Развитие производственных систем

Очный. Повышение квалификации

Развитие производственных систем

Усовершенствуйте управление производственными системами с помощью современных методик. Освойте эффективное создание новых продуктов, оптимизацию затрат и точное планирование процессов. Получите инструменты для полного контроля над производством и значительного улучшения бизнес-показателей. В итоге вы не только повысите эффективность работы, но и сделаете свою команду сильнее, а рабочие дни - интереснее и продуктивнее.

Чему вы научитесь?

  • Разрабатывать продукцию при ограниченных ресурсах.
  • Выбирать эффективные идеи для развития и управлять корпоративной культурой.
  • Эффективно использовать инструменты сокращения потерь и затрат на производстве.
  • Проводить функционально-стоимостной анализ и принимать решения на основе его результатов.
  • Планировать и четко контролировать производство.
  • Определять оптимальную логистическую модель предприятия.
  • Принимать взвешенные управленческие решения.
  • Развивать системы взаимозаменяемости и преемственности персонала.
Стоимость курса
85 000 рублей
4 дня обучения c 09:00 до 16:00
32 ак. часа
11.11.2024 - 15.11.2024
11.11.2024 - 15.11.2024
16.12.2024 - 20.12.2024
03.02.2025 - 07.02.2025
12.03.2025 - 14.03.2025
16.04.2025 - 16.04.2025
Москва
Курс прошли: 2569 человек
Зарегистрироваться на курс
Длительность обучения
4 дня обучения c 09:00 до 16:00
32 ак. часа
Лицензия и ФРДО
РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945
Гарантия качества
Член российской ассоциации бизнес-образования
Документ об образовании
Документ об образовании
Установленного государством образца
70% практики и 30% теории на курсе
85% клиентов возвращаются к нам вновь
93% слушателей используют полученные знания на практике
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Кому подойдет?
Для компании
Применение методов бережливого производства для сокращения потерь и оптимизации затрат. Управление закупками и запасами, улучшение использования активов. Разработка и внедрение эффективных моделей планирования и контроля производственных процессов. Использование автоматизированных систем для повышения точности планирования. Создание мотивирующей среды, управление текучестью кадров и развитие системы наставничества. Внедрение программ вовлечения сотрудников и улучшение морального климата на производстве.
Для руководителя
Изучение методов и техник для эффективного выбора и разработки новых продуктов, а также борьбы с излишней формализованностью процедур. Освоение инструментов и методик для снижения себестоимости и оптимизации затрат на сырье, материалы и трудозатраты. Освоение концепции Enterprise Asset Management и методов управления ТОиР для повышения надежности и эффективности использования оборудования.
Для специалиста
Навыки планирования и контроля выполнения задач на производственном уровне, включая использование инструментов для оперативного анализа и управления. Разработка навыков по созданию и внедрению улучшений, включая методы прототипирования и моделирования для тестирования и внедрения новых решений. Обучение современным технологиям, таким как process mining и методам Lean Six Sigma, для эффективного применения в своей работе и оптимизации процессов.
Этапы обучения
1
Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.
2
Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.
3
Текущий контроль знаний.
4
Промежуточная аттестация.
5
Итоговая аттестация.
Программа курса
Развернуть всю программу
01 Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности
  • Понятийный аппарат и область применения.
  • Задачи, стоящие перед предприятием: разработка, освоение, усовершенствование продукции и процессов.
  • Жизненный цикл продукта.
  • Классический НИОКР, Дизайн-мышление, Стартап-гараж.
  • Исследования, генерирование и отбор идей, ТЗ.
  • Анализ причин ранней гибели новых продуктов.
  • Проведение исследований предметной области и смежных областей.
  • Критерии отбора новых продуктов для разработки и освоения.
  • Борьба с излишней формализованностью и забюрократизированностью процедур.
  • Альтернативы классическим дорогостоящим НИР.
  • Глубокое погружение в среду и проблематику Заказчика.
  • Проведение конвергентного анализа и поиска аналогий.
  • Моделирование, прототипирование.
  • Изготовление прототипа как показатель состоятельности команды.
  • Быстрый, облегченный и пр. методы макетирования.
  • Оснащение базы ОКР: цели, практические примеры и рекомендации.
  • Принятие решения об аутсорсинге или самостоятельном исполнении макета/прототипа.
  • Краткое руководство по созданию MVP и сокращению LEAN-циклов.
  • Психология разработки нового продукта.
  • Рациональность и бережливость как внутренняя философия.
  • Способность принимать решения и действовать в одиночку.
  • Разбор кейсов по разработке новой продукции/сервисов из различных индустрий. Демонстрация методов экономии средств, времени, разрешения проблем технически и административно.
  • Применяемые методики: ТРИЗ, LEAN, HADI, MVP, эмпатия, конвергентный подход, и многое другое.
02 Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
  • Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
  • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
  • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
  • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
  • Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
  • Повышение эффективности использования активов.
  • Концепция Enterprise Asset Management.
  • Методы управления ТОИР.
03 Планирование и контроль производства
  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
  • Схемы планирования и управления производством.
  • Структура производственного предприятия.
  • Оперативное производственное планирование.
  • Контроль выполнения планов и графиков производства.
  • Диспетчерский контроль за ходом производства.
  • Автоматизация процессов планирования производства.
04 Управление персоналом производственных организаций
  • Особенности управления производственным персоналом. Классика и современные подходы. Обзор основных школ и лучшие практики — Америка, Европа, Азия, СССР.
  • Культура труда на производстве: НОТ, Кайдзен, Бережливое производство, 6 сигм.
  • Подготовка производственных кадров. Фиксация и передача организационных знаний. «Корпоративное ПТУ».
  • Развитие высококвалифицированных кадров. ТРИЗ и практика его применения для развития инженерного состава
  • Руководящие кадры и развитие их управленческих компетенций.
  • Организация наставничества как процесса. Выбор, обучение, мотивация и контроль наставников. Работа с передовиками производства.
  • Моральный климат и корпоративная культура. Организационные ценности. Мероприятия по трансляции корпоративной культуры.
  • Программы вовлечения сотрудников в процесс организационных трансформаций. Кружки качества.
  • Создание мотивирующей среды для сотрудников. Управление текучестью кадров.
  • Трансформация организации. Снятие сопротивления при внедрении организационных изменений. Работа с неформальными лидерами.
05 Цифровые методы анализа процессов
  • Обогащение методологии Lean Six Sigma (Бережливое производство и Шесть сигм) возможностями цифрового анализа процессов  process mining.
  • Практика: Цифровой анализ процесса. Построение цифрового двойника процесса, определение вариабельности процесса, определение потенциала для улучшения процесса, анализ «узких» мест и определение причин вариабельности и «узких» мест. (Участники во время обучения получают доступ к ПО Promease для выполнения практических заданий).
  • Опыт российских компаний в использовании решений process mining для проектов Lean Six Sigma.
  • Рассмотрение практики российских компаний в использовании средств process mining для аудита, анализа и оптимизации процессов.
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Преподаватели
Ефремова Елизавета Валериевна
Ефремова Елизавета Валериевна
Мороховец Алексей Александрович
Мороховец Алексей Александрович
Пупков Владимир Иванович
Пупков Владимир Иванович
Кузубов Станислав Игоревич
Кузубов Станислав Игоревич

С 2016 года в качестве системного интегратора занимается внедрением систем класса Процесс Майнинг в России и странах СНГ. Основная деятельность ...

Стукалов Дмитрий Николаевич
Стукалов Дмитрий Николаевич

Кандидат технических наук, доцент, консультант по развитию производственных систем. Имеет опыт руководства проектами бережливого производст...

Рыкова Ярославна Сергеевна
Рыкова Ярославна Сергеевна

Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия, развития производственных систем, цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.&n...

Выберите подходящий курс
Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

75 000 рублей
Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

70 000 рублей
Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

85 000 рублей
Документы, выдаваемые по итогам обучения
Форма выдаваемого документа
Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
Наша лицензия
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Остались вопросы? Спросите нас!
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Дата курса: уточняйте
Стоимость курса: уточняйте
Примененные скидки: скидок нет
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Выбранные курсы: нет выбранных курсов
Длительность курсов: длительность не выбрана
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Контакты