Семинар «Управление качеством на предприятии» охватывает все профильные функции: прогнозирование, планирование, оценку, анализ, контроль, стимулирование и ответственность за качество продукции. Вы узнаете о современных технологиях измерения и формализации бизнес-процессов, получите необходимые инструменты и разовьете навыки менеджмента для эффективного управления компанией.
Чему вы научитесь?
- Определять и применять современные методы управления качеством для повышения эффективности бизнес-процессов.
- Анализировать и оптимизировать ресурсы предприятия с использованием цифровых технологий и моделей.
- Разрабатывать и внедрять стратегии управления качеством, соответствующие требованиям рынка и стандартам.
- Оценивать и контролировать результаты деятельности, используя ключевые показатели эффективности (KPI).
- Применять подходы к непрерывному совершенствованию процессов и управлению рисками в организации.
- Основы системного подхода к управлению качеством и его роли в цифровой трансформации.
- Принципы ресурсно-целевого моделирования и их применение в управлении предприятием.
- Методологии и нотации моделирования бизнес-процессов, включая BPMN.
- Стратегические аспекты управления качеством и их связь с конкурентоспособностью компании.
- Риски, связанные с внедрением процессного управления и методами оптимизации бизнес-процессов.
