Повышение квалификации. Очный курс.

Аудит управленческого учета

Освойте основы управленческого учёта и внутреннего аудита. На занятиях вы узнаете, как планировать и контролировать расходы, а также создавать и анализировать управленческие отчёты. Полученные навыки помогут вам улучшить бизнес-процессы и обеспечить стабильный рост вашей компании.

 Чему вы научитесь?

  • Понимать и применять основные принципы управленческого учета.
  • Анализировать финансово-хозяйственную деятельность компании.
  • Разрабатывать и внедрять системы управленческого учета.
  • Создавать и интерпретировать управленческую отчетность.
  • Оценивать эффективность системы внутреннего контроля.
  • Разрабатывать корпоративные стандарты внутреннего аудита.
  • Выявлять признаки мошенничества в финансовой отчетности.
  • Планировать и управлять затратами в рамках управленческого учета.
  • Проводить анализ информационных потребностей пользователей системы управленческого учета.
  • Использовать методики оценки рисков и прогнозирования.
Стоимость курса
50 000 рублей
2 дня
Москва
Курс прошли: 3715 человек
Зарегистрироваться на курс
Длительность обучения
2 дня
Лицензия и ФРДО
РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945 от 28.07.2011.

Гарантия качества
Член торгово-промышленной палаты Тюменской области.
Свидетельство №19018 от 25.02.2019.
Документ об образовании
установленного государством образца
87% наших преподавателей
действующие специалистами ведущих компаний
72% выпускников
продвинулись по карьерной лестнице
85% клиентов
возвращаются к нам вновь
Кому подойдет?
Для компании
Получение навыков постановки целей и планирования для оптимизации финансовых процессов и контроля исполнения планов Обучение методам выявления признаков мошенничества и борьбы с корпоративным мошенничеством Получение знаний о компонентах системы внутреннего контроля и методах оценки ее эффективности
Для руководителя
Получение теоретических знаний и практических навыков в области управленческого учета Обучение методам планирования и управления затратами в рамках управленческого учета Обучение методам создания и интерпретации управленческой отчетности для принятия обоснованных решений
Для специалиста
Получение теоретических знаний и практических навыков в области управленческого учета Обучение методам анализа финансово-хозяйственной деятельности компании Обучение методам создания и интерпретации управленческой отчетности

Frame 2087325751

 

  • Освоение понятия «управленческий учет» и его места в информационной системе бизнеса.                                                                            

  • Изучение задач управленческого учета, включая учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности.

  • Изучение базовых компонентов системы управленческого учета и анализа.

  • Освоение технологии постановки управленческого учета и его сопряжения с системой бухгалтерского учета.

  • Изучение основных требований к управленческой отчетности.

  • Проведение анализа информационных потребностей слушателей как пользователей системы управленческого учета.

  • Выбор способа сопряжения системы управленческого учета с системой бухгалтерского учета.

  • Расчет в системе управленческого учета кредитного риска компании по методике Минфина России N ПЗ-9/2012.

  • Создание тепловой карты рисков при планировании внутреннего аудита.

Этапы обучения
1
Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.
2
Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.
3
Текущий контроль знаний.
4
Промежуточная аттестация.
5
Итоговая аттестация.
Программа курса
Развернуть всю программу
01 Управленческий учет: практика применения
  • Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса. Сущность управленческого учета — что может и что должна делать система управленческого учета.
  • Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
  • Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа: учет и управление затратами, разработка оценочных и сравнительных показателей деятельности. планирование оперативной производственной, финансовой и инвестиционной деятельности, а также прогнозирование внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия, составление управленческой отчетности. 
  • Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета. Технология постановки управленческого учета. Основные способы постановки управленческого учета.
  • Создание системы отчетности — основные требования к управленческой отчетности: своевременность, формат, содержание.
  • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет. Учетная политика управленческого учета (учет активов, обязательств, собственного капитала, доходов, расходов, поступлений, выплат) — эффективное средство контроля операционной деятельности компании. Генератор учетной политики. Примеры нормативных документов.
  • Планирование как базовый компонент системы управленческого учета: Balanced Scorecard — опыт внедрения в российском бизнесе.
  • Совокупность оценочных и сравнительных показателей деятельности как базовый компонент системы управленческого учет: индикаторы рыночной стоимости, оценка деятельности финансового, операционного и риск-менеджмента, показатели, характеризующие риски бизнеса (рыночный, кредитный, риск ликвидности).
  • Практическая часть:
  • Проведение анализа информационных потребностей слушателей как пользователей системы управленческого учета.
  • Выбор способа сопряжения системы управленческого учета с системой бухгалтерского учета. 
  • Расчет в системе управленческого учета кредитного риска компании (по методике Информации Минфина России N ПЗ-9/2012).
02 Внутренний аудит в системе внутреннего контроля и управления рисками
  • На семинаре Вы:
  • Оцените эффективность системы внутреннего контроля компании.
  • Создадите корпоративные стандарты внутреннего аудита.
  • Выявите признаки мошенничества в финансовой отчетности компании.
  • Практическая часть:
  • Создание тепловой карты рисков при планировании внутреннего аудита.
  • Выбор критериев оценки деятельности службы внутреннего аудита.
  • Расчет индексов по модели Бениша и формирование выводов о наличии признаков мошенничестве в финансовой отчетности.
  • Расчет и анализ поведения коэффициента денежных средств, полученных от текущей деятельности.
  • Основная часть:
  • Внутренний Аудит — определение, основные термины и понятия.
  • Система внутреннего контроля. Компоненты системы, принципы контроля. «Внутренний контроль. Интегрированная модель» COSO (2013). Оценка эффективности системы внутреннего контроля. Ограничения модели.
  • Российское законодательство о внутреннем контроле.
  • Управление рисками (COSO): понятие, цели и компоненты.
  • Роль внутреннего аудита в повышения эффективности деятельности бизнеса. Место внутреннего аудита в системе внутреннего контроля. Совет по аудиту.
  • Особенности работы службы внутреннего аудита: полномочия, обязанности, ресурсы, взаимодействие с другими службами. Значение Положения о работе Службы внутреннего аудита (примеры).
  • Международные стандарты внутреннего аудита. Кодекс этики. Принципы объективности и независимости во внутреннем аудите.
  • Борьба с корпоративным мошенничеством как составляющая часть внутреннего контроля: учет личностного фактора, тактика борьбы.
  • Мошенничество в применении к финансовой отчетности: распространенные способы искажения отчетности, способы выявления фактов мошенничества. Обзор методик по выявлению преднамеренного искажения финансовой отчетности: система показателей Бениша (M-score), анализ расхождения денежного потока и операционной прибыли.
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Преподаватели
Арепьев Алексей Викторович
Арепьев Алексей Викторович

Преподаватель-практик  курсов и семинаров, консультант по государственным закупкам ФЗ-223, ФЗ-4...

Язовских Антон Владимирович
Язовских Антон Владимирович

Эксперт и тренер по инвестиционному проектированию и старт-ап менеджменту, практик в области сопровождения инвестиционных проектов, венчурный пр...

Нурпеисов Мурат Зейнолович
Нурпеисов Мурат Зейнолович

Генеральный директор Консалтинговой Компании «Бизнес Капитал Групп»

Зырянова Елена Николаевна
Зырянова Елена Николаевна

Организационное консультирование, коучинг, разработка и ведение тренинговых программ. Научно-методическое сопровождение деятельности педаго...

Выберите подходящий курс
Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

50 000 рублей
Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

45 000 рублей
Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

40 000 рублей
Документы, выдаваемые по итогам обучения
Форма выдаваемого документа
Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
Наша лицензия
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Остались вопросы? Спросите нас!
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Дата курса: уточняйте
Стоимость курса: уточняйте
Примененные скидки: скидок нет
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Выбранные курсы: нет выбранных курсов
Длительность курсов: длительность не выбрана
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Контакты учебного центра