В процессе обучения вы научитесь строить и применять различные модели процессов, выявлять ошибки и риски. Освоите методы анализа процесса. Данный курс будет полезен всем, кто связан с автоматизацией и управлением: разработчики, менеджеры, бизнес-аналитики.
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые бизнес-процессы и оптимизировать их для повышения эффективности компании.
- Применять методы бизнес-моделирования для разработки и совершенствования бизнес-моделей.
- Управлять изменениями в организации с помощью гибких подходов к управлению проектами.
- Внедрять инновации и запускать стартапы в рамках интенсивного развития компании.
- Использовать современные инструменты и технологии для анализа и оптимизации бизнес-процессов.
- Концепции и принципы управления бизнес-процессами.
- Методы бизнес-моделирования, такие как Business Model Canvas и другие.
- Гибкие подходы к управлению проектами, включая Agile и Scrum.
- Жизненный цикл инноваций и специфика инновационных проектов.
- Современные тенденции и требования к компаниям в VUCA-мире.
