Перед вами стоит задача научиться управлять численностью персонала и повысить качество работы сотрудников? Нужно разработать или оптимизировать систему вознаграждения за достижение KPI? Внедрить концепцию нематериальной мотивации? В программе даются ответы на эти вопросы: преподаватели-практики рассмотрят примеры разных вариантов систем и расскажут о подводных камнях применения их на практике.
Чему вы научитесь?
- Разрабатывать эффективные системы компенсаций и льгот для сотрудников.
- Оптимизировать методы оценки эффективности персонала через современные инструменты.
- Создавать сбалансированные пакеты вознаграждений, включая постоянную и переменную части.
- Внедрять системы материальной и нематериальной мотивации для повышения вовлеченности.
- Использовать ассессмент-центры для оценки и развития компетенций сотрудников.
- Формировать и трансформировать корпоративную культуру для улучшения производительности.
- Разрабатывать и внедрять социальные пакеты на основе концепции well-being.
- Управлять карьерой сотрудников, создавая эффективные кадровые резервы.
- Применять методы управления талантами для удержания ключевых сотрудников.
- Организовывать и проводить оценки результатов деятельности через Performance Review.
