Как внедрить современные технологии обслуживания оборудования? Как дать бизнесу больше выгод, при этом сокращая затраты на управление проектами, организовать разработку нового продукта в условиях дефицита средств, кадров и технологий? На курсе «Управление проектами на производстве» вы узнаете, как управлять проектами от устава до отчетов, как создать и внедрить новый продукт, с какими основными издержками сталкиваются специалисты на производстве.
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые показатели эффективности (KPI) и использовать инфоцентр для оценки результативности бизнеса.
- Применять методологию Хосин Канри для развертывания стратегии и вовлечения сотрудников.
- Использовать инструменты планирования, контроля и регулирования в оперативном управлении производством.
- Формировать проектные команды и управлять портфелями проектов для достижения стратегических целей.
- Внедрять системы управления производством и проектами с использованием современных автоматизированных решений.
