Как эффективно проводить аудит состояния производственных мощностей? В чем уникальность философии Тойота? Как выявить тонкости автоматизации процессов планирования производства на своем предприятии? В программе «Управление производственным участком» вы найдете ответы на вопросы, которые находятся в вашей зоне ответственности. Эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разной специализации, поделятся способами решения проблем.
Чему вы научитесь?
- Определять и анализировать основные составляющие себестоимости и затраты на производство, что позволит вам оптимизировать финансовые показатели предприятия.
- Применять методы функционально-стоимостного анализа для выявления и устранения потерь в производственном процессе.
- Разрабатывать и внедрять стратегии по сокращению затрат на сырье и материалы, что повысит общую эффективность производственной деятельности.
- Управлять закупками и запасами с использованием современных инструментов, что обеспечит бесперебойное производство и минимизацию издержек.
- Осуществлять планирование и контроль производственных процессов, что позволит вам эффективно реагировать на изменения в условиях рынка и повышать производительность труда.
