Хотите оптимизировать или выстроить работу отдела труда и заработной платы, но не знаете с чего начать? Только вступили в должность, сменили место работы или просто хотите повысить эффективность процессов в своей зоне ответственности? Курс содержит ответы на вопросы, которые входят в компетенцию руководителя такого подразделения. Вы освоите на практике инструменты для бюджетирования и контроля затрат на персонал, делопроизводства, учета и отчетности, создания систем мотивации, премирования, расчета заработных плат, нормирования труда, грейдирования, разработки нормативных документов. Полученные знания сможете внедрить сразу после обучения.
Чему вы научитесь?
- Определить актуальные аспекты трудового законодательства и применить их в практике управления персоналом.
- Разработать и внедрить эффективные мероприятия по сокращению затрат на персонал и оптимизации затрат на оплату труда.
- Применять современные цифровые инструменты для ведения кадрового документооборота и управления трудовыми отношениями.
- Оценивать риски и разрабатывать стратегию по правовому регулированию нормирования и оплаты труда.
- Формировать и внедрять системы мотивации и премирования, способствующие повышению эффективности работы сотрудников.
