Директор по правовым вопросам.

Профессиональная переподготовка. Онлайн курс.

Директор по правовым вопросам.

Приобретите передовые знания в области правового управления и кибербезопасности, которые помогут вам защитить бизнес от рисков и укрепить его позиции на рынке. В рамках курса вы научитесь управлять юридическим департаментом, вести переговоры и разрабатывать стратегии, обеспечивающие стабильность и безопасность компании. Станьте лидером, способным справляться с любыми правовыми вызовами.

Чему вы научитесь?

  • Создавать и реализовывать стратегии правового обеспечения функционирования организации.
  • Управлять юридическими рисками и снижать их влияние на бизнес-процессы.
  • Эффективно проводить переговоры и противодействовать манипуляциям в деловом взаимодействии.
  • Организовывать и контролировать правовое сопровождение сделок и контрактных отношений.
  • Формировать и руководить юридическим отделом компании, оптимизируя внутренние процессы.
Стоимость курса
270 000 рублей
28.10.2024 - 07.03.2025
28.10.2024 - 07.03.2025
Курс прошли: 3191 человек
Зарегистрироваться на курс
Лицензия и ФРДО
РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945
Документ об образовании
Член российской ассоциации бизнес-образования
Гарантия качества
Установленного государством образца
70% практики и 30% теории на курсе
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
93% слушателей используют полученные знания на практике
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
Кому подойдет?
Для компании
Внедрение системы управления юридическими рисками, позволяющей минимизировать возможные потери и обеспечить стабильность работы компании Постоянный мониторинг правовых изменений и их интеграция в бизнес-процессы компании, чтобы поддерживать актуальность и соответствие требованиям Обучение руководителей и ключевых специалистов основам правового регулирования, что позволит снизить число ошибок и повысить общую правовую культуру в организации
Для руководителя
Освоение методик управления командой юристов, включая развитие компетенций сотрудников и оптимизацию внутренних процессов Овладение приемами эффективного переговорного процесса и противостояния манипуляциям, что позволит успешно достигать целей и защищать интересы компании Разработка личной стратегии самосовершенствования и управления энергией, что способствует сохранению высокого уровня профессиональной активности и предотвращению выгорания
Для специалиста
Обучение эффективным методам противостояния манипуляциям и управления эмоциями в переговорах, что позволяет уверенно защищать свои позиции Практическое освоение профайлинга для улучшения взаимодействия с коллегами и клиентами, что повышает эффективность работы и способствует карьерному росту Овладение техниками распознавания лжи и манипуляций, что помогает выявлять истинные намерения собеседников и принимать более обоснованные решения

Frame 2087325751

  • Освоение принципов стратегического управления юридическими рисками в компании

  • Погружение в стратегии эффективного переговорного процесса и управления сложными ситуациями

  • Анализ механизмов правового регулирования договорных отношений в бизнесе

  • Изучение законодательных основ и изменений, влияющих на работу правовых департаментов

  • Овладение методиками профилактики профессионального выгорания и личной эффективности

  • Разработка индивидуальной стратегии управления юридическими рисками в реальных кейсах

  • Ведение переговоров с использованием техник противостояния манипуляциям и жестким приемам

  • Практическое применение методик профайлинга для эффективной коммуникации и распознавания характера

  • Проведение ситуационных переговоров с применением технологии «Управленческие поединки»

  • Разработка личной стратегии профессионального развития и профилактики выгорания

Этапы обучения
1
Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.
2
Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.
3
Текущий контроль знаний.
4
Промежуточная аттестация.
5
Итоговая аттестация.
Программа курса
Развернуть всю программу
01 Особенности организации работы юридической службы
  • Цели и задачи юридической службы. Функции и основные управленческие компетенции руководителя юридической службы
  • Ключевые направления деятельности юридической службы: договорная и претензионно-исковая работа, правовая аналитика, участие в переговорах. Положение о юридической службе
  • Схема построения юридической службы. Место и роль юридической службы в компании. Эффективное взаимодействие юридической службы с другими подразделениями. Взаимодействие юридической службы с внешними организациями
  • Особенности организации работы юридической службы. Чем отличается руководство юридической службой от управления другими подразделениями компании
  • Стратегии управления юридическими рисками организации. Разработка и контроль. Организация работы правового подразделения в рамках общей стратегии развития, текущих бизнес-процессов и проектной деятельности. Антикоррупционные аспекты
  • Боевое крещение руководителя юридической службы – вхождение в должность и решение основных проблем. Личность и навыки руководителя, необходимый минимум soft skills
  • Поручение и делегирование. Распределение обязанностей и контроль сотрудников. Командная работа. Мотивация сотрудников и КПЭ для юристов. Основы тайм-менеджмента для руководителя. Взаимодействие с руководством. Управление конфликтами в коллективе и вовне. Организационная культура
  • Формирование юридической службы с нуля – вызовы и возможности. Трансформация действующей службы. Подбор квалифицированных кадров. Обучение. Аутсорсинг в работе юридической службы
  • Риск-менеджмент при сопровождении общехозяйственной деятельности и крупных проектов
  • Проектирование, внедрение и совершенствование системы документооборота и маршрутов согласования управленческих решений. Цифровизация работы юридического подразделения
  • О некоторых функциях юридической службы, направленных на защиту предприятия от недружественного поглощения
02 Инструменты эффективной договорной работы
  • Договорная работа. Регламент подготовки, согласования, подписания, исполнения, учета и хранения договоров
  • Построение договорной работы. Этапы договорной работы
  • Сбор данных о контрагенте на предварительном этапе и использование различных методов для анализа его надежности на основе информации из открытых источников, бухгалтерской отчетности и других источников
  • Процесс и методы определения благонадежности партнера
  • Риски, связанные с договорными отношениями и проверкой контрагентов
  • Навыки ведения эффективных переговоров
  • Электронные документы, подписи, электронное согласование
  • Способы заключения договоров с использованием переписки в мессенджерах, электронной почты, социальных сетей и других каналов коммуникации
  • Проблемы подписания договоров. Уполномоченное лицо контрагента. Регламент работы с доверенностями. Оформление доверенностей. Определение круга полномочий доверенного лица
  • Безопасное делегирование полномочий генерального директора. Матрицы делегирования полномочий. Как разделить полномочия между несколькими директорами
  • Анализ доверенностей и документов контрагента
  • Методы снижения рисков возникновения споров, связанных с договором, на этапе его заключения
  • Сроки в договоре: значение, контроль, особенности
  • Подписание «закрывающих» документов. Как снизить риски неподписания стороной накладных, актов и тому подобное. Что делать, если контрагент не подписывает «закрывающие» документы
  • Ответственность в договорной работе. Кодекс нарушений РДР. Формирование в Обществе договорной культуры
03 Организация судебной работы
  • Претензионный порядок урегулирования спора: в каких случаях направление претензии обязательно; содержание, способы направления претензии; как организовать претензионную работу.
  • Электронный реестр судебных дел.
  • Исковое заявление: требования к форме и содержанию искового заявления, практические рекомендации по составлению искового заявления, применение Legal Design – структурирование и визуализации данных в судебных спорах, обеспечение исковых требований.
  • Оценка сроков исковой давности, и иных процессуальных сроков (в том числе наличие специальных сроков для рассмотрения дела в суде).
  • Определение подлежащих применению нормы материального права, наличия судебной практики по этой категории дел.
  • Определение перечня необходимых ходатайств и заявлений при подаче искового заявления (об обеспечении доказательств, об истребовании доказательств, о назначении экспертизы и др.)
  • Встречный иск: оценка необходимости, условия целесообразности предъявления, возможна ли полная защита прав только путем подготовки отзыва на иск. Как правильно использовать встречный иск.
  • Тактика и стратегия ведения судебного дела: практические аспекты при определении целей и планировании мероприятий.
  • Судебная доверенность. Оформление полномочий представителя, выдача и отзыв доверенности.
  • Инструменты судебной работы.
  • Электронное правосудие: особенности работы в системе «Мой арбитр» и ГАС «Правосудие», «Правосудие онлайн» (подача документов в суд при помощи портала «Госуслуги»). Процедура подачи электронных документов в суд. Технические условия. Требования к электронной подписи. Причины отказа. Как подать документы, которые не входят в список принятых форматов.Ознакомление с материалами дела в электронном виде.
  • Судебное заседание через интернет: онлайн заседаниеи заседание путем использования систем видеоконференц-связи ключевые различия, организация и особенности участия. Как работать в судебных онлайн-заседаниях через личный кабинет.
  • Взыскание судебных расходов, в т.ч. с контрольных/надзорных органов.
  • Исполнение судебных актов.
  • Актуальный опыт применения изменений в АПК РФ, касающихся: обязательного досудебного порядка; приказного производства; нововведений в упрощенном судопроизводстве; частных определений арбитражного суда.
04 Лучшие практики корпоративного управления
  • Понятие и роль корпоративного управления. Основные теории, концепции и модели корпоративного управления. Теория фирмы и транзакционные издержки. Агентская теория. Менеджерская теория. Фидуциарные обязанности директоров и их отражение в законодательстве.
  • Источники регулирования корпоративного управления. «Мягкое право» и его роль в повышении эффективности корпоративного управления. Внутренние документы корпорации: понятие и правовая природа. Кодекс Корпоративного управления РФ. Международные документы в сфере корпоративного управления. Основные направления повышения эффективности корпоративного управления.
  • Ключевые факторы повышения эффективности работы общего собрания акционеров. Роль и функции совета директоров в системе корпоративного управления. Ключевые факторы повышения эффективности работы и качества решений совета директоров. Комитеты совета директоров. Основные формы и способы мотивации членов Совета директоров. Оценка деятельности совета директоров: определение критериев выбора ключевых показателей эффективности деятельности совета директоров и его членов. Вознаграждение членов совета директоров: основные модели и практика их реализации в российских компаниях. Корпоративный секретарь и его роль в системе корпоративного управления.
  • Риск-менеджмент. Система внутреннего и внешнего аудита. Информационное обеспечение корпоративного управления и информационная политика корпорации. Дивидендная политика корпорации. Существенные корпоративные действия: основные правила и процедуры.
  • Правовые средства повышения эффективности деятельности членов органов управления: понятие и система. Вознаграждение, бонусы и компенсации, «золотые парашюты»: проблемы правового оформления.
  • Опционные программы: понятие, цели, правовое регулирование. Виды опционных программ. Варианты структурирования опционной программы в РФ.
  • Конфликт интересов в корпорации: понятие, формы и особенности. Правовые средства предотвращения конфликта интересов. Способы ограничения прав членов органов управления. Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления.
  • Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Страхование ответственности как правовое средство повышения эффективности деятельности членов органов управления.
05 Сделки, обязательства. Договор: как правильно составить, заключить и исполнить
  • Соотношение сделки и иных действий и юридических фактов. Юридически значимое сообщение и сделка. Сделки, заключаемые конклюдентными действиями. Сделка как фактическое действие. Доктрина встречного удовлетворения. Односторонние сделки. Обязанности по односторонней сделке. Сделки и правило Эстоппель. Сделки и правило защиты слабой стороны
  • Вопросы заключения, исполнения и прекращения договора
  • Обзор существенных условий договора. Использование утвержденной формы типового договора. Подготовка проектов договоров. Согласование проектов договоров. Распределение компетенции между согласующими подразделениями. Протокол согласования разногласий к договору. Разбор типичных ошибок
  • Структура договора, рекомендации по оформлению. Порядок и способы заключения договоров. Акцепт и оферта. Подготовка и оформление предложений по изменению условий договора. Заключение договоров путем обмена документами. Дата заключения и сроки исполнения. Подписание договора (использование факсимиле, печати). Оформление приложений к договору. Согласование условий договора с контрагентом при неравных условиях.
  • Особенности и способы оформления длительных деловых связей. Что такое рамочный договор. Рекомендации по оформлению и проверке отдельных видов договоров: купли-продажи, поставки, аренды, подряда, возмездного оказания услуг, посреднических договоров, хранения, перевозки, страхования, материальной ответственности. Анализ ошибок
  • Мониторинг соблюдения договорных условий. Отражение в договоре критериев надлежащего исполнения. Способы обеспечения исполнения обязательств по договору. Документы, оформляющие исполнение/неисполнение обязательств. Последствия неисполнения обязательств. Работа с жалобами и претензиями. Формы ответственности за нарушение условий договоров: возмещение убытков, штрафы, оплата неустоек, проценты по денежным обязательствам. Хранение подписанных договоров и сопроводительной документации
  • Сопроводительные документы к договору. Ошибки в первичных учетных документах и их последствия
  • Современные подходы к обеспечению выполнения договорных обязательств. Убытки по договорным обязательствам. Взыскание ущерба. Прекращение обязательств. Актуальные вопросы прекращения обязательств в одностороннем порядке. Особенности прекращения обязательства соглашением об отступном. Отличие отступного от новации и альтернативного обязательства. Момент прекращения обязательства. Вопросы прекращения и момент прекращения обязательства зачетом. Обязанность возместить убытки, вызванные прекращением договора. Вопросы ограничения ответственности должника по обязательствам
06 Профессиональные судебные компетенции
  • Подготовка к судебному делу
  • Определение перспектив судебного разбирательства. Приемы смены подсудности. Методы перевода дел и упрощенного производства - в исковое. Использование судебного приказа
  • Определение обстоятельств, подлежащих доказыванию по делу
  • Доказательства и доказывание. Электронные доказательства: альтернативные способы подтверждения фактов и их разновидности
  • Сетевые данные как аргументы в суде. Электронная почта, общение в мессенджерах, SMS. Формирование доказательств на их основе. Подтверждение принадлежности электронной почты или номера телефона оппоненту
  • Использование персональных данных в качестве доказательств. Правила сбора, обработки и распространения персональных данных
  • Технические средства контроля: камеры, датчики, радары, видеорегистраторы, GPS и ГЛОНАСС трекеры, СКАДы как инструменты для определения обстоятельств. Анализ и оценка их показаний и точности. Ограничения в использовании для доказательства
  • Видеозапись и пределы её применения. Угрозы использования видеоматериалов
  • Аудиозапись как источник информации: технические требования к устройствам записи и программному обеспечению. Что должно быть в записи для признания её доказательством. Процессуальный порядок использования аудиозаписи в судебных разбирательствах. Возможно ли проведение диктофонной записи без предварительного уведомления участников. Запись телефонных разговоров
  • Основные критерии электронных доказательств. Техническая экспертиза при проверке доказательств: на что обратить внимание, какие вопросы задать эксперту
  • Подделка доказательств. Методы подтверждения фальсификации электронных доказательств
  • Проблемы раскрытия доказательств до начала процесса
  • Возможность доказывания отрицательных фактов. Правовая позиция ВАС РФ по вопросу доказывания отрицательных фактов (Постановление Президиума ВАС РФ от 29.01.2013 № 11524)
  • Бремя доказывания при не оспаривании стороной доводов другой стороны. Необходимость и пределы доказывания при пассивной позиции ответчика в споре. Распространение действия нормы ч. 3.1 ст. 70 АПК РФ на истца и третьих лиц
  • Основные практические приемы и типичные ошибки в использовании письменных доказательств. Сравнение доказательственной силы бумажных и электронных носителей информации
  • Практические вопросы противодействия фальсификации письменных доказательств (доказывание поддельности подписи и умышленного искажения подписи рукой определенного лица, влияние размера подписи на возможности экспертизы, определение давности составления документа и др.)
  • Основные практические проблемы судебной экспертизы как способа доказывания. Проблемные вопросы поиска экспертного учреждения. Доказательственная силы экспертного заключения. Оценка перспектив проведения экспертизы
  • Особенности использования свидетельских показаний в арбитражном и гражданском процессе (определение целесообразности, доказательственная сила, основные приемы и тактика представления показаний и допроса свидетелей и др.)
07 Правовое обеспечение корпоративного управления
  • Актуальные вопросы определения компетенций, организации созыва и проведения общего собрания акционеров в АО и общего собрания участников ООО
  • Компетенция общего собрания. Формирование повестки дня общего собрания. Формирование списка кандидатов в выборные органы. Составление списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании. Порядок уведомления акционеров о времени и месте проведения общего собрания. Подготовка бюллетеней для голосования. Предоставление акционерам информации к общему собранию
  • Регистрация участников общего собрания. Порядок определения кворума. Правовые последствия отсутствия кворума. Вспомогательные органы общего собрания (председатель, секретарь собрания, счетная комиссия). Голосование на общем собрании: сущность, способы
  • Порядок подсчета голосов. Удостоверение результатов общего собрания. Раскрытие информации об общем собрании. Хранение документов общего собрания. Особенности организации и проведения внеочередного и заочного собрания акционеров.Правовые последствия нарушения порядка подготовки и проведения общего собрания акционеров. Подготовка и проведение годовых общих собраний. Оспаривание решений общих собраний как специальный способ защиты прав. Проблемы удостоверения решений общего собрания
  • Практические вопросы порядка формирования и регламентации работы совета директоров. Ключевые факторы повышения эффективности работы и качества решений совета директоров.Председатель совета директоров: ключевые роли и задачи. Институт "независимых директоров": правовые основы регулирования и особенности их реализации. Комитеты совета директоров как инструмент повышения эффективности его работы. Основы эффективного планирования и организации работы совета директоров. Информационное обеспечение работы совета директоров, выплата вознаграждения членам совета директоров
  • Исполнительные органы общества (единоличный и коллегиальный). Управляющая организация / управляющий. Порядок формирования, исполнительных органов общества, приостановления и прекращения их полномочий. Соотношение трудового и корпоративного законодательства при правовом регулировании единоличного исполнительного органа. Особенности правового статуса исполняющего обязанности единоличного исполнительного органа. Проблема множественности директоров в обществе: способы распределения полномочий, порядок заключения договоров, отражение множественности в ЕГРЮЛ и т.п.
  • Ответственность в корпоративном праве. Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Гражданско-правовая ответственность директора, тенденция законодательства и правоприменительной практики. Страхование ответственности членов органов управления. Ответственность контролирующих лиц
  • Раскрытие информации и оптимальные решения по его эффективной реализации. Право акционера (участника ООО) на информацию о деятельности хозяйственного общества. Взаимодействие с ЦБ РФ.Раскрытие информации (формы, требование, виды). Взаимодействие с акционерами (участниками ООО) по поводу предоставления информации и документов, касающихся деятельности хозяйственного общества. Ответственность за нарушение законодательства о раскрытии информации, правил предоставления акционеру (участнику ООО) информации и документов о деятельности хозяйственного общества
  • Актуальные вопросы правового регулирования АО и ООО: особенности оформления решения о реорганизации, передаточного распоряжения и разделительного баланса, распределения активов и пассивов, уведомления кредиторов, оспаривание реорганизации и иные способы защиты прав кредиторов, другие вопросы
  • Принудительный выкуп акций у миноритарных акционеров (squeeze-out): основания и стэп-план
08 Новеллы корпоративного законодательства РФ и правоприменительной практики. Правовое сопровождение корпоративных процедур и сделок
  • Новеллы и тренды развития корпоративного законодательства. Соотношение новелл ГК РФ и специального корпоративного законодательства, проблемы правоприменения
  • Практическое занятие с аудиторией по решению задачи на соотношение норм ГК РФ и специального законодательства
  • Новелла диспозитивности в регулировании корпоративных отношений. Изменение порядка определения объема правомочий в непубличном обществе: есть ли пределы у диспозитивности. Непропорциональное распределение прибыли как новелла корпоративного законодательства. Практическое занятие с аудиторией по решению задачи на изменение объема правомочий
  • Цифровизация корпоративного законодательства. Нормы о цифровизации в части проведения собраний. Цифровизация в нотариальной практике
  • Презумпция достоверности сведений ЕГРЮЛ. Принцип “двух ключей” как новелла корпоративного законодательства Практическое занятие с аудиторией по решению задачи на определение правомочий ГД
  • Сделки купли-продажи долей в уставном капитале ООО. Сделки купли-продажи акций
  • Выход участника из ООО
  • Модели структурирования сделок M&A: тренды и новеллы
  • Опцион как инструмент структурирования сделок купли-продажи компаний (АО, ООО)
  • Договор конвертируемого займа: практика применения
  • Практическое занятие с аудиторией по решению задачи на тему сделки M&A
09 Актуальные вопросы применения норм процессуального права
  • Процессуальная революция: изменения в ГПК И АПК.
  • Как быть с профессиональным представительством.
  • Какие предложения Верховного Суда не нашли отражения в новых законах.
  • Создание кассационных и апелляционных судов общей юрисдикции.
  • Общая характеристика изменений процессуального законодательства последних лет.
  • Обзор Концепции Единого гражданско-процессуального кодекса, проблемы и перспективы.
  • Кодекс Административного судопроизводства.
  • Изменения в Кодекс Административного судопроизводства. Введение института мировых судей в КАС. Судебный приказ в КАС. Иные вопросы КАС.
  • Обзор административных дел, разрешаемых по новому Кодексу Административного судопроизводства. Административная процессуальная правоспособность и административная процессуальная дееспособность, административная процессуальная правосубъектность. Подведомственность и подсудность дел по Кодексу Административного судопроизводства. Правила подачи административного искового заявления. Субъекты административного судопроизводства: Административный истец и административный ответчик. Коллективные субъекты. Ведение административных дел в суде через представителей: Требования к лицам, которые могут быть представителями в суде; Полномочия представителя. Особенности направления судебных извещений и вызовов по кодексу об административном судопроизводстве. Форма и содержание административного искового заявления. Особенности производства по делам об оспаривании нормативных актов. Производство по делам об оспаривании решений, действий (бездействия) органа государственной власти, должностного лица. Производство в судах апелляционной и кассационной инстанций.
  • Изменение подведомственности некоторых категорий дел, рассматриваемых судами общей юрисдикции и арбитражными судами.
  • Обязательный досудебный претензионный порядок по АПК и исключения из него. Судебный приказ в арбитражном процессе. Частные определения в арбитражном процессе. Изменения в упрощенной процедуре судопроизводства по АПК.
  • Новое в ГПК РФ. Новые правила о судебном приказе. Упрощенное производство в гражданском процессе. Обзор иных изменений в ГПК.
10 Договорно-правовая работа в области прав интеллектуальной собственности и информационных технологий.
  • Обзор последних изменений ГК РФ, влияющих на договорную работу в интеллектуальной и информационной сфере.
  • Краткая характеристика договоров, заключаемых в праве интеллектуальной собственности и информационном праве: особенности и специфика.
  • Интеллектуальная собственность. Договор об отчуждении исключительных прав: лицензионный и сублицензионный договоры, договор авторского заказа и договор на создание произведения, договоры на создание программ для ЭВМ, автоматизированных и информационных систем, договоры на разработку и обслуживание WEB -сайтов
  • Нарушения законодательства, касающегося рекламы, связанные с ними споры с ФАС. Практика в суде.
  • Недобросовестные акты в конкурентной борьбе – распространение сведений порочащего характера
  • Публичный договор и договор присоединения в праве интеллектуальной собственности
  • Особенности недействительных сделок в праве интеллектуальной собственности
  • Специфика толкования договоров в праве интеллектуальной собственности
  • Исполнение и прекращение действия договоров исполнением в праве интеллектуальной собственности и праве информационных технологий
  • Особенности защиты нарушенных прав, вытекающих из Договоров права интеллектуальной собственности
  • Договоры на разработку ПО. Распределение прав на ПО между сторонами договора. Служебные ПО: распределение прав между работником и работодателем
  • Лицензионное соглашение об использовании ПО
  • Договор об отчуждении прав на управление доменным именем: специфика и содержание договора, переход прав на доменное имя и регистрация нового владельца у провайдера, оформление иных документов для провайдера
  • Договоры и документы в электронном формате
  • Результат интеллектуальной деятельности. Виды РИД и нематериальных активов
  • Условия действительности договора, регистрация договоров с ИС в Роспатенте
  • Интеллектуальная собственность и управление нематериальными активами в бизнесе
  • Правовой аудит объектов интеллектуальной собственности (due diligence)
  • Выстраивание системы управления интеллектуальной собственности в компаниях
  • Защита коммерческой тайны и конфиденциальной информации
  • Вопросы, связанные с правами на результаты интеллектуальной деятельности и средствами индивидуализации в корпоративных сделках
  • Автоматизация бизнес-процессов и анализ рисков в области управления интеллектуальной собственностью
  • Дистанционная торговля: правовое регулирование, особенности договорной работы
11 Системное мышление в условиях турбулентности
  • Что такое система? Элементы и взаимосвязи в системе. Картина мира и ментальные модели реальности руководителя. 
  • Пять системных принципов: открытость, целеустремленность, многомерность, эмерджентность, контринтуитивность.
  • Линейный и системный подход в решение проблем, в чем отличие? Задачи, требующие навыков системного мышления.
  • Практика: Проработка модели бизнеса участников, рассмотрение, как системы.
  • Point of view. Готовность рассматривать проблемные ситуации с разных точек зрения.
  • Инструменты вопрошания: Five Ws, 5 почему?
  • Инструменты визуализации: mind-map, рыба Исикавы и диаграмма цикличной причинности Шервуда.
  • Практика: Проработка рабочей ситуации в формате причинно-следственной диаграммы Рыбы Исикавы.
  • Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах.
  • Системная динамика: потоки и запасы. Поведение систем.
  • Производительность системы зависит от производительности самого узкого места. Суть теории ограничений систем. 
  • Практика: Кейс по статистике брака в производственном цеху.
  • Эволюция систем, поиск идеального конечного результата.
  • Системное мышление как компетенция руководителя.
  • Практика: Кейсы поиска идеального конечного результата.
12 Планирование, контроль и обратная связь
  • Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования. Техники (инструменты) планирования: «План-график». «Диаграмма Ганта» или «Полосовая диаграмма». 4 вопроса «Рабочего задания». «Ситуационное (сценарное) планирование». Оценка и планирование необходимых ресурсов. Визуализация планов и распределение работ в группах. Проблемы и ограничения в планировании.
  • Контроль. Мониторинг и контроль – основные инструменты достижения целей. Влияние человеческого фактора. Выгоды управленческого контроля. Инструменты контроля: «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля». Источники установления норм. Способы контроля. Варианты корректирующих действий. Визуализация результатов.
  • Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
13 Лидер и команда: делегирование полномочий
  • Лидер и менеджер: отличительные признаки
  • Роль лидера в компании
  • Харизматичная и архитектурная роль лидера
  • Стратегия создания сильных команд: эволюционная модель Д.Логана
  • Диагностика своей команды по модели Д.Логана
  • Корпоративная культура, как фокус внимания и инструмент управления лидера
  • Индивидуальный подход к командам разного эволюционного уровня. Роль лидера и уникальный набор инструментов. Интерактивный диалог
  • Делегирование: обязанность или возможность?
  • Понятие «делегирование»
  • Делегирование, как функция управления, стиль и инструмент тайм-менеджмента
  • Возврат делегирования
  • Формула делегирования
  • Вопросы, подлежащие и не подлежащие делегированию
  • Кейс «Людмила» на отработку навыков
  • Преимущества и барьеры делегирования
  • Преимущества делегирования для руководителя, сотрудника и компании
  • Ловушки для делегирования и способы их преодоления
  • Принципы делегирования
  • Этапы делегирования
  • Правила развития зрелости подчиненных, как основа делегирования
14 Организация подготовки и проведения совещаний
  • Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата.
  • Кейс «Как добиться выполнения плана?»
  • Как четко определить задачи и написать сценарий совещания.
  • Кейс «Первое совещание нового директора».
  • Подготовка нужных выступлений и презентаций.
  • Главные вопросы подготовки к совещанию.
  • Виды совещаний, разбираем на примерах.
  • Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания.
  • Кейс «Коллективно принятие решение в непростой ситуации. Миф или реальность?».
  • Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее.
  • Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений.
15 Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания
  • Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
  • «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
  • «Экобарьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
  • «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
  • «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
  • «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
  • «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
16 Управление переговорами: правила и приемы
  • Подготовка к переговорам: типы клиентов.
  • Особенности работы со сложными клиентами.
  • Борьба за выгоду, компромисс и уступка, правила торга.
  • Деловая игра: Цель — научиться достигать свои цели, сохраняя отношения с клиентом.
  • Приемы эффективного переговорщика в продажах.
  • Методы аргументации. От доказывания к аргументации.
  • Кейс: Переговорные поединки.
  • Работа с сопротивлением и претензиями, способы работы с критикой.
  • Позитивные и негативные эмоции в переговорах.
  • Как справиться со своими эмоциями, как нейтрализовать эмоции клиента.
  • Техника работы с эмоциями.
  • Внешняя и внутренняя агрессия, провокация агрессии как элемент давления.
17 Жесткие переговоры
  • Переговоры.
  • Стратегии переговоров.
  • Два стиля ведения переговоров.
  • Встречающиеся модели ведения жестких переговоров.
  • Точки слома.
  • Сила.
  • Перехват управления.
  • Приемы, применяемые в ситуации жестких переговоров.
  • Подготовка к переговорам.
  • Способы регулирования эмоций в переговорах.
  • Практикум: Ситуационные переговоры по технологии «Управленческие поединки» (В.К.Тарасов).
18 Как противостоять манипуляциям. Речевые техники влияния.
  • Влияние, как компетенция личной эффективности:
  • Объекты влияния.
  • Факторы, определяющие результат влияния.
  • Круг забот и круг влияния.
  • Области влияния во взаимодействии.
  • Проактивная и реактивная позиция.
  • Виды психологического влияния.
  • Последствия прямого и скрытого влияния.
  • Манипулятивное общение:
  • Цели манипуляции.
  • Механизм манипуляции.
  • Виды манипуляций:
  • Манипуляции общественным сознанием.
  • Индивидуальные тактики манипулирования.
  • Манипуляции в деловом общении.
  • Стратегии выхода из манипуляций.
  • Противостояние манипуляциям.
  • Коммуникация из партнерской позиции.
  • Речевые техники партнерского общения.
19 Профайлинг. Знание характера
  • Основы профайлинга.
  • Ключевые паттерны распознавания человека и выбор эффективной стратегии коммуникации.
  • Тело, жесты, позы. Диагностика.
  • Каналы восприятия человека. Диагностика и манипуляция
  • Связь речи и способа мышления человека.
  • Коммуникативные лайфхаки. На что важно обращать внимание при коммуникации и как распознать то, что собеседник предпочитает скрыть.
  • Мотивация человека. Как распознать и использовать.
  • Прогнозирование поведения человека в интересующем нас контексте.
  • Типы характеров (демонстративная тенденция, агрессивная тенденция, застревающая тенденция, чувственная тенденция, активная тенденция, творческая тенденция).
  • Виды, сущность и основания для формирования различных психотипов характера человека.
  • Цели, ценности, слабые и сильные стороны людей различных психотипов.
  • Отработка навыков, обсуждение примеров, разбор видеоматериалов.
20 Распознавание лжи. Власть на переговорах
  • Что такое ложь. Почему люди обманывают. Формы и виды лжи. Точка ориентировочного замирания  точка, с которой начинается обман.
  • Частота и глубина дыхания, сглатывание, интенсивность потоотделения и другие проявления вегетативной нервной системы, которые необходимо учитывать для определения истины.
  • Мимические признаки обмана. Микровыражения.
  • Признаки фальсификации эмоций. Использование программы-тренажера для определения эмоций.
  • Язык телодвижений (позы, жесты, расположение в пространстве) и его интерпретация.
  • Вербальные (словесные) признаки обмана, речевые паттерны.
  • Индивидуальные различия, которые необходимо учитывать при распознавании лжи.
  • Базовая линия поведения человека и отклонения от нее.
  • Различия методик распознавания лжи в зависимости, когда собеседнику известно/неизвестно о том, что он является подозреваемым.
  • Составление целевых вопросов для проверки гипотез.
  • Детекция лжи в разговоре по телефону. Детекция лжи по письменному тексту. Ошибки и меры предосторожности при распознавании лжи.
  • Разбор видео- и фотоматериалов выступлений известных людей (политиков и тележурналистов, артистов).
  • Правила проведения беседы, опроса. Последовательность вопросов, точки соприкосновения интересов и другие методы подстройки к собеседнику.
  • Алгоритм совершенствования навыка диагностирования лжи.
21 Online обучение. Основы кибербезопасности для руководителей
  • Введение в кибербезопасность
  • Актуальные киберугрозы и риски
  • Принципы кибербезопасности
  • Технологии и инструменты кибербезопасности
  • Управление инцидентами безопасности
  • Практическое занятие: разработка плана реагирования на инциденты
  • Групповая работа: оценка текущих мер безопасности в своей организации
22 Online обучение.Управление интеллектуальной собственностью в цифровой среде
  • Введение в интеллектуальную собственность: основные понятия и типы интеллектуальной собственности
  • Почему важно защищать интеллектуальную собственность: примеры из практики
  • Обзор цифровых инструментов для управления интеллектуальной собственностью: программы и платформы
  • Лучшие практики защиты интеллектуальной собственности в интернете: советы и рекомендации
  • Как распознавать и предотвращать нарушение интеллектуальной собственности: реальные кейсы
  • Практическое занятие: использование онлайн-инструментов для защиты интеллектуальной собственности
  • Групповая работа: разработка стратегии защиты интеллектуальной собственности для своей компании
23 Online обучение. Цифровые инструменты для анализа и принятия управленческих решений
    • Введение в цифровые инструменты для анализа данных.
    • Обзор и сравнение BI платформ: Metabase и Yandex DataLens.
    • Методы анализа данных: описательная, диагностическая, предсказательная и предписывающая аналитика.
    • Практическое занятие: Применение методов анализа данных на реальных кейсах.
    • Принятие решений на основе данных: KPI и метрики.
    • ​​​​​​​Лучшие практики накопления и управления данными в компании: - инструменты анализа данных - создание дашборда с помощью Metabase - предиктивная аналитика, анализ временных рядов - ключевые метрики - оценка цифровой зрелости компании
24 Online обучение. Применение искусственного интеллекта в управленческой деятельности
  • Введение в искусственный интеллект: основные понятия и возможности
  • Примеры успешного применения ИИ в бизнесе: кейсы из различных отраслей
  • Обзор моделей ИИ: что такое модели ИИ, какие бывают, и как их выбрать
  • Промпт-инжиниринг: как правильно задавать вопросы и формулировать задачи для ИИ
  • Инструменты и платформы для ИИ: обзор доступных инструментов и платформ, примеры использования
  • Практическое занятие: использование ИИ-инструментов для решения управленческих задач
  • Дескрептивный и генеративный ИИ: общее и отличия - возможности генеративного ИИ - Обзор моделей ИИ - Промпт инжиниринг - Анализ данных при помощи ИИ
25 Online обучение. Стратегическое использование данных и искусственного интеллекта в управлении
    • Введение в стратегическое использование данных и ИИ
    • Выявление ключевых бизнес-задач, решаемых с помощью данных и ИИ
    • Создание и использование дашбордов для мониторинга ключевых показателей
    • Принятие решений на основе данных и ИИ
    • Этические и правовые аспекты использования данных и ИИ
    • Конкурентные преимущества бизнеса на основе ИИ и данных
    • Новые бизнес модели
    • Подходы к изменению процессов на основе данных
    • Этические и правовые аспекты использования данных и ИИ
    • ИИ стратегия компании
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Выберите подходящий курс
Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

270 000 рублей
Видеокурс
Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

300 000 рублей
Документы, выдаваемые по итогам обучения
Форма выдаваемого документа
Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
Наша лицензия
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Остались вопросы? Спросите нас!
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Дата курса: уточняйте
Стоимость курса: уточняйте
Примененные скидки: скидок нет
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Выбранные курсы: нет выбранных курсов
Длительность курсов: длительность не выбрана
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Контакты учебного центра