Видео-курс. Повышение квалификации

Построение эффективной системы обучения и развития персонала

В рамках курса также будут рассмотрены успешные кейсы внедрения указанных концепций и практические рекомендации по их применению в компаниях с разной численностью персонала. Цель курса - усовершенствование системы обучения и развития персонала, повышение эффективности работы сотрудников и обеспечение стабильного кадрового потенциала в организации.

Чему вы научитесь?

  • Определить необходимые элементы эффективной системы обучения и развития персонала.
  • Применять современные методы и инструменты для обучения и развития руководителей.
  • Разработать модели компетенций и внедрить их в систему оценки и развития персонала.
  • Управлять карьерой сотрудников и формировать кадровый резерв.
  • Создавать программы наставничества и внедрять изменения (благосостояния) в организации.
  • Концепция создания национального университета и его ценности для компании.
  • Разработка моделей компетенций и их применение в системе найма и адаптации персонала.
  • Теоретические основы управления карьерой и формирования кадрового резерва.
  • Концепция ситуационного лидерства и ее применение в управлении персоналом.
  • Теоретические аспекты концепции развития (благополучия) в организации.
Стоимость курса
40 000 рублей
16 ак.часов
Курс прошли: 3944 человек
Зарегистрироваться на курс
Длительность обучения
16 ак.часов
Лицензия и ФРДО
РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945
Документ об образовании
Член российской ассоциации бизнес-образования
Гарантия качества
Установленного государством образца
70% практики и 30% теории на курсе
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
93% слушателей используют полученные знания на практике
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
Кому подойдет?
Для компании
Разработка и внедрение эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала. Обучение технологиям активных цифровых продаж и внедрение новых методов работы с клиентами. Создание национального университета для системного обучения и развития кадров.
Для руководителя
Освоение современных стратегий и тактики управления персоналом. Разработка моделей компетенций и внедрение систем оценки персонала. Планирование карьерного роста и управление карьерными ожиданиями.
Для специалиста
Освоение управления карьерой и планирование личного развития. Получение практических знаний о роликах и методах эффективной работы. Обучение современным методам и инструментам в области управления талантами.
Этапы обучения
1
Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.
2
Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.
3
Текущий контроль знаний.
4
Промежуточная аттестация.
5
Итоговая аттестация.
Программа курса
Развернуть всю программу
01 Управление карьерой. Кадровый резерв. Talent management
  • Планирование карьеры. Карьерные ожидания и цели.
  • Цели управления карьерой.
  • Типология и виды карьеры.
  • Этапы планирования карьеры.
  • План развития карьеры.
  • Принципы и правила карьерной стратегии.
  • Управление личной карьерой.
  • Самоактуализация, самооценка, самоанализ.
  • Зачем управлять карьерой.
  • Возможности и угрозы рынка труда.
  • 5 шагов реализации карьерных изменений.
  • Личный бренд.
  • Понятие кадрового резерва, цели и задачи.
  • Понятие и виды кадрового резерва.
  • Формирование системы кадрового резерва в организации.
  • Подготовка и использование кадрового резерва.
  • Кадровый резерв по различным категориям.
  • Оценка компетенций: обзор подходов.
  • Soft- Hard- skills.
  • Оценка компетенций.
  • Тестирование, интервьюирование и аттестация.
  • Ассесмент-центр.
  • Оценка 360 градусов.
  • Модель компетенций и профиль должности.
  • Методика формирования кадрового резерва.
  • Цели кадрового резерва.
  • Задачи создания кадрового резерва.
  • Алгоритм формирования кадрового резерва.
  • Система работы с кадровым резервом.
  • КПЭ системы кадрового резерва.
  • Документационное сопровождение.
  • Оценка кадрового резерва.
  • Структура плана работы с резервом руководящих кадров.
  • Наставничество в контексте управления карьерой.
  • История наставничества.
  • 8 типов наставничества.
  • 17 ролей наставника.
  • Способы взаимодействия.
  • 5 методов работы наставника.
  • Этапы и участники системы наставничества.
  • Оценка эффективности деятельности наставников и наставляемых.
  • Польза и результаты наставничества.
  • Индивидуальный план развития (ИПР) как инструмент развития компетенций.
  • Основные этапы составления ИПР.
  • Эффективность методов развития.
  • Обратная связь как инструмент развития.
  • Алгоритм развивающей ОС.
  • Исследование вовлеченности.
  • Связь вовлеченности с бизнес-результатами.
  • Цель исследования вовлеченности персонала.
  • Структура вовлеченности.
  • Факторы лояльности и вовлеченности.
  • Индикаторы вовлеченности.
  • Управление талантами.
  • Составляющие компетенции талантливого сотрудника.
  • Программа развития талантов (Talent Management).
  • Работа с талантами.
  • Стратегия управления талантами в организации.
  • Элементы системы управления талантами в организации.
  • Обобщенная модель системы управления талантами.
  • Условия эффективности управления талантами.
  • Основные процессы управления талантами.
  • Развитие навыков ситуационного лидерства у руководителей.
  • Модель ситуационного лидерства Херси и Бланшарда.
  • Чем определяется выбор стиля.
  • Стили лидерства.
  • Инструктирующий, наставнический, поддерживающий и делегирующий стили.
02 Концепция создания корпоративного университета
  • Корпоративный университет – важное производственное подразделение.
  • Ценность корпоративного университета для компании.
  • Моделирование деятельности Корпоративного университета.
  • Корпоративная культура как основа формирования команды.
  • Целевое использование Корпоративного университета.
  • Стратегия Корпоративного университета.
  • Тактика Корпоративного университета.
  • Оценка эффективности Корпоративного университета.
  • Организационно-штатная структура Корпоративного университета.
  • Центр финансовой ответственности.
03 Разработка системы премирования. Система управления эффективностью. Система сбалансированных показателей BSC
  • Управление по целям, МВО, KPI и BSC.
  • Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
  • Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
  • Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы.
  • Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы.
  • Особенности применения системы KPI.
  • Эффективное материальное стимулирование за результаты.
  • Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
  • Проект по разработке и внедрению системы управления по результатам.
  • Практикум и готовые решения.
04 Мини-курс: Как организовать внутреннее обучение и передачу знаний
  • Что такое цель обучения. Зачем она нужна и как ее достичь?
  • Принципы андрагогики и обучения взрослых.
  • Мотивация и как ее применять при передаче знаний.
  • Что входит в образовательный процесс и что должно быть в обучении?
  • Учебный план. Зачем он нужен и как его составлять.
  • Разработка методом декомпозиции целей обучения.
  • Инструменты для разработки и управления обучением.
  • Алгоритмы проведения обучения.
  • Работа над методологическими материалами и шаблонами.
  • Продуктовый подход в обучении и в чем его преимущество.
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Преподаватели
Краснова Наталья Владимировна
Краснова Наталья Владимировна

Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Управленческий опыт в крупных производственных, ...

Бормотов Павел Александрович
Бормотов Павел Александрович
Выберите подходящий курс
Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

45 000 рублей
Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

40 000 рублей
Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

50 000 рублей
Документы, выдаваемые по итогам обучения
Форма выдаваемого документа
Свидетельство о краткосрочном обучении установленного государством образца
Наша лицензия
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Остались вопросы? Спросите нас!
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Дата курса: уточняйте
Стоимость курса: уточняйте
Примененные скидки: скидок нет
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Выбранные курсы: нет выбранных курсов
Длительность курсов: длительность не выбрана
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Контакты учебного центра