Онлайн курс. Повышение квалификации

Производственный менеджмент

Освойте современные методы управления производством. На курсе вы изучите способы создания инновационных продуктов при ограниченных ресурсах, оптимизации рабочих процессов и эффективного управления производственными возможностями. Полученные знания помогут вам принимать обоснованные управленческие решения, сокращать расходы и обеспечивать стабильное развитие вашей компании.

Вы научитесь:

создавать стратегические планы развития бизнеса и продукты при ограниченных ресурсах;
применять инструменты производственного анализа для оперативного контроля производства;
использовать принципы TPM (всеобщего обслуживания оборудования) для повышения эффективности работы оборудования;
оценивать уровень дисциплины сотрудников и управлять корпоративной культурой;
выбирать оптимальную логистическую модель предприятия.

Стоимость курса

70 000 рублей

42,000 рублей

4 дня

32 ак. часов

11.11.2024 - 14.11.2025

16.12.2024 - 19.12.2024

03.02.2025 - 06.02.2025

Курс прошли: 3579 человек

Длительность обучения

4 дня

32 ак. часов

Гарантия качества

Обучение в соответствии с лицензией и занесением документов в ФРДО

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Документ об образовании

онлайн-курс видеокурс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

Кому подойдет?

Для компании

Освоение практических приемов разработки нового продукта в условиях ограниченных ресурсов и нестабильности, что повысит способность компании эффективно создавать и внедрять инновации. Использование инструментов для оперативного контроля и автоматизации процессов планирования, что улучшит контроль за выполнением планов и повысит общую эффективность производства. Определение потребностей и планирование загрузки оборудования, а также внедрение методов для устранения потерь и оптимизации использования ресурсов.

Для руководителя

Определение оптимальной логистической модели и применение принципов TPM для эффективного использования производственного оборудования.Освоение методов оперативного контроля и инструментов для мониторинга выполнения планов, что поможет в принятии обоснованных решений и повышении производительности. Получение навыков разработки стратегических карт и планов развития бизнеса, а также эффективного управления изменениями для повышения гибкости и достижения долгосрочных целей компании.

Для специалиста

Овладение методами анализа и улучшения бизнес-процессов для повышения своей производительности и карьерного роста. Получение практических знаний о принципах 5S, TPM и других методах для повышения эффективности и устранения потерь в своей области работы. Освоение практических приемов разработки нового продукта и применения эффективных методик, что улучшит навыки специалиста в реализации новых проектов и идей.

Frame 2087325751

Принципы повышения эффективности и их влияние на результативность работы подразделения.
Методы и подходы к прогнозированию и планированию в управлении, включая анализ рисков и возможностей.
Теории мотивации и их применение в десятом управлении персоналом для достижения высоких результатов.
Концепции бизнесгирования и управления процессами, включая основные барьеры и принципы выгодного бизнесгирования.

Разработка практических инструментов для оценки результативности и эффективности работы сотрудников и сотрудников.
Проведение эффективных совещаний с использованием методов конструктивного общения и управления временем.
Применение техники нетворкинга для расширения профессиональных связей и улучшения деловых коммуникаций.
Анализ и оптимизация внутренних процессов на основе полученных данных и эффективности.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности

Понятийный аппарат и область применения.
Задачи, стоящие перед предприятием: разработка, освоение, усовершенствование продукции и процессов.
Жизненный цикл продукта.
Классический НИОКР, Дизайн-мышление, Стартап-гараж.
Исследования, генерирование и отбор идей, ТЗ.
Анализ причин ранней гибели новых продуктов.
Проведение исследований предметной области и смежных областей.
Критерии отбора новых продуктов для разработки и освоения.
Борьба с излишней формализованностью и забюрократизированностью процедур.
Альтернативы классическим дорогостоящим НИР.
Глубокое погружение в среду и проблематику Заказчика.
Проведение конвергентного анализа и поиска аналогий.
Моделирование, прототипирование.
Изготовление прототипа как показатель состоятельности команды.
Быстрый, облегченный и пр. методы макетирования.
Оснащение базы ОКР: цели, практические примеры и рекомендации.
Принятие решения об аутсорсинге или самостоятельном исполнении макета/прототипа.
Краткое руководство по созданию MVP и сокращению LEAN-циклов.
Психология разработки нового продукта.
Рациональность и бережливость как внутренняя философия.
Способность принимать решения и действовать в одиночку.
Разбор кейсов по разработке новой продукции/сервисов из различных индустрий. Демонстрация методов экономии средств, времени, разрешения проблем технически и административно.
Применяемые методики: ТРИЗ, LEAN, HADI, MVP, эмпатия, конвергентный подход, и многое другое.

02 Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка

Построение сбалансированной системы показателей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
Практика: Выделения базовых конкурентных преимуществ и ключевых факторов успеха бизнеса.
Практика: Операционная эффективность бизнеса - эффективность в финансах.
Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов и сокращение издержек.
Практика: Анализ организационной структуры (на примере кейса) и выделение направлений для реструктуризации.
Практика: Процессы. Регламенты. Разработка паспорта позиции/описания должности.
Определение путей устойчивого развития.
Организация системы управления рисками.
Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий.
Анализ возможных инициатив, направленных на увеличение выручки для компаний слушателей.
Методы снижения себестоимости и сокращения потерь.
Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат.
Управление изменениями.
Мотивация персонала.
Практика: Формирование ключевых показателей результативности и эффективности ТОП-менеджмента в ходе проекта повышения операционной эффективности.
Построение системы KPI для различных подразделений компании. Рассмотрение способов разработки и оценки KPI.

03 Планирование и контроль производства

Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
Схемы планирования и управления производством.
Структура производственного предприятия.
Оперативное производственное планирование.
Контроль выполнения планов и графиков производства.
Диспетчерский контроль за ходом производства.
Автоматизация процессов планирования производства.

04 Управление производственными мощностями

Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
Внедрение более эффективного оборудования.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Пупков Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий (коммерческих и в рамках Национального...

Подробнее

Бормотов Павел Александрович

Подробнее

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

70 000 рублей

42 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

75 000 рублей

45 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

75 000 рублей

45 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Joomla! Version	4.4.7
PHP Version	7.3.33
Identity	guest
Response	200
Template	effortless
Database	Server mysql Version 8.0.31-0ubuntu0.20.04.2 Collation utf8mb4_0900_ai_ci Conn Collation utf8mb4_0900_ai_ci

1 x afterRender (218.25KB) (37.22%)	184.12ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1765 name:com_content.article.1245) (2.8MB) (15.37%)	76.01ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1752 name:com_content.article.1234) (1.26MB) (5.37%)	26.56ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1701 name:com_content.article.1188) (915.16KB) (4.62%)	22.87ms
1 x afterInitialise (2.03MB) (4.32%)	21.39ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1753 name:com_content.article.1235) (1.02MB) (4.25%)	21.02ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1697 name:com_content.article.1184) (773.67KB) (3.43%)	16.98ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1755 name:com_content.article.1237) (953.47KB) (3.22%)	15.94ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1764 name:com_content.article.1244) (407.16KB) (2.77%)	13.72ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1757 name:com_content.article.1239) (347.91KB) (2.69%)	13.31ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1766 name:com_content.article.1246) (459.3KB) (2.2%)	10.90ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1756 name:com_content.article.1238) (848.08KB) (2.06%)	10.19ms
1 x afterRenderComponent com_content (4.78MB) (1.79%)	8.87ms
1 x afterRoute (435.38KB) (1.65%)	8.16ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1702 name:com_content.article.1189) (443.27KB) (1.48%)	7.30ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1767 name:com_content.article.1247) (162.63KB) (1.15%)	5.69ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (476.19KB) (0.76%)	3.78ms
1 x After Access::preloadPermissions (com_content) (1.04MB) (0.67%)	3.33ms
1 x afterLoad (874.43KB) (0.61%)	2.99ms
1 x beforeRenderComponent com_content (167.66KB) (0.58%)	2.89ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1751 name:com_content.article.1233) (36.33KB) (0.58%)	2.89ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (81.65KB) (0.37%)	1.85ms
1 x After Access::preloadComponents (all components) (112.11KB) (0.34%)	1.67ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (200.95KB) (0.3%)	1.48ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Меню) (87.08KB) (0.25%)	1.23ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (47.23KB) (0.19%)	933μs
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (3.38KB) (0.16%)	813μs
1 x Before Access::preloadComponents (all components) (116.02KB) (0.15%)	724μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.35KB) (0.12%)	582μs
1 x afterDispatch (19.84KB) (0.11%)	554μs
1 x afterRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (8.7KB) (0.09%)	428μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (5.92KB) (0.08%)	400μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (10.98KB) (0.08%)	391μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (5.87KB) (0.06%)	318μs
1 x beforeRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (16.61KB) (0.03%)	147μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1754 name:com_content.article.1236) (9.75KB) (0.02%)	120μs
1 x Before Access::getAssetRules (id:1754 name:com_content.article.1236) (66.81KB) (0.02%)	114μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Меню) (2.77KB) (0.02%)	90μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (472B) (0.02%)	85μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (3.05KB) (0.02%)	84μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (4.46KB) (0.02%)	83μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (1.37KB) (0.02%)	81μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (1.05KB) (0.01%)	61μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (3.76KB) (0.01%)	58μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1701 name:com_content.article.1188) (4.11KB) (0.01%)	54μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (1.24KB) (0.01%)	54μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (9.96KB) (0.01%)	52μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (928B) (0.01%)	43μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (960B) (0.01%)	42μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (1.84KB) (0.01%)	38μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Меню) (3.15KB) (0.01%)	38μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (2.29KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (2.35KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (4.41KB) (0.01%)	34μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Main Menu) (15.4KB) (0.01%)	33μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (960B) (0.01%)	32μs
1 x afterRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (2.4KB) (0.01%)	32μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.37KB) (0.01%)	31μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1755 name:com_content.article.1237) (1.61KB) (0.01%)	28μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1753 name:com_content.article.1235) (1.61KB) (0.01%)	26μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1752 name:com_content.article.1234) (1.61KB) (0%)	24μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1764 name:com_content.article.1244) (1.61KB) (0%)	23μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1757 name:com_content.article.1239) (1.92KB) (0%)	23μs
1 x afterRenderModule mod_custom (поиск новый) (9.91KB) (0%)	23μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1756 name:com_content.article.1238) (1.61KB) (0%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1767 name:com_content.article.1247) (2.86KB) (0%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1751 name:com_content.article.1233) (1.61KB) (0%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1765 name:com_content.article.1245) (1.61KB) (0%)	21μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1766 name:com_content.article.1246) (1.61KB) (0%)	21μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1702 name:com_content.article.1189) (1.61KB) (0%)	21μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (2.57KB) (0%)	21μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (2.09KB) (0%)	21μs
1 x Before Access::preloadPermissions (com_content) (3.65KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1697 name:com_content.article.1184) (1.61KB) (0%)	19μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (6.84KB) (0%)	17μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (800B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (720B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Main Menu) (704B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Меню) (704B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (768B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (704B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (720B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (864B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (752B) (0%)	2μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (поиск новый) (720B) (0%)	2μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (736B) (0%)	2μs

Производственный менеджмент

Производственный менеджмент

Принципы повышения эффективности и их влияние на результативность работы подразделения.

Методы и подходы к прогнозированию и планированию в управлении, включая анализ рисков и возможностей.

Теории мотивации и их применение в десятом управлении персоналом для достижения высоких результатов.

Концепции бизнесгирования и управления процессами, включая основные барьеры и принципы выгодного бизнесгирования.

Разработка практических инструментов для оценки результативности и эффективности работы сотрудников и сотрудников.

Проведение эффективных совещаний с использованием методов конструктивного общения и управления временем.

Применение техники нетворкинга для расширения профессиональных связей и улучшения деловых коммуникаций.

Анализ и оптимизация внутренних процессов на основе полученных данных и эффективности.

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра