Очный. Повышение квалификации

Материальная мотивация персонала

Станьте профессионалом в сфере материального стимулирования сотрудников. Вы узнаете, как построить справедливую систему оплаты труда, ставить цели и определять ключевые показатели эффективности (KPI), а также внедрять системы управления результативностью. Эти умения помогут вам обеспечить стабильное развитие компании за счёт повышения производительности и уровня удовлетворённости работников.

Чему вы научитесь?

Разрабатывать и внедрять систему грейдирования должностей для повышения эффективности управления персоналом
Оптимизировать процесс вознаграждения сотрудников на основе их результативности и ключевых показателей эффективности (KPI)
Разрабатывать и внедрять системы премирования, основанные на сбалансированных показателях (BSC)
Управлять эффективностью сотрудников с использованием методологии Performance Management
Применять современные подходы к анализу и оценке должностей в компании

Стоимость курса

50,000 рублей

16 ак. часа

2 дня обучения c 09:00 до 16:00

14.05.2025 - 15.05.2025

03.09.2025 - 04.09.2025

17.12.2025 - 18.12.2025

Москва

Курс прошли: 3458 человек

Длительность обучения

16 ак. часа

2 дня обучения c 09:00 до 16:00

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

Документ об образовании
Установленного государством образца

онлайн-курс видеокурс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

Кому подойдет?

Для компании

Внедрение системы грейдирования, обеспечивающей справедливость и прозрачность в оплате труда Разработка систем премирования и KPI, ориентированных на достижение целей компании Внедрение систем управления эффективностью (Performance Management) для повышения результативности сотрудников

Для руководителя

Освоение методологии Performance Management для эффективного управления персоналом Разработка систем премирования и компенсаций, основанных на достижении KPI Разработка и внедрение сбалансированных показателей (BSC) для повышения эффективности управления

Для специалиста

Получение знаний о грейдировании должностей и их связи с карьерным ростом Освоение принципов разработки и внедрения систем премирования и KPI Освоение методик Performance Management и их применения на практике

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Система грейдирования должностей

Разработка системы грейдов на предприятии, преимущества и ограничения метода.
Разные подходы к грейдированию. Алгоритм разработки системы грейдов.
Подготовка к грейдированию. Описание должности. Требования к описанию.
Практикум: «Подготовка к грейдированию. Анализ должностей».
Определение ценности должности через балльно-факторную оценку должностей.
Практикум: «Подготовка к грейдированию. Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу».
Построение системы грейдов. Оптимизация постоянной части заработной платы на основе результатов грейдирования.
Методы грейдирования. Определение количества грейдов для компании. Матрица грейдов.
Выбор компенсационной политики оплаты труда относительно рынка.
Определение величины окладов в зависимости от грейда. Анализ рынка. Построение вилок окладов.
Типы грейдов. Преимущества и недостатки. Опыт применения и результаты внедрения системы грейдов в российских и зарубежных компаниях.
Изменение зарплатных диапазонов, пересмотр и индексация
Внедрение системы грейдов в компании.
Особенности процесса коммуникации
Практикум: «Разработка коммуникационной кампании».

02 Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC

Разработка целей и KPI по методологии BSC.
Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения. Разработка карты целей компании и ССП – сбалансированной системы показателей с учетом причинно-следственных связей.
Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей и показателей составляющей.
Цели и показатели клиентской составляющей.
Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить.
Разработка таблицы ССП – сбалансированной системы показателей.
Разработка сбалансированных таблиц целей и KPI для топ-менеджеров как основа для оценки результативности и вознаграждения.
Примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для руководителей.
Внедрение PM – управление эффективностью. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи).
Основные принципы системы Performance Management – управление эффективностью.
Определение результативности сотрудника. Связь результативности с размером вознаграждения.
Пример расчета CSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов.
Таблицы целей и KPI для коммерческих подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере руководителя отдела продаж.
Таблицы целей и KPI для производственных подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере начальника цеха.
2 подхода к формированию таблиц целей. Какой выбрать. Преимущества и недостатки.
Таблицы вознаграждения в зависимости от результативности.
Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений
Алгоритм разработки целей и KPI для поддерживающих подразделений.
Формулы расчета % выполнения целей и KPI. Пример расчета СSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов.
Пример расчета результативности и размера вознаграждения для директора по персоналу, менеджера по персоналу, менеджера по подбору персонала и др.
Примеры таблиц целей и КPI для поддерживающих подразделений: руководителя отдела закупки, главного бухгалтера, руководителя отдела маркетинга, ИТ и других.
Пример расчета размера вознаграждения по результатам (KPI) и компетенциям.
Практикум: «Работа в группах. Разработка таблиц целей и KPI и расчет размера вознаграждения».

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Дьякова Дина Юрьевна

Консультант, эксперт в области: управления численностью персонала, оптимизации организационных структур и бизнес-процессов, разработки политики ...

Подробнее

Старостин Николай Владимирович

Магистр психологии. Специалист в области систем вознаграждения и в управлении наймом персонала. Имеет успешный разносторонний опыт в организацио...

Подробнее

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

45 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

40 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

50 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Joomla! Version	4.4.7
PHP Version	7.3.33
Identity	guest
Response	200
Template	effortless
Database	Server mysql Version 8.0.31-0ubuntu0.20.04.2 Collation utf8mb4_0900_ai_ci Conn Collation utf8mb4_0900_ai_ci

1 x afterRender (202.26KB) (40.87%)	193.71ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2193 name:com_content.article.1646) (2.4MB) (14.68%)	69.58ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2070 name:com_content.article.1528) (1.17MB) (6.87%)	32.58ms
1 x afterInitialise (2.03MB) (6.51%)	30.88ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2093 name:com_content.article.1551) (1.24MB) (5.92%)	28.04ms
1 x afterRenderComponent com_content (2.76MB) (2.97%)	14.07ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1668 name:com_content.article.1158) (691.63KB) (2.93%)	13.91ms
1 x afterRoute (435.36KB) (2.05%)	9.71ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2195 name:com_content.article.1648) (422.22KB) (1.91%)	9.04ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2069 name:com_content.article.1527) (363.64KB) (1.81%)	8.57ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2112 name:com_content.article.1570) (129.88KB) (1.75%)	8.27ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2092 name:com_content.article.1550) (100.68KB) (1.7%)	8.06ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2094 name:com_content.article.1552) (434.8KB) (1.51%)	7.17ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1672 name:com_content.article.1162) (161.87KB) (1.25%)	5.95ms
1 x After Access::preloadPermissions (com_content) (1.04MB) (0.9%)	4.28ms
1 x beforeRenderComponent com_content (167.66KB) (0.86%)	4.07ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (477.3KB) (0.77%)	3.63ms
1 x afterLoad (874.37KB) (0.71%)	3.39ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (81.65KB) (0.44%)	2.09ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2066 name:com_content.article.1524) (36.4KB) (0.38%)	1.81ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (200.94KB) (0.34%)	1.61ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Меню) (87.08KB) (0.28%)	1.33ms
1 x After Access::preloadComponents (all components) (112.11KB) (0.26%)	1.25ms
1 x Before Access::preloadComponents (all components) (116.02KB) (0.23%)	1.07ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (47.23KB) (0.21%)	1.01ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (3.38KB) (0.18%)	855μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.35KB) (0.15%)	723μs
1 x afterDispatch (22.34KB) (0.14%)	675μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (10.98KB) (0.1%)	456μs
1 x afterRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (8.7KB) (0.09%)	440μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (5.92KB) (0.09%)	409μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (5.87KB) (0.07%)	314μs
1 x Before Access::getAssetRules (id:2194 name:com_content.article.1647) (66.81KB) (0.03%)	163μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2194 name:com_content.article.1647) (9.75KB) (0.03%)	150μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (4.46KB) (0.02%)	113μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Меню) (2.77KB) (0.02%)	102μs
1 x beforeRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (16.61KB) (0.02%)	88μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (472B) (0.02%)	87μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (1.37KB) (0.02%)	78μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (3.76KB) (0.02%)	76μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (1.24KB) (0.02%)	73μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (3.05KB) (0.02%)	72μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (1.05KB) (0.01%)	61μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2193 name:com_content.article.1646) (1.61KB) (0.01%)	51μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Меню) (3.15KB) (0.01%)	50μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (960B) (0.01%)	47μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (928B) (0.01%)	44μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2069 name:com_content.article.1527) (1.61KB) (0.01%)	43μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (960B) (0.01%)	42μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Main Menu) (4.4KB) (0.01%)	38μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Меню) (704B) (0.01%)	38μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.37KB) (0.01%)	38μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (2.29KB) (0.01%)	37μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (13.35KB) (0.01%)	37μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (9.96KB) (0.01%)	36μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (4.41KB) (0.01%)	36μs
1 x afterRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (2.4KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (2.09KB) (0.01%)	27μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2070 name:com_content.article.1528) (1.61KB) (0.01%)	27μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2112 name:com_content.article.1570) (1.61KB) (0.01%)	26μs
1 x afterRenderModule mod_custom (поиск новый) (9.91KB) (0.01%)	26μs
1 x Before Access::preloadPermissions (com_content) (3.65KB) (0.01%)	25μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (1.84KB) (0.01%)	25μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2093 name:com_content.article.1551) (1.61KB) (0.01%)	24μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (2.57KB) (0.01%)	24μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2195 name:com_content.article.1648) (1.61KB) (0%)	23μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1668 name:com_content.article.1158) (1.61KB) (0%)	21μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2094 name:com_content.article.1552) (1.61KB) (0%)	20μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1672 name:com_content.article.1162) (2.86KB) (0%)	18μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (6.84KB) (0%)	18μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2092 name:com_content.article.1550) (1.92KB) (0%)	18μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2066 name:com_content.article.1524) (1.61KB) (0%)	15μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (800B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Main Menu) (704B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (768B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (704B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (864B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (720B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (736B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (752B) (0%)	2μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (поиск новый) (720B) (0%)	2μs

Материальная мотивация персонала

Чему вы научитесь?

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра