Очный. Повышение квалификации

Нематериальная мотивация: как повысить вовлеченность сотрудников

Перед вами стоит задача формирования имиджа компании, а также чувства принадлежности сотрудников к её ценностям? Наш курс «Нематериальная мотивация: как повысить вовлеченность сотрудников» поможет вам усилить вовлеченность и ответственность персонала за результаты компании, формирование образцов поведения

Чему вы научитесь?

Разрабатывать эффективные системы вознаграждения для повышения мотивации сотрудников
Оценивать и корректировать систему мотивации на основе диагностики и мониторинга удовлетворенности персонала
Сбалансировать постоянную и переменную части дохода в зависимости от категорий сотрудников
Внедрять и управлять системой грейдов и диапазонов заработных плат
Формировать и оценивать ключевые показатели эффективности (KPI) для различных должностей

Стоимость курса

40 000 рублей

16 ак. часа

1 дня обучения c 09:00 до 16:00

09.12.2024 - 11.12.2025

07.04.2025 - 09.04.2025

28.07.2025 - 28.07.2025

10.11.2025 - 10.11.2025

Курс прошли: 5761 человек

Длительность обучения

16 ак. часа

1 дня обучения c 09:00 до 16:00

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

Документ об образовании
Установленного государством образца

онлайн-курс видеокурс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

Кому подойдет?

Для компании

Внедрение системы нематериальной мотивации и корпоративной культуры, способствующей повышению вовлеченности и эффективности персонала Разработка и внедрение системы вознаграждений и социального пакета на основе принципов well-being, что способствует удержанию сотрудников Создание индивидуальных карт KPI и системы премирования, ориентированной на достижение корпоративных целей

Для руководителя

Освоение современных методов разработки компенсационных пакетов и применения системы KPI для различных категорий сотрудников Использование нематериальных факторов мотивации и разработка долгосрочных премиальных планов, которые не требуют значительных финансовых затрат

Для специалиста

Формирование индивидуальных KPI и целей, что способствует профессиональному развитию и повышению мотивации Освоение техник построения эффективных систем вознаграждений и управления по целям для улучшения личных и коллективных результатов Изучение нематериальных методов мотивации и создание мотивационной среды без дополнительных затрат на оплату труда

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация

Понятие системы вознаграждения и ее роль в управлении персоналом.
Составляющие и принципы системы мотивации персонала. Диагностика системы мотивации, мониторинг удовлетворенности персонала.
Разработка компенсационного пакета. Соотношение постоянной и переменной части в структуре дохода для различных категорий сотрудников.
Постоянная часть вознаграждения.
Грейды и выстраивание диапазонов заработных плат по грейдам.
Эволюция подхода к управлению эффективность: MBO, BSC, OKR.
Система управления по целям (Management by Objectives) и система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard).
Цели и ключевые результаты (Objectives & Key Results)
Показатели, используемые для оценки эффективности разных категорий персонала. Построение дерева целей и декомпозиция целей. Формирование индивидуальной карты KPI сотрудника. Учет индивидуальных и коллективных результатов. Особенности разработки, внедрения и применения системы KPI.
Практикум: «Упражнение в группах. Разработка ключевых показателей эффективности для ряда должностей».
Переменная часть вознаграждения.
Основные элементы системы премирования. Краткосрочное премирование на основе KPI.
Порядок и условия премирования, требования к показателям премирования. Структура премиальных выплат в разрезе должностей.
Долгосрочные премиальные планы для руководителей высшего звена.
Практикум: «Упражнение в группах. Разработка системы премирования для ряда должностей».
Социальный пакет и well-being.
Построение системы льгот на основе well-being. Наиболее востребованные льготы. Принцип «Кафетерия». Оценка эффективности социального пакета.
Практикум: «Упражнение в группах. Разработка пакета льгот для разных категорий сотрудников».
Нематериальная мотивация.
Факторы нематериальной мотивации персонала. Формирование корпоративной культуры. Роль HR и руководителей в нематериальной мотивации сотрудников.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

35 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

30 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

40 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Нематериальная мотивация: как повысить вовлеченность сотрудников

Чему вы научитесь?

Направления курсов и семинаров

Меню

Контакты учебного центра