Повышение квалификации. Очный курс.

Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов

Трансформируйте производство с помощью инновационных методов оптимизации бизнес-процессов, которые сочетают принципы бережливого производства, проектного управления и цифрового анализа. На курсе вы научитесь минимизировать потери, повышать качество продукции и принимать стратегические решения на основе данных. Станьте катализатором перемен и обеспечьте устойчивый рост вашего предприятия в эпоху цифровой трансформации.

Чему вы научитесь?

Оптимизировать ресурсы компании, выявлять виды потерь и применять методы для их сокращения
Анализировать и визуализировать потоки создания ценности с использованием инструмента VSM
Внедрять подход TPM для повышения надежности и продления срока службы оборудования
Применять принципы бережливого производства для повышения эффективности процессов
Проводить качественный анализ рисков и минимизировать неопределенности в проектах

Стоимость курса

85,000 рублей

40 ак.часов

5 дней

11.11.2024 - 15.11.2024

16.12.2024 - 20.12.2024

Москва

Курс прошли: 3891 человек

Длительность обучения

40 ак.часов

5 дней

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

Документ об образовании
Установленного государством образца

онлайн-курс видеокурс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Кому подойдет?

Для компании

Применение методологии 5S и TPM для улучшения использования ресурсов и сокращения затрат на обслуживание оборудования. Внедрение инструментов бережливого производства для повышения производительности и сокращения потерь. Использование инструментов управления качеством, таких как диаграмма Исикавы, для систематического улучшения качества продукции.

Для руководителя

Внедрение визуального управления и систем контроля на всех этапах производственного процесса для повышения прозрачности и управляемости. Внедрение процессного подхода и использование диаграммы Исикавы для системного анализа и улучшения процессов. Обучение методам качественного анализа рисков и разработке стратегий их контроля и управления.

Для специалиста

Изучение методик цифрового анализа процессов и применения process mining для мониторинга и повышения производительности процессов. Понимание методики картирования потока создания ценности (VSM) для выявления и анализа узких мест в процессах. Обучение идентификации, измерению и анализу рисков, присущих производственным процессам, для разработки стратегий их минимизации.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Принципы и приемы бережливого производства

Машина, которая изменила мир или философия Тойоты.
Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
Поток создания ценности. VSM.
Муда, Мура, Мури.
Виды потерь, методы сокращения потерь.
Визуальное управление. Правила наглядности.
Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
Наведение бережливого порядка — 5S.
Вовлечение персонала и партнеров.

02 Управление проектами — от устава до отчетов

Проектный подход. Виды проектов. Особенности проектной формы управления. Стандарты по управлению проектами.
Критерии успеха проектов. Инициация проекта.
Практика: разработка критериев успеха проектов, ограничений, допущений и границ проекта. Направлена на формирование общего ожидания от проекта.
Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте с требованиями.
Практика: разработка иерархической структуры работ. Направлена на грамотное планирование содержание проекта.
Подход к управлению стоимостью. Бюджет проекта.
Управление сроками проекта. Метод критического пути, метод PERT. Покерное планирование.
Практика: разработка календарного графика. Направлена на проработку навыков планирования сроков проекта.
Управление качеством.
Практика: разработка диаграммы Исикавы. Направлена на выявление причин и следствий, необходимых для разработки качественного продукта проекта.
Управление рисками проекта.
Практика: проведение качественного анализа рисков. Направлен на идентификацию, контроль и управления рисками.
Управление коммуникациями проекта.
Практика: разработка матрицы ответственности и плана коммуникаций. Направлена на выстраивание взаимодействия внутри и вовне проекта.
Контроль: отчетность и совещания по проекту.
Внедрение проектного управления.
Проект, программа, портфель проектов.
Обзор программных средств.

03 Планирование и контроль производства

Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
Схемы планирования и управления производством.
Структура производственного предприятия.
Оперативное производственное планирование.
Контроль выполнения планов и графиков производства.
Диспетчерский контроль за ходом производства.
Автоматизация процессов планирования производства.

04 Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя

Причины появления процессного подхода.
Хорошие практики процессного подхода.
Практика: Идентификация процессов, ориентированных на потребителя (COP — customer oriented process). Диаграмма «Осьминог».
Практика: Диаграмма «Черепаха».
Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ.
Практика: Идентификация, измерение и анализ ключевых характеристик.
Источники рисков, присущих процессу и его ключевые операции (КО).
Практика: КО → Функция КО → Отказ КО → Последствия.
Причины отказа ключевых операций процесса.
Практика: Определение причин отказа КО процесса.
Управление ключевыми операциями.
Практика: Оценивание риска для причин отказа КО.
Практика: Мероприятия для снижения уровня рисков КО.
Практика: Разработка Плана управления для КО.
Риск-ориентированный подход для процесса «Маркетинг» и для процесса «Закупки». Примеры.

05 Цифровые методы анализа процессов

Обогащение методологии Lean Six Sigma (Бережливое производство и Шесть сигм) возможностями цифрового анализа процессов process mining.
Практика: Цифровой анализ процесса. Построение цифрового двойника процесса, определение вариабельности процесса, определение потенциала для улучшения процесса, анализ «узких» мест и определение причин вариабельности и «узких» мест. (Участники во время обучения получают доступ к ПО Promease для выполнения практических заданий).
Опыт российских компаний в использовании решений process mining для проектов Lean Six Sigma.
Рассмотрение практики российских компаний в использовании средств process mining для аудита, анализа и оптимизации процессов.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Ефремова Елизавета Валериевна

Подробнее

Алёшин Игорь Николаевич

Подробнее

Ященко Владимир Владимирович

Подробнее

Пупков Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий (коммерческих и в рамках Национального...

Подробнее

Наумов Константин Владимирович

Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса. Цифровая трансформация и цифровые компетенц...

Подробнее

Семенов Артем Сергеевич

Опыт управления производством более 15 лет. Операционный директор, директор по производству. Представитель руководства по качеству и руководител...

Подробнее

Антипин Антон Романович

Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter). Генераль...

Подробнее

Кузубов Станислав Игоревич

С 2016 года в качестве системного интегратора занимается внедрением систем класса Процесс Майнинг в России и странах СНГ. Основная деятельность ...

Подробнее

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

75 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

70 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

85 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Joomla! Version	4.4.7
PHP Version	7.3.33
Identity	guest
Response	200
Template	effortless
Database	Server mysql Version 8.0.31-0ubuntu0.20.04.2 Collation utf8mb4_0900_ai_ci Conn Collation utf8mb4_0900_ai_ci

1 x afterRender (226.25KB) (31.95%)	196.79ms
1 x afterInitialise (2.03MB) (19.77%)	121.73ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2444 name:com_content.article.1891) (2.47MB) (12.91%)	79.49ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2257 name:com_content.article.1708) (1.72MB) (6.23%)	38.35ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1597 name:com_content.article.1093) (1.03MB) (4.43%)	27.27ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1624 name:com_content.article.1117) (738.62KB) (3.48%)	21.42ms
1 x afterRenderComponent com_content (2.37MB) (3.37%)	20.73ms
1 x afterRoute (435.41KB) (2.61%)	16.05ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2258 name:com_content.article.1709) (689.62KB) (1.92%)	11.82ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2323 name:com_content.article.1771) (224.73KB) (1.75%)	10.80ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2445 name:com_content.article.1892) (411.41KB) (1.73%)	10.63ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (466.67KB) (1.21%)	7.46ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1630 name:com_content.article.1123) (174.18KB) (1.16%)	7.15ms
1 x beforeRenderComponent com_content (167.66KB) (0.72%)	4.44ms
1 x afterLoad (874.62KB) (0.67%)	4.15ms
1 x After Access::preloadPermissions (com_content) (1.04MB) (0.58%)	3.56ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (81.65KB) (0.37%)	2.30ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1632 name:com_content.article.1125) (19.65KB) (0.36%)	2.20ms
1 x After Access::preloadComponents (all components) (112.11KB) (0.35%)	2.13ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2256 name:com_content.article.1707) (42.63KB) (0.33%)	2.05ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2300 name:com_content.article.1750) (51.96KB) (0.33%)	2.01ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2299 name:com_content.article.1749) (25.48KB) (0.32%)	1.96ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2301 name:com_content.article.1751) (26.59KB) (0.31%)	1.92ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1766 name:com_content.article.1246) (25.23KB) (0.3%)	1.84ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2302 name:com_content.article.1752) (29.11KB) (0.29%)	1.77ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Меню) (86.45KB) (0.29%)	1.76ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (200.95KB) (0.28%)	1.70ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (47.23KB) (0.2%)	1.26ms
1 x Before Access::preloadComponents (all components) (116.02KB) (0.15%)	917μs
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (3.38KB) (0.15%)	894μs
1 x afterDispatch (19.84KB) (0.13%)	772μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.23KB) (0.12%)	720μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (11.1KB) (0.11%)	677μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (5.92KB) (0.09%)	529μs
1 x afterRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (8.83KB) (0.08%)	475μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (5.87KB) (0.06%)	377μs
1 x beforeRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (16.61KB) (0.03%)	195μs
1 x Before Access::getAssetRules (id:2446 name:com_content.article.1893) (66.81KB) (0.03%)	163μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2446 name:com_content.article.1893) (9.75KB) (0.02%)	132μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Меню) (2.65KB) (0.02%)	115μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (3.18KB) (0.02%)	114μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (472B) (0.02%)	103μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (1.37KB) (0.02%)	94μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (4.46KB) (0.02%)	93μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (3.76KB) (0.01%)	75μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (928B) (0.01%)	63μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Меню) (3.15KB) (0.01%)	57μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (1.24KB) (0.01%)	57μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (1.05KB) (0.01%)	56μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (960B) (0.01%)	53μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (9.96KB) (0.01%)	52μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Main Menu) (4.4KB) (0.01%)	48μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (2.29KB) (0.01%)	45μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (2.35KB) (0.01%)	41μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1624 name:com_content.article.1117) (1.61KB) (0.01%)	41μs
1 x afterRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (2.52KB) (0.01%)	36μs
1 x afterRenderModule mod_custom (поиск новый) (20.91KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (960B) (0.01%)	34μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (4.41KB) (0.01%)	33μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.37KB) (0.01%)	32μs
1 x Before Access::preloadPermissions (com_content) (3.65KB) (0%)	27μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1597 name:com_content.article.1093) (1.61KB) (0%)	25μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (1.84KB) (0%)	25μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2444 name:com_content.article.1891) (1.61KB) (0%)	24μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2445 name:com_content.article.1892) (1.61KB) (0%)	24μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2257 name:com_content.article.1708) (4.11KB) (0%)	24μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2258 name:com_content.article.1709) (1.61KB) (0%)	24μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (2.57KB) (0%)	24μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (2.09KB) (0%)	24μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2323 name:com_content.article.1771) (1.61KB) (0%)	21μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (6.84KB) (0%)	21μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1630 name:com_content.article.1123) (2.86KB) (0%)	20μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1632 name:com_content.article.1125) (1.61KB) (0%)	16μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1766 name:com_content.article.1246) (1.61KB) (0%)	16μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2300 name:com_content.article.1750) (1.92KB) (0%)	16μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2299 name:com_content.article.1749) (1.61KB) (0%)	15μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2256 name:com_content.article.1707) (1.61KB) (0%)	15μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2301 name:com_content.article.1751) (1.61KB) (0%)	14μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2302 name:com_content.article.1752) (1.61KB) (0%)	13μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Меню) (704B) (0%)	9μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (800B) (0%)	7μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (768B) (0%)	7μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Main Menu) (704B) (0%)	7μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (поиск новый) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (704B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (720B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (864B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (736B) (0%)	2μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (752B) (0%)	2μs

Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов

Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов

Чему вы научитесь?

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра