Профессиональная переподготовка. Видео-курс.

Mini MBA: Право

Курс ведут специалисты с обширным практическим опытом работы не только по юридической специальности, но и в области управления. Они объяснят, как эффективно наладить деятельность юридического отдела по всем ключевым направлениям.

Чему вы научитесь?

Организация работы юридической службы: Эффективно налаживать и координировать деятельность юридического подразделения компании. Внедрять современные методы и практики для повышения результативности работы юридической службы.
Договорная работа и правовое сопровождение сделок: Разрабатывать, составлять и подписывать контракты, минимизируя риски и защищая интересы компании. Управлять договорными обязательствами и обеспечивать их надлежащее выполнение.
Право интеллектуальной собственности и информационных технологий: Понимать правовые аспекты защиты интеллектуальной собственности и работы с информационными технологиями. Формировать стратегии защиты и использования интеллектуальной собственности компании.
Управление уголовно-правовыми рисками: Идентифицировать и анализировать уголовно-правовые риски, связанные с деятельностью компании. Разрабатывать и внедрять меры по снижению этих рисков, обеспечивая безопасность бизнеса.
Повышение качества управления и понимание функций финансов и управления проектами в компании.

Стоимость курса

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Документ об образовании

Член российской ассоциации бизнес-образования

Гарантия качества

Установленного государством образца

видеокурс

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

Кому подойдет?

Для компании

Разработка стратегий защиты и использования интеллектуальной собственности, правовое обеспечение IT-деятельности Внедрение эффективных систем корпоративного управления и правовое сопровождение корпоративных процедур Организация и управление деятельностью юридического отдела с использованием передовых методов и практик

Для руководителя

Анализ и механизмы внедрения эффективных систем корпоративного управления Изучение вопросов управления финансовыми ресурсами предприятия, анализа рисков и оценки проектов компании Обучение организации и управлению юридическим отделом для повышения его эффективности

Для специалиста

Обучение правовым аспектам защиты интеллектуальной собственности и информационных технологий Получение знаний и навыков для обеспечения кибербезопасности компании Обучение внедрению процессного управления для повышения эффективности компании

Frame 2087325751

Ключевые направления деятельности юридической службы: договорная и претензионно-исковая работа, правовая аналитика, участие в переговорах.
Договорно-правовая работа в области прав интеллектуальной собственности и информационных технологий.
Цифровые инструменты для анализа и принятия управленческих решений
Управление переговорами: правила и приемы

Инструменты эффективной договорной работы
Компетенции руководителей цифровых компани
Профайлинг. Знание характера
Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Юридическое администрирование: организация работы юридической службы

Место и роль Юридической службы в организации.
Организация договорной и судебной работы Юридической службы.
Вопросы контроля и мотивации юристов.
Психологический портрет юриста.
Как выбирать юристов в команду.
Отношения в коллективе.
Повышение эффективности работы Юридической службы.
Правовая аналитика в работе Юридической службы.
Юридическое заключение.
Бюджетирование Юридической службы.

02 Инструменты эффективной договорной работы

Что такое эффективная договорная работа.
Переговоры. Новое в правовом регулировании преддоговорных отношений.
Виды договоров. Виды сделок как механизм оформления договорных отношений.
Порядок заключения договоров. Разработка форм договоров. Проверка полномочий. Доверенности.
Существенные условия договоров. Методы толкования договора и практика их применения судами.
Обеспечительные обязательства. Способы обеспечения.
Исполнение договорных обязательств. Перемена лиц в обязательстве.
Прекращение договорных обязательств, изменение и расторжение договора по соглашению сторон.
Основания для оспаривания договоров. Недействительность сделок.
Ответственность. Претензионный порядок. Досудебное урегулирование спора.

03 Организация судебной работы в компании

Регламент судебной работы.
Мониторинг судебных дел, ведение электронного реестра судебных дел.
Правила работы с информацией. Нюансы работы с системой «Мой арбитр».
Судебная доверенность – формирование текста блоками, включение отдельных полномочий, их градация в зависимости от карьерной ступени доверенного лица, срок, наличие печати и пр. (представление готового текста доверенности).
Особенности дел, касающихся снижения неустойки.
Обязательные процессуальные действия судебного юриста.
Государственная пошлина – приемы экономии.
Принципы судебной работы.
Кейс «Слабая сторона договора».
Кейс «Электронная переписка в судебном процессе».
Разбор кейсов по снижению неустоек – буквальное толкование условий договора, поиск и предъявление доказательств встречного неисполнения.
Особенности предоставления документов в суд – приобщение к материалам дела наглядных схем, презентаций.
Кейс «Неосновательное обогащение».
Опыт судебных споров с ФАС.
Примеры мошеннических схем на практике (в отношении физических и юридических лиц).
Противодействие рейдерскому захвату имущества компании. Разбор реальной ситуации с формированием пула действий и выводов, касательно основных приемов рейдеров.
Эффективное взыскание. Удержание неустойки зачетом, актуальная практика.
Эффективное взыскание в рамках исполнительного производства – примеры из практики (вычисление банковских счетов должника, предоставление готовых текстов запросов, заявлений о предъявлении исполнительного листа и пр.).
Инструменты судебной работы.
Судебный PR.
Работа с дебиторской задолженностью. GR.
KPI судебного юриста.
Речь судебного юриста.

04 Новеллы корпоративного законодательства РФ и правоприменительной практики

Обзор изменений корпоративного законодательства.
Особенности регистрации юридических лиц.
Особенности регистрации ИП и НКО.
Особенности управления в корпорации.
Оспаривание решений общества и сделок.
Правила об экстраординарных сделках.
Особенности заключения сделок.
Раскрытие информации.
Ответственность контролирующих лиц.
Банкротство. Ликвидация.

05 Корпоративные споры, практика правоприменения, процессуальные особенности

Корпоративные споры: особенности рассмотрения
Споры, связанные с регистрацией юридических лиц, ИП и НКО
Споры, связанные с ликвидацией и прекращением деятельности юридических лиц
Споры, связанные с оспариванием решений общих собраний
Споры, связанные с исключением участников из общества
Споры, связанные с оспариванием сделок общества
Споры, связанные со взысканием убытков с руководителей
Споры, связанные с требованиями о предоставлении документов
Споры, связанные с изменением уставного капитала
Иные корпоративные споры

06 Уголовно-правовые риски бизнеса: понятие, выявление, снижение

Основан на современном законодательстве и новациях в правовой сфере 2023 года.
Тенденции уголовно-правовой политики государства в сфере бизнеса.
Нормативно-правовая база: текущее состояние и перспективы.
Чего ждать от практики?
Новые возможности для защиты.
Типичные схемы, несущие уголовные риски. Откатные схемы. Мошенничество. Налоговые схемы.
Вероятность возникновения риска.
Доказывание умысла по налоговым преступлениям. Алгоритм доказывания умысла.
Налоговое правонарушение и налоговое преступление: сравнительная характеристика.
Проверка налогоплательщика. Проверка формального поставщика. Проверка аффилированности. Установление контролирующих лиц. Установление реального поставщика. Установление осведомленности.
Реализация уголовных рисков на практике. Причины реализации рисков. Вероятность реализации риска.
Предварительный сбор информации.
Инициирование уголовного преследования.
Полицейская проверка. Гласные и негласные ОРМ.
Алгоритм работы с запросами.
Формирование доказательственной базы.
Рекомендации до прихода сотрудников полиции. Контрольно-пропускная система.
Рекомендации после прихода сотрудников полиции. Защита от неправомерных действий.
Профилактика уголовных рисков. Ценность профилактики.
Практические задания: Работа с запросами «О предоставлении информации». Подготовка к опросу в УЭБиПК. Алгоритм действии при проведении в компании обыска.

07 Лидер и команда

В чём смысл Лидерства.
Путь Лидера.
Как развивать Лидерские качества.
Власть и влияние Лидера.
Личная эффективность Лидера.
Как не свернуть с пути.
Лидер и команда.
Системный взгляд на команду.
Стили управления командами.
Повышение эффективности работы команд.
Мотивация сотрудников и команд.
Домашнее задание для закрепления материала.

08 Лидер и сотрудники

Что нужно Лидеру для эффективного управления.
Целеустремлённость и ориентация на результат.
Прогнозирование и планирование.
Контроль и самоконтроль.
Принятие решений.
Решение проблем.
Делегирование.
Коммуникация с сотрудниками.
Развитие потенциала сотрудников.

09 Бизнес-система

Управление вниманием.
Управление интеллектуальным капиталом.
Баланс ресурса.
Стратегия.
Современный дизайн компаний.
VUCA-мир и требования к компаниям.
Системы и структуры.
Ресурсно-целевое моделирование.
Менеджмент.
Разумный менеджмент в цифровом мире.
Неопределенность и ее влияние на управление.

10 Конструирование систем

Инструменты управления сложностью.
3 полезных инструмента анализа.
Метод научного поиска решения проблем.
Матрица инструментов для конструирования систем управления.
Разработка ценностного предложения.
Цифровая трансформация бизнеса.
Команда цифровой трансформации.
Шкала цифровой зрелости.
Компетенции топ-менеджеров.
Технологии цифровой трансформации.

11 Система маркетинга и поиск возможностей

Функции маркетинга. Эволюция маркетинговой мысли. Формирование ценности.
Современный маркетинг: стратегия, тактика, тренды.
Управление маркетингом.
Работа с маркетинговой информацией. Расчет емкости рынка.
Индекс концентрации. Экспертные методы. Малобюджетные способы анализа рынка.
Маркетинговые исследования. Цели задачи. Специфика реализации.
WEB-аналитика. Сквозная аналитика.
Сценарий маркетингового исследования. Построение CJM.
Стратегия голубого океана. Инновация ценности. Инновационные бизнес-модели.

12 Интернет-маркетинг

Система инструментов интернет-маркетинга.
Этапы разработки стратегии продвижения в интернете.
Сегментирование целевой аудитории.
Анализ спроса на товары / услуги в интернете.
Анализ конкурентов.
Формирование стратегии продвижения.
Разработка сайта.
Инструменты продвижения бизнеса в интернете.
Поисковая оптимизация (SEO). Основы.
Введение в контекстную рекламу.
Реклама в Интернете.
Кратко о баннерной рекламе.
Введение в рекламу по социальным сетям.
Продвижение в социальных сетях.
Введение в веб-аналитику.

13 Ключевые технологии в области управления человеческими ресурсами

Модель компетенций.
Оценка персонала.
Подбор персонала.
Адаптация персонала. Наставничество.
Обучение и развитие персонала.
Теории мотивации.
Система материальной мотивации.
Фиксированная часть оплаты труда. Грейдирование.
Переменная часть оплаты труда. Управление по целям.
Внутренние исследования состояния человеческого ресурса.

14 Формирование эффективного трудового коллектива: управление командой

Команда как объект управления.
Типы команд. Численность команд.
Подходы к формированию команд.
Социально-психологические законы формирования команды.
Групповые феномены.
Жизненный цикл команды и управление им. Этапы жизненного цикла.
Структура командных ролей.
Формальное лидерство и руководитель. Инструменты власти.
Неформальные лидеры в группе. Операционные лидеры. Эмоциональные лидеры.
Властный треугольник.
Экспертный треугольник. Эффективное принятие групповых решений.
Конфликты в команде
Организационные изменения. Контркультура. Психология восприятия изменений.
Практические задания и задачи: Анализ текущего состояния команды. Формирование новой команды на основе модели Белбина. Баланс между операционной эффективностью и высоким моральным духом в команде. Властный треугольник – распределение ролей в лидерстве. Конфликты и контркультура в коллективе.

15 Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент

Практическое применение существующих систем отчетности для задач управления компанией.
Фундаментальный анализ компании. Дашборд оперативного анализа компании.
Ключевые методы диагностики финансового состояния бизнеса: исторический, вертикальный, план-факт.
Повышение эффективности через выявление иммобилизованных активов. Оборачиваемость активов.
Методика принятия управленческих решений на основе анализа показателей модели денежного цикла.
Анализ эффективности деятельности на основе отчета о финансовых результатах.
Методика комплексного анализа факторов, виляющих на эффективность операционной деятельности.
Ключевые факторы успеха при анализе внутренних и внешних инвестиционных проектов.
Риск-менеджмент, как основа системы управления бизнесом. Создание матрицы рисков. Методы управления рисками.
Анализ чувствительности инвестиционных проектов на основе риск-менеджмента и разработка сценариев реализации проектов.

16 Финансовые инструменты повышения эффективности

Бюджетирование как эффективная технология управления компанией.
Юнит-экономика как основа финансового моделирования.
Определение зоны прибыли при масштабировании бизнеса.
Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
Прогнозирование эффективности деятельности бизнеса н основе бюджета доходов и расходов.
Формирование плана сбалансированного развития бизнеса на основе бюджета движения денежных средств.
Формирование инвестиционной политики на основе показателей CFS.
Прогнозирование потребности в ресурсах и возможных источниках финансирования бизнеса на основе прогнозного баланса.
Внутренняя оценка бизнеса на основе трех ключевых методик. Применение терминальная стоимости для повышения стоимости бизнеса.
Оценка бизнеса на основе экономической добавленной стоимости.

17 Управление проектами по Agile

Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup.
Бизнес-модель проекта и бизнеса.
MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения.
Разворот (вираж): когда и как следует менять решение или стратегию.
Agile в проектном управлении. Популярность разных Agile подходов.
Scrum. Понятие Спринта. Роли в Scrum.
Участники команды. Функции и требуемые навыки.
Документы в проекте: Продакт бэклог. Бэклог спринта. Burndown chart.
Процессы: Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг.
Внедрение Scrum. Проблемы и решения.

18 Традиционный подход к управлению проектами

Методология управления проектом. Система создания ценности.
5-фазный жизненный цикл проекта.
Участники и их роли по PMBoK.
Запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав. Рабочая среда.
Содержание проекта. Двойственность «содержания». Как искать идеи?
Иерархическая структура работ (ИСР).
Планирование сроков. Дорожная карта проекта.
Управление сроками проекта. Длительность задач и расписание.
Набор и управление командой проекта. Этапы развития команды.
Матрица компетенций. Матрица ответственности RACI.
Компетенции руководителя. Уровень исполнителя.
Расчет стоимости работ и бюджета проекта.
Планирование ресурсов. Бюджет бизнес-проекта. Моделирование в специальных сервисах.
Определение рисков и их снижение.
Определение рисков по источникам. Качественная оценка рисков. Методы / стратегии реагирования на угрозы.
Руководство исполнением проекта. Оперативное управление.
Регламент проведения совещаний. Формулировка задачи.
Система управления изменениями.
Контроль сроков, бюджета и содержания проекта.
Уровни контроля. Инструменты контроля. Контрольные точки и события. Проектный офис.
Отчетность по проекту. Отчет о ходе проекта. Статус контрольных событий.
Оценка, обратная связь и премирование. Закрытие и выученные уроки проекта.

19 Мини-курс: Дизайн-мышление

Основы метода и практика для бизнеса

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Выберите подходящий курс

Видеокурс

200 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Joomla! Version	4.4.7
PHP Version	7.3.33
Identity	guest
Response	200
Template	effortless
Database	Server mysql Version 8.0.31-0ubuntu0.20.04.2 Collation utf8mb4_0900_ai_ci Conn Collation utf8mb4_0900_ai_ci

1 x afterRender (234.24KB) (41.04%)	177.37ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1743 name:com_content.article.1226) (3.19MB) (15.6%)	67.44ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1621 name:com_content.article.1114) (1.32MB) (6.79%)	29.36ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1627 name:com_content.article.1120) (901.27KB) (5.73%)	24.78ms
1 x afterInitialise (2.03MB) (5.54%)	23.96ms
1 x afterRenderComponent com_content (2.04MB) (4.74%)	20.50ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1733 name:com_content.article.1217) (868.93KB) (4.66%)	20.16ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1732 name:com_content.article.1216) (419.79KB) (3.98%)	17.21ms
1 x afterRoute (435.31KB) (2.51%)	10.84ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1629 name:com_content.article.1122) (168.5KB) (2.31%)	9.96ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (477.02KB) (1.2%)	5.19ms
1 x After Access::preloadPermissions (com_content) (1.04MB) (0.81%)	3.48ms
1 x afterLoad (874.3KB) (0.74%)	3.18ms
1 x beforeRenderComponent com_content (167.02KB) (0.51%)	2.22ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (81.65KB) (0.44%)	1.92ms
1 x After Access::preloadComponents (all components) (112.11KB) (0.34%)	1.48ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (201.55KB) (0.34%)	1.45ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Меню) (86.77KB) (0.33%)	1.41ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (47.23KB) (0.24%)	1.03ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (3.38KB) (0.19%)	838μs
1 x Before Access::preloadComponents (all components) (116.02KB) (0.18%)	762μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.41KB) (0.15%)	631μs
1 x afterDispatch (19.84KB) (0.12%)	540μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (10.98KB) (0.12%)	514μs
1 x afterRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (8.64KB) (0.1%)	433μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (8.42KB) (0.09%)	388μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (5.87KB) (0.06%)	276μs
1 x beforeRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (16.61KB) (0.03%)	144μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Меню) (2.77KB) (0.03%)	138μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1749 name:com_content.article.1231) (9.75KB) (0.03%)	114μs
1 x Before Access::getAssetRules (id:1749 name:com_content.article.1231) (66.81KB) (0.02%)	106μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (472B) (0.02%)	102μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (3.05KB) (0.02%)	98μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (3.76KB) (0.02%)	88μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (4.46KB) (0.02%)	87μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (1.37KB) (0.02%)	83μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (928B) (0.01%)	56μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (1.24KB) (0.01%)	53μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (1.05KB) (0.01%)	50μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Меню) (3.15KB) (0.01%)	45μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (2.09KB) (0.01%)	42μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (960B) (0.01%)	41μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (9.96KB) (0.01%)	38μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (2.29KB) (0.01%)	36μs
1 x afterRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (2.34KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (2.35KB) (0.01%)	34μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (11.94KB) (0.01%)	34μs
1 x afterRenderModule mod_custom (поиск новый) (9.91KB) (0.01%)	33μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Main Menu) (4.4KB) (0.01%)	32μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (4.41KB) (0.01%)	29μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.37KB) (0.01%)	28μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1627 name:com_content.article.1120) (1.61KB) (0.01%)	26μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1629 name:com_content.article.1122) (2.86KB) (0.01%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1621 name:com_content.article.1114) (1.61KB) (0%)	21μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (1.84KB) (0%)	21μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (2.57KB) (0%)	21μs
1 x Before Access::preloadPermissions (com_content) (3.65KB) (0%)	20μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1732 name:com_content.article.1216) (1.61KB) (0%)	20μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1733 name:com_content.article.1217) (1.61KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1743 name:com_content.article.1226) (1.61KB) (0%)	18μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (6.84KB) (0%)	17μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (800B) (0%)	7μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Меню) (704B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Main Menu) (704B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (704B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (768B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (поиск новый) (720B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (720B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (864B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (752B) (0%)	2μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (736B) (0%)	2μs

Mini MBA: Право

Mini MBA: Право

Чему вы научитесь?

Ключевые направления деятельности юридической службы: договорная и претензионно-исковая работа, правовая аналитика, участие в переговорах.

Договорно-правовая работа в области прав интеллектуальной собственности и информационных технологий.

Цифровые инструменты для анализа и принятия управленческих решений

Управление переговорами: правила и приемы

Инструменты эффективной договорной работы

Компетенции руководителей цифровых компани

Профайлинг. Знание характера

Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра