минимизируя потенциальные угрозы
Анализировать и улучшать взаимодействие с подрядчиками и поставщиками для достижения высоких результатов
Создавать и применять системы контроля качества на всех этапах реализации проектов

Стоимость курса

195,000 рублей

250 ак.часов

15 дней

28.10.2024 - 07.02.2025

02.12.2024 - 14.03.2025

Курс прошли: 3859 человек

Длительность обучения

250 ак.часов

15 дней

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

Документ об образовании
Установленного государством образца

онлайн-курс видеокурс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Кому подойдет?

Для компании

Получение навыков постановки целей и планирования для оптимизации процесса строительства и контроля исполнения планов. Обучение основам тайм-менеджмента и эффективного распределения ресурсов, что позволяет избежать задержек и перерасхода бюджета. Внедрение систем контроля качества на всех этапах проектов для обеспечения соответствия установленным стандартам и требованиям.

Для руководителя

Разработка и внедрение стратегий управления проектами для повышения их успешности и соблюдения сроков. Освоение методов эффективного взаимодействия и управления ожиданиями заинтересованных сторон для улучшения координации. Разработка и внедрение инновационных подходов для повышения конкурентоспособности и эффективности проектов.

Для специалиста

Освоение методов тайм-менеджмента и управления ресурсами для более эффективного выполнения задач и соблюдения бюджета. Изучение современных инструментов и методик для улучшения качества работы и внедрения лучших практик.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Девелопмент недвижимости

Понятие девелопмента недвижимости и его содержание.
Виды девелопмента: фи-девелопмент (fee-development), спекулятивный девелопмент (speculative development), строительство объекта недвижимости под себя (build-to-suit).
«Закон Хеопса»: ничто никогда не строится в срок, с нужным качеством и в отведенные сроки. Основные составляющие успеха девелопмента: от чего зависит эффективность девелопмента.
Кто такой девелопер. Девелопер и российское законодательство. Обзор нормативно-правовой документации. Какие требования предъявляют органы власти к девелоперам, и как от этого меняется рынок.
Девелопмент по типу недвижимости: девелопмент земли, жилых многоквартирных зданий, офисных зданий, промышленных зданий, зданий розничной торговли, редевелопмент территорий.
Структура девелоперской компании при реализации инвестиционно-строительных проектов: основные участники девелоперского процесса.
Жизненный цикл проекта при создании комплекса объектов недвижимости.
Девелопмент, как инвестиционный проект. Основные этапы девелопмента.
Практикум: Построение Схемы реализации девелоперского проекта.
Грамотный start up проекта. Рождение идеи проекта, предварительная оценка. Как правильно подобрать участок для реализации проекта. Профессиональный подход к развитию земельных участков: оценка наилучшего использования земельного участка.
Определение рыночных ниш. Разработка профессионального мастер-плана развития территории с расчетом технико-экономических показателей. Разработка маркетинговой концепции.
Современные принципы проектирования комплексной застройки. Актуальные вопросы девелопмента (создание индивидуального облика, проблемы охраны окружающей среды, потребность в свободном пространстве, перегруженность транспортного движения).
Социальная ответственность (репутация девелопера, социальные цели).
Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Роль управления проектами в девелопменте. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта. Экономические циклы в девелопменте. Страхование девелоперских рисков.
Управление организационно-экономическими аспектами реализации проектов девелопмента. Модели организации выполнения проектов девелопмента. Как выбрать хорошего девелопера. Выбор проектировщика, подрядчика. Привлечение профессиональных консультантов.
Практикум: рассмотрение примера девелоперского проекта жилого комплекса.
Экономические и социальные результаты девелопмента.
Проблемы девелопмента недвижимости. Тенденции и перспективы девелопмента. Особенности зарубежной модели девелопмента.

02 Стоимостной инжиниринг

Введение в Quantity surveying/Cost management.
Что такое Quantity surveying или Стоимостной инжиниринг.
Российская практика.
Планирование бюджета строительства.
Стадийность планирования стоимости. Точность оценки по международной классификации.
Структура и содержание смет расходов на разных стадиях реализации проекта.
Международные практики и стандарты.
Практикум: Составление укрупненного бюджета проекта и распределение затрат по статьям (работа в группах).
Организация и проведение тендера по выбору Генерального подрядчика.
Отбор участников тендера. Основные критерии.
Подготовка тендерной документации. Правильный BoQ как залог успеха.
Управление тендерным процессом.
Оценка предложений участников.
Управление изменениями.
Виды изменений.
Основные причины возникновения изменений стоимости проекта.
Механизм контроля и управления изменениями.
Практикум: Составление формы запроса на изменение и согласование изменения (работа в группах).
Оценка и управление рисками в части капитальных затрат.
Основные виды рисков.
Техника управления рисками.
Стоимостная оценка риска.
Практикум: Идентификация рисков проекта и их стоимостная оценка (работа в группах).
Value engineering на этапе проектирования. Обновление бюджета.
Понятие Value engineering.
Процесс VE и его участники.
Основные направления VE и подходы.
Интеграция решений VE в бюджет.

03 Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта

Сущность понятия инвестиционно-строительного проекта. Основные задачи инвестиционно-строительного проекта. Проекты гражданского, промышленного и инфраструктурного строительства.
Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей, предварительная проработка целей и задач.
Инвестиционная политика компании, основные направления.
Разработка концепции строительного проекта.
Проектный анализ – оценка жизнеспособности проекта, структура и виды проектного анализа.
Факторы внешнего и ближнего окружения проекта. STEP-анализ.
Технико-экономическое обоснование строительного проекта – заключительное звено прединвестиционных исследований.
Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
Практикум: «STEP-анализ назначенного проекта».
Оценка стоимости проекта.
«Сколько это стоит» – основной вопрос инвестора.
Особенности ценообразования в строительстве.
Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции.
Нормативные расценки и рыночная стоимость работ.
Принципы оценки стоимости инвестпроекта на различных этапах жизненного цикла.
Факторы, влияющие на конфигурацию проекта: площадку (трассу), производственную технологию, генплан и прочее.
Иерархическая структура проекта (ИСП) – основа для оценки стоимости проекта.
Предварительная оценка стоимости (оценка жизнеспособности проекта)
Факторная оценка стоимости (укрупненный расчет стоимости на ранних этапах жизненного цикла)
Приближенная оценка стоимости (оценка по объектам-аналогам)
Оценка стоимости для принятия финального инвестиционного решения (расчет по основным физобъемам)
Окончательная оценка стоимости (сметная документация)
Практикум: «Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога».
Формирование бюджета проекта.
Виды бюджетов заказчика и подрядчика. Доходный и расходный бюджеты. Бюджет по освоению, оплате и вводу.
Планирование. Последовательность формирования бюджета.
План-факт-прогноз анализ.
Фактический бюджет на этапе завершения работ по проекту (по данным бухгалтерской отчетности)
Структура инвестиционных затрат.
Затраты на приобретение земельных участков.
Затраты на проектные и изыскательские работы.
Затраты на инженерную инфраструктуру.
Затраты на социальную инфраструктуру.
Затраты на управление проектом.
Коммерческие затраты.
Финансовые затраты.
Иерархическая структура затрат (ИСЗ) и ее связь с Иерархической структурой проекта (ИСП).
Инвестиционные показатели проекта.
Инвестиционные показатели проекта (IRR, NPV, DPP): порядок расчета и управления.
Практикум: «Определение инвестиционных затрат проекта, расчет инвестиционных показателей проекта».

04 Календарное планирование строительного проекта

Основные принципы планирования проекта.
Основные задачи планирования в строительном проекте.
Перечень разрабатываемых планов.
Сценарий разработки календарного плана.
Структурное планирование.
Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
Иерархическая структура работ проекта.
Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
Контрольные точки строительного проекта.
Требования к определению контрольных точек.
Виды и классификация контрольных точек.
Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
Календарное планирование строительного проекта.
Описание технологии выполнения работ.
Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
Оптимизация календарного плана проекта.
Виды календарных графиков строительного проекта.
Многоуровневая система планирования строительного проекта.
Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
Директивный график строительного проекта.
Разработка укрупненного графика.
Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
Особенности разработки КСГ.
Назначение КСГ и источник требований к нему.
Исходные данные для разработки КСГ.
Планирование, разработка и согласование КУСГ.
Планирование СМР в составе КСГ.
Особенности разработки ГПР.
Назначение ГПР и источник требований к нему.
Исходные данные для разработки ГПР.
Планирование, разработка и согласование ГПР.
Планирование СМР в составе ГПР.
Контроль и отчетность строительного проекта.
Организация сбора факта по физическим объемам.
Требования к построению системы отчетности.
Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
Программные продукты.
Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
Сравнительный анализ программных продуктов.
Особенности лицензирования.
Организация календарного планирования.
Оптимальная стратегия внедрения.
Изменения в организационной структуре.
Обзор необходимых регламентов.

05 Договоры в строительстве

Предварительные договоренности: протоколы о намерениях, предварительные договоры, опционы, соглашение о порядке ведения переговоров.
Заключение договора, преддоговорные споры и протоколы разногласий. Споры, связанные с признанием договоров незаключенными.
Типичные ошибки в формулировках договорных условий. Неправильная квалификация отношений сторон и неверный выбор субъекта. Саморегулирование в строительстве, национальный реестр специалистов.
Использование электронных каналов связи при заключении и исполнении договоров, сложности электронной переписки.
Договоры подрядного типа в строительстве: требования законодательства к форме договора, существенные условия договора, права и обязанности сторон, порядок расчетов за выполненные работы, техническая документация и смета, рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков.
Способы обеспечения прав заказчика: возмещение потерь, заверения об обстоятельствах, гарантия, поручительство, гарантийное удержание.
Способы обеспечения прав подрядчика: правила документооборота, право на приостановление работ, право на увеличение цены договора, право на отказ от исполнения договора, плата за отказ от договора.
Сдача-приемка выполненных работ: акценты.
Договор на выполнение проектных работ, объекты авторских прав в проектной документации, передача исключительных прав на документацию – в каких случаях необходима.
Договор авторского надзора: правовая природа договора.

06 Земельно-градостроительные основы строительства

Реестрово-системные источники о землях для строительства.
Запретные для строительства места.
Система градостроительной и обосновывающей ее документации.
Зоны с особыми условиями использования территорий.
Условия и основные стадии оформления строительства.
Случаи обязательности документации по планировке территории.
Согласования строительства.
Основания отказов в получении земельных участков по разным основаниям.
Перераспределение и уточнение границ земельных участков.

07 Ценообразование и сметное нормирование Проектно-изыскательских работ в строительстве. Выбор исполнителей работ

Нормативные документы, используемые для определения стоимости проектных и изыскательских работ.
Требования Градостроительного Кодекса РФ и Технических регламентов. Федеральный реестр действующих сметных нормативов.
Саморегулирование в области проектирования. Минимально необходимые требования к выдаче свидетельств о допуске к работам, связанным с проведением изыскательских работ и подготовкой проектной документации. Независимая Оценка Квалификации.
Инженерные изыскания в строительстве.
Виды инженерных изысканий: основные и специальные. Обследование зданий и сооружений.
Требования Технического регламента о безопасности зданий и сооружений к качеству изыскательских работ. Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
Исходные данные для определения стоимости инженерных изысканий.
Определение объемов изыскательских работ. Требования к Техническому заданию на инженерные изыскания. Составление Программы изысканий. Распределение ответственности между Заказчиком и исполнителем. Отчетная документация по результатам инженерных изысканий.
Определение стоимости инженерных изысканий. Основные методики: по Сборникам базовых цен в зависимости от видов изыскательских работ, ресурсный метод ценообразования по трудозатратам исполнителей работ.
Структура Сборников базовых цен. Основные ценообразующие факторы. Факторы удорожания стоимости изысканий.
Алгоритм расчета стоимости изыскательских работ по Сборникам базовых цен.
Практическая часть:
Примеры расчета стоимости изыскательских работ по Сборникам базовых цен.
Проектная документация в строительстве.
Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию в соответствии с Постановлением Правительства РФ №87.
Типовая проектная документация. Современные критерии отнесения проекта к типовой документации.
Информационная модель объекта капитального строительства.
Требования к заданию на проектирование в соответствии с ГК РФ. Утвержденная форма технического задания на проектирование. Практические рекомендации по составлению Задания на проектирование.
Современная система ценообразования ПИРов. Действующие методики и перспективная методическая документация.
Способы расчета стоимости проектных работ. Структура Сборников базовых цен на проектные работы. Отраслевая принадлежность Сборников базовых цен.
Алгоритм расчета стоимости проектных работ по Сборникам базовых цен: расчет стоимости по натуральным показателям, расчет стоимости проектирования в зависимости от стоимости строительства.
Поправочные коэффициенты к расценкам и порядок их применения.
Определение стоимости секционного проектирования.
Особенности расчета стоимости инженерных сетей.
Особенности определения стоимости разработки проектной документации на реконструкцию; капитальный ремонт зданий и сооружений.
Экстраполяция и интерполяция применяемых в сметах расценок.
Ресурсный метод расчета стоимости проектирования по трудозатратам проектировщиков.
Календарный график разработки и выдачи проектной документации. Таблицы относительной стоимости разделов проекта.
Стоимость разработки информационной модели проекта.
Стоимость проектирование особо опасных, технически сложных и уникальных зданий.
Практическая часть:
Примеры расчета стоимости проектных работ.
Расчет стоимости экспертизы инженерных изысканий, проектной документации и проверки достоверности определения сметной стоимости.
Выбор исполнителей работ.
Основные принципы организации и проведения торгов. Виды торгов. Разработка конкурсной документации для торгов.
Критерии выбора победителя торгов: не всегда, то, что дешево – выгодно. Практические рекомендации по выбору исполнителя ПИРов.

08 Организация работ в строительстве

Система нормативно-правовых и нормативно-технических документов, регулирующих порядок обеспечения строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов.
Требования к выдаче свидетельств о допуске на виды работ, влияющих на безопасность объектов капитального строительства. Перечень видов работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.
Разрешение на строительство. Последние изменения в законодательстве. Вида работ, которые разрешается выполнять до получения РНС.
Схемы взаимодействия участников строительства. Способы организации строительных работ.
Базовые функции застройщика и подрядчика по организации строительства в соответствии со СП «Организация строительства» (СП 48.13330.2019)
Организационно-технологическая подготовка строительства. Передача площадки под строительство по акту лицу, осуществляющему строительство.
Организационно-технологическая документация.
Основные стадии строительства. Принципы организации строительного производства.
Разработка проекта организации строительства (ПОС). Состав, содержание и порядок разработки стройгенплана.
Разработка проекта производства работ (ППР). Основные различия ПОС и ППР.
Организационно-технологическое моделирование и календарное планирование производственных процессов. Технологические карты трудовых процессов.
Разработка календарных графиков строительства. Оптимизационные задачи календарного планирования. Календарно-сетевые графики строительства.
Инженерная подготовка строительной площадки.
СП 116.13330.2012. Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов. Современные технологии укрепления грунтов армированными геосинтетическими конструкциями.
Расчистка территории. Отвод поверхностных и грунтовых вод.
Создание геодезической разбивочной основы.
Ограждение строительной площадки. Требования нормативных документов.
Размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта. Требования по обозначению размеров опасных зон.
Обустройство и содержание строительной площадки: мероприятия по охране труда и технике безопасности, требования по соблюдению норм пожарной безопасности и производственной санитарии.
Временные здания и сооружения, складское хозяйство, временные дороги.
Обеспечение строительных площадок энергоресурсами.
Культура содержания стройплощадок. Показатели качества обустройства и содержания стройплощадок.

09 Строительный контроль и управление качеством в строительстве

Государственное регулирование строительства. Обзор нормативных документов.
Градостроительный Кодекс РФ: основные понятия о Строительном контроле.
Требования к организации и лицам, проводящим строительный контроль.
Государственный надзор за качеством в строительстве.Новые формы извещений о начале строительства.
Постановление Правительства РФ от 21.06.2010 г. №468 «О порядке проведения строительного контроля». Определение границ ответственности. Кто проводит строительный контроль.
Перечень мероприятий, выполняемых Подрядчиком.
Перечень мероприятий, выполняемых Застройщиком.
Затраты Застройщика на осуществление строительного контроля.
Основные задачи и виды строительного контроля.
Виды строительного контроля. Основные задачи. Требования Технических регламентов.
Входной контроль проектной документации. Требования нормативных документов к составу и качеству проектной документации.
Входной контроль качества строительных материалов.Требования к строительным материалам и изделиям, применяемым в процессе строительства зданий и сооружений.
Правила складирования материалов и конструкций. Журнал входного учета и контроля качества.
Расход материалов при производстве работ и трудноустранимые потери в строительстве.
Операционный контроль. Контроль выполнения строительно-монтажных работ на всех этапах технологического процесса. Разработка схем операционного контроля.
Особенности строительного контроля по видам работ. Разработка Классификатора основных видов дефектов.
Геодезический контроль. Геодезическая проверка соответствия положения конструкций и их частей и элементов проектным требованиям в процессе монтажа.
Лабораторный контроль. Методы и средства неразрушающего контроля качества. Обзор практических пособий по лабораторному контролю.
Приемочный контроль выполненных работ. Приемка скрытых работ и ответственных конструкций.
Приемка Актов выполненных работ по форме КС-2. Спорные вопросы по объемам работ.
Разработка регламента проведения строительного контроля.
Исполнительная документация.
Руководящие документы Ростехнадзора к оформлению исполнительной документации.
Акты освидетельствования скрытых работ и акты освидетельствования ответственных конструкций.
Требования к оформлению журналов работ (общий и специальные журналы).
Необходимость проведения авторского надзора. В каких случаях.
Ошибки при ведении исполнительной документации на объекте, их влияние на результаты судебных споров.
Автоматизация строительного контроля и ведения исполнительной документации в строительстве.

10 Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.

11 Системное мышление в условиях турбулентности

Что такое система? Элементы и взаимосвязи в системе. Картина мира и ментальные модели реальности руководителя.
Пять системных принципов: открытость, целеустремленность, многомерность, эмерджентность, контринтуитивность.
Линейный и системный подход в решение проблем, в чем отличие? Задачи, требующие навыков системного мышления.
Практика: Проработка модели бизнеса участников, рассмотрение, как системы.
Point of view. Готовность рассматривать проблемные ситуации с разных точек зрения.
Инструменты вопрошания: Five Ws, 5 почему?
Инструменты визуализации: mind-map, рыба Исикавы и диаграмма цикличной причинности Шервуда.
Практика: Проработка рабочей ситуации в формате причинно-следственной диаграммы Рыбы Исикавы.
Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах.
Системная динамика: потоки и запасы. Поведение систем.
Производительность системы зависит от производительности самого узкого места. Суть теории ограничений систем.
Практика: Кейс по статистике брака в производственном цеху.
Эволюция систем, поиск идеального конечного результата.
Системное мышление как компетенция руководителя.
Практика: Кейсы поиска идеального конечного результата.

12 Планирование, контроль и обратная связь

Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования. Техники (инструменты) планирования: «План-график». «Диаграмма Ганта» или «Полосовая диаграмма». 4 вопроса «Рабочего задания». «Ситуационное (сценарное) планирование». Оценка и планирование необходимых ресурсов. Визуализация планов и распределение работ в группах. Проблемы и ограничения в планировании.
Контроль. Мониторинг и контроль – основные инструменты достижения целей. Влияние человеческого фактора. Выгоды управленческого контроля. Инструменты контроля: «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля». Источники установления норм. Способы контроля. Варианты корректирующих действий. Визуализация результатов.
Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).

13 Лидер и команда: делегирование полномочий

Кейс «Антикризисный план на производстве»
Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера
Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе
Кейс «Филиал. Снижать издержки или закрыть»
Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей
Психологические стили подчиненных
Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей
Алгоритм эффективного делегирования
Как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования
Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать?
Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала

14 Организация подготовки и проведения совещаний

Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата.
Кейс «Как добиться выполнения плана?»
Как четко определить задачи и написать сценарий совещания.
Кейс «Первое совещание нового директора».
Подготовка нужных выступлений и презентаций.
Главные вопросы подготовки к совещанию.
Виды совещаний, разбираем на примерах.
Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания.
Кейс «Коллективно принятие решение в непростой ситуации. Миф или реальность?».
Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее.
Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений.

15 Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания

Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
«Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
«Экобарьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
«Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
«Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
«Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
«Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Казаринова Екатерина Анатольевна

Подробнее

Савина Надежда Викторовна

Эксперт-практик в области ритейла, построения форматов и концепций розничных магазинов. Разработка ритейл дизайна и cтандартов мерчандайзинга.&n...

Подробнее

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о профессиональной переподготовке

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

195 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о профессиональной переподготовке

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

150 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о профессиональной переподготовке

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

220 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Joomla! Version	4.4.7
PHP Version	7.3.33
Identity	guest
Response	200
Template	effortless
Database	Server mysql Version 8.0.31-0ubuntu0.20.04.2 Collation utf8mb4_0900_ai_ci Conn Collation utf8mb4_0900_ai_ci

1 x afterRender (306.27KB) (34.62%)	195.73ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2257 name:com_content.article.1708) (3.57MB) (16.29%)	92.12ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2122 name:com_content.article.1579) (1.84MB) (7.67%)	43.38ms
1 x afterInitialise (2.03MB) (5.64%)	31.88ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2146 name:com_content.article.1601) (1.24MB) (5.34%)	30.21ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2092 name:com_content.article.1550) (569.76KB) (3.39%)	19.20ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2121 name:com_content.article.1578) (164.21KB) (2.99%)	16.92ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2094 name:com_content.article.1552) (793.45KB) (2.63%)	14.89ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2093 name:com_content.article.1551) (224.96KB) (2.49%)	14.06ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2148 name:com_content.article.1602) (466.23KB) (2.34%)	13.26ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2123 name:com_content.article.1580) (710.39KB) (2.19%)	12.36ms
1 x afterRenderComponent com_content (4.94MB) (1.95%)	11.02ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1633 name:com_content.article.1126) (753.85KB) (1.94%)	10.98ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2258 name:com_content.article.1709) (683.43KB) (1.79%)	10.10ms
1 x afterRoute (435.4KB) (1.43%)	8.11ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2212 name:com_content.article.1664) (162.4KB) (1.05%)	5.95ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (477.29KB) (0.7%)	3.98ms
1 x After Access::preloadPermissions (com_content) (1.04MB) (0.63%)	3.58ms
1 x afterLoad (874.43KB) (0.59%)	3.32ms
1 x beforeRenderComponent com_content (167.66KB) (0.54%)	3.04ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2144 name:com_content.article.1600) (35.81KB) (0.44%)	2.52ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (81.65KB) (0.42%)	2.38ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (200.97KB) (0.31%)	1.75ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Меню) (87.08KB) (0.3%)	1.67ms
1 x Before Access::preloadComponents (all components) (116.02KB) (0.22%)	1.26ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (47.23KB) (0.21%)	1.19ms
1 x After Access::preloadComponents (all components) (112.11KB) (0.2%)	1.11ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (3.38KB) (0.15%)	836μs
1 x afterDispatch (19.84KB) (0.13%)	731μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.35KB) (0.11%)	620μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (10.98KB) (0.1%)	573μs
1 x afterRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (8.7KB) (0.09%)	487μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (5.87KB) (0.07%)	393μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (5.92KB) (0.07%)	385μs
1 x beforeRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (16.61KB) (0.03%)	175μs
1 x Before Access::getAssetRules (id:2256 name:com_content.article.1707) (66.81KB) (0.02%)	131μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2256 name:com_content.article.1707) (9.75KB) (0.02%)	120μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (472B) (0.02%)	110μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Меню) (2.77KB) (0.02%)	98μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (3.05KB) (0.02%)	94μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (4.46KB) (0.02%)	91μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (1.37KB) (0.02%)	87μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (3.76KB) (0.01%)	83μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (928B) (0.01%)	58μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (1.24KB) (0.01%)	57μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (1.05KB) (0.01%)	51μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (960B) (0.01%)	50μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Меню) (3.15KB) (0.01%)	46μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (2.29KB) (0.01%)	43μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (2.35KB) (0.01%)	39μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Main Menu) (15.4KB) (0.01%)	37μs
1 x afterRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (2.4KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (960B) (0.01%)	35μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2121 name:com_content.article.1578) (1.92KB) (0.01%)	34μs
1 x afterRenderModule mod_custom (поиск новый) (9.91KB) (0.01%)	33μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2093 name:com_content.article.1551) (1.61KB) (0.01%)	33μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2092 name:com_content.article.1550) (4.11KB) (0.01%)	33μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (9.96KB) (0.01%)	33μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (4.41KB) (0.01%)	31μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.37KB) (0.01%)	29μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2123 name:com_content.article.1580) (1.61KB) (0%)	28μs
1 x Before Access::preloadPermissions (com_content) (3.65KB) (0%)	28μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2148 name:com_content.article.1602) (1.61KB) (0%)	28μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2122 name:com_content.article.1579) (1.61KB) (0%)	28μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2094 name:com_content.article.1552) (1.61KB) (0%)	26μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (2.57KB) (0%)	25μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2257 name:com_content.article.1708) (1.61KB) (0%)	23μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2146 name:com_content.article.1601) (1.61KB) (0%)	23μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (2.09KB) (0%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2258 name:com_content.article.1709) (1.61KB) (0%)	21μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (1.84KB) (0%)	21μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1633 name:com_content.article.1126) (1.61KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2212 name:com_content.article.1664) (2.86KB) (0%)	19μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (6.84KB) (0%)	17μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2144 name:com_content.article.1600) (1.61KB) (0%)	14μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (800B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Меню) (704B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (768B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (704B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Main Menu) (704B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (поиск новый) (720B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (864B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (752B) (0%)	2μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (736B) (0%)	2μs

Школа специалиста по девелопменту

Школа специалиста по девелопменту

Чему вы научитесь?

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра