Повышение квалификации. Видеокурс.

Директор по компенсациям и льготам. Интенсив

Перед вами стоит задача научиться управлять численностью персонала и повысить качество работы сотрудников? Нужно разработать или оптимизировать систему вознаграждения за достижение KPI? Внедрить концепцию нематериальной мотивации? В программе даются ответы на эти вопросы: преподаватели-практики рассмотрят примеры разных вариантов систем и расскажут о подводных камнях применения их на практике.

Чему вы научитесь?

Разрабатывать эффективные системы компенсаций и льгот для сотрудников.
Оптимизировать методы оценки эффективности персонала через современные инструменты.
Создавать сбалансированные пакеты вознаграждений, включая постоянную и переменную части.
Внедрять системы материальной и нематериальной мотивации для повышения вовлеченности.
Использовать ассессмент-центры для оценки и развития компетенций сотрудников.
Формировать и трансформировать корпоративную культуру для улучшения производительности.
Разрабатывать и внедрять социальные пакеты на основе концепции well-being.
Управлять карьерой сотрудников, создавая эффективные кадровые резервы.
Применять методы управления талантами для удержания ключевых сотрудников.
Организовывать и проводить оценки результатов деятельности через Performance Review.

Стоимость курса

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

Установленного государством образца

онлайн-курс видеокурс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

Кому подойдет?

Для компании

Разработка и внедрение систем мотивации и вознаграждения для повышения уровня вовлеченности и производительности персонала. Внедрение эффективных методов управления карьерой и систем удержания талантов. Использование современных инструментов, таких как KPI, для точной оценки и управления результативностью персонала.

Для руководителя

Освоение методик разработки сбалансированных систем вознаграждения и оценки эффективности сотрудников. Внедрение структурированных подходов к компенсациям и льготам, включая постоянные и переменные элементы. Разработка и реализация программ по трансформации корпоративной культуры и улучшению внутренней коммуникации.

Для специалиста

Получение знаний о построении карьерных треков и использовании кадрового резерва для развития. Изучение методов нематериальной мотивации и повышения личной эффективности. Освоение навыков разработки и внедрения эффективных систем вознаграждений для повышения своей профессиональной ценности

Frame 2087325751

Изучение основных принципов системы вознаграждения и их роли в управлении персоналом.
Освоение методик диагностики и мониторинга удовлетворенности персонала.
Анализ подходов к формированию компенсационного пакета, включая структуру дохода.
Понимание принципов грейдирования и выстраивания диапазонов заработных плат.

Практическая разработка ключевых показателей эффективности (KPI) для ряда должностей.
Разработка системы премирования для различных категорий сотрудников в группах.
Формирование пакета льгот для разных категорий сотрудников на основе well-being.
Формирование модели компетенций для центра оценки.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Управление персоналом. Мотивация материальная и нематериальная

Управление персоналом, кадровая политика и корпоративная культура вашей компании.
Компетентностный подход в управлении, профиль должности.
Подбор персонала, проведение интервью с кандидатами.
Стажировка, испытательный срок и адаптация.
Что такое мотивация.
Теории мотивации, о которых стоит знать руководителю.
Подбор KPI для системы материального стимулирования. Подходы к расчёту премиальных частей.
Примеры схем материального стимулирования и подбор KPI для сотрудников.
Нематериальная мотивация, примеры.
Вовлеченность сотрудников, как новый KPI менеджмента.

02 Технология внедрения ассессмент-центра в компании

Цели, задачи и области применения.
Основные этапы проекта.
Разработка компетенций.
Формирование матрицы оценки.
Административные вопросы.
Проведение Центров оценки.
Интеграция и подготовка отчетов.
Обратная связь для участника.
Построение индивидуального плана развития.

03 Разработка системы премирования. Система управления эффективностью. Система сбалансированных показателей BSC

Управление по целям, МВО, KPI и BSC.
Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы.
Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы.
Особенности применения системы KPI.
Эффективное материальное стимулирование за результаты.
Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
Проект по разработке и внедрению системы управления по результатам.
Практикум и готовые решения.

04 Корпоративная культура как инструмент повышения производительности сотрудников

Введение (история вопроса, ключевые классификации).
Организационная культура и общество – как менялись и меняются парадигмы управления персоналом.
Корпоративная культура в рамках деятельностного подхода к управлению.
Кодировка корпоративной культуры: концепты, понятия, метафоры. Миссия, Ценности, Видение.
Нарративы, мифология. Корпоративные истории и Герои.
Инструменты внутренней корпоративной коммуникации.
Организационное пространство – как инструмент трансляции корпоративной культуры.
Ритуалы и практики – мероприятия по трансляции корпоративной культуры.
Создание мотивационной среды. Корпоративная культура ориентированная на высокие производственные показатели.
Контркультура и сопротивление организационным изменениям.
Практические задания и задачи: Формирование «Трислексиса» корпоративной культуры. Формулировка корпоративных ценностей. Формулировка миссии организации с разных точек зрения. Подбор концептуальной метафоры для описания корпоративной культуры. План действий по трансформации корпоративной культуры.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

70 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

60 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

75 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Joomla! Version	4.4.7
PHP Version	7.3.33
Identity	guest
Response	200
Template	effortless
Database	Server mysql Version 8.0.31-0ubuntu0.20.04.2 Collation utf8mb4_0900_ai_ci Conn Collation utf8mb4_0900_ai_ci

1 x afterRender (194.26KB) (35.67%)	189.32ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1695 name:com_content.article.1183) (2.33MB) (14.14%)	75.03ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1621 name:com_content.article.1114) (1.29MB) (7.54%)	39.99ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1629 name:com_content.article.1122) (1.54MB) (7.33%)	38.91ms
1 x afterInitialise (2.03MB) (4.53%)	24.05ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1722 name:com_content.article.1208) (797.67KB) (3.53%)	18.71ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1681 name:com_content.article.1169) (483.6KB) (3.48%)	18.47ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1603 name:com_content.article.1099) (291.86KB) (3.25%)	17.25ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1604 name:com_content.article.1100) (650.32KB) (2.58%)	13.67ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1602 name:com_content.article.1098) (443.96KB) (2.45%)	12.99ms
1 x afterRenderComponent com_content (3.78MB) (2.28%)	12.10ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1627 name:com_content.article.1120) (473.32KB) (1.82%)	9.68ms
1 x afterRoute (435.38KB) (1.75%)	9.31ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1683 name:com_content.article.1171) (106.05KB) (1.39%)	7.39ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1682 name:com_content.article.1170) (447.84KB) (1.36%)	7.24ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (458.84KB) (1.21%)	6.42ms
1 x After Access::preloadPermissions (com_content) (1.04MB) (0.8%)	4.26ms
1 x afterLoad (874.43KB) (0.78%)	4.13ms
1 x After Access::preloadComponents (all components) (112.11KB) (0.52%)	2.77ms
1 x beforeRenderComponent com_content (166.98KB) (0.51%)	2.72ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (81.65KB) (0.37%)	1.95ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (200.94KB) (0.31%)	1.63ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Меню) (87.08KB) (0.26%)	1.40ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (47.23KB) (0.22%)	1.16ms
1 x Before Access::preloadComponents (all components) (115.97KB) (0.19%)	984μs
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (3.38KB) (0.14%)	748μs
1 x afterDispatch (22.34KB) (0.14%)	747μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.35KB) (0.11%)	595μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (11.1KB) (0.11%)	583μs
1 x afterRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (8.7KB) (0.09%)	480μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (5.92KB) (0.09%)	473μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (5.87KB) (0.07%)	347μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1721 name:com_content.article.1207) (9.75KB) (0.03%)	147μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (472B) (0.03%)	135μs
1 x Before Access::getAssetRules (id:1721 name:com_content.article.1207) (66.81KB) (0.02%)	120μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Меню) (2.65KB) (0.02%)	97μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (4.46KB) (0.02%)	86μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (3.18KB) (0.02%)	85μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (1.37KB) (0.01%)	79μs
1 x beforeRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (16.61KB) (0.01%)	77μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (3.76KB) (0.01%)	63μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (1.24KB) (0.01%)	56μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (928B) (0.01%)	51μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (960B) (0.01%)	49μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (1.05KB) (0.01%)	48μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Меню) (3.15KB) (0.01%)	44μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (9.96KB) (0.01%)	42μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Main Menu) (4.4KB) (0.01%)	40μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (13.35KB) (0.01%)	36μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (960B) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (2.29KB) (0.01%)	33μs
1 x afterRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (2.4KB) (0.01%)	32μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (4.41KB) (0.01%)	29μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1621 name:com_content.article.1114) (2.86KB) (0.01%)	28μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.37KB) (0.01%)	28μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (2.57KB) (0.01%)	27μs
1 x afterRenderModule mod_custom (поиск новый) (9.91KB) (0.01%)	27μs
1 x Before Access::preloadPermissions (com_content) (3.65KB) (0%)	26μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1629 name:com_content.article.1122) (1.61KB) (0%)	25μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1602 name:com_content.article.1098) (1.61KB) (0%)	25μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1604 name:com_content.article.1100) (1.92KB) (0%)	25μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1627 name:com_content.article.1120) (1.61KB) (0%)	24μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1722 name:com_content.article.1208) (1.61KB) (0%)	23μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1603 name:com_content.article.1099) (1.61KB) (0%)	23μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1681 name:com_content.article.1169) (1.61KB) (0%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1695 name:com_content.article.1183) (1.61KB) (0%)	21μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (1.84KB) (0%)	21μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (6.84KB) (0%)	21μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (2.09KB) (0%)	21μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1683 name:com_content.article.1171) (1.61KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1682 name:com_content.article.1170) (1.61KB) (0%)	15μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (800B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Меню) (704B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (768B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Main Menu) (704B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (704B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (752B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (поиск новый) (720B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (720B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (864B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (736B) (0%)	2μs

Директор по компенсациям и льготам. Интенсив

Чему вы научитесь?

Изучение основных принципов системы вознаграждения и их роли в управлении персоналом.

Освоение методик диагностики и мониторинга удовлетворенности персонала.

Анализ подходов к формированию компенсационного пакета, включая структуру дохода.

Понимание принципов грейдирования и выстраивания диапазонов заработных плат.

Практическая разработка ключевых показателей эффективности (KPI) для ряда должностей.

Разработка системы премирования для различных категорий сотрудников в группах.

Формирование пакета льгот для разных категорий сотрудников на основе well-being.

Формирование модели компетенций для центра оценки.

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра