Профессиональная переподготовка

Mini MBA: Управление персоналом

Комплексный курс профессиональной переподготовки, направленный на развитие управленческих и профессиональных навыков в сфере управления персоналом.

Программа позволит получить необходимые знания и умения для эффективного руководства сотрудниками, а также освоить современные методы подбора, адаптации, оценки и развития персонала.
Курс будет полезен как начинающим специалистам, так и опытным руководителям, желающим повысить свою квалификацию и улучшить качество работы своей команды.
Он поможет вам стать более компетентным и востребованным специалистом в области управления персоналом, способным решать сложные задачи и обеспечивать успешное развитие компании.

Стоимость курса

Длительность обучения

250 часов

Профессиональная переподготовка 250 ак. часов

онлайн-курс видеокурс очный

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

HR-стратегия: стратегия управления человеческими ресурсами

Человеческий капитал компании. Аудит функции HR.
Стратегия управления персоналом и ее связь со стратегией бизнеса.
Стратегия лидерства в издержках.
Стратегия лидерства в сервисе.
Стратегия лидерства в инновациях.
Удовлетворенность, лояльность, вовлеченность и их влияние на бизнес-результаты.
HR-тренды.
Уровни HR-аналитики.
Ключевые HR-метрики.
Автоматизация функции HR: выбор решения, подготовка к внедрению.
Автоматизация функции HR: примеры решений

Построение системы оплаты труда на основе грейдов

Построение системы грейдов в компании.
Методы оценки должностей.
Описание должностей.
Проведение оценки по факторам.
Сравнение с рынком.
Подход к реформированию вознаграждения.
Выбор компенсационной политики. Кейсы.
Построение зарплатных диапазонов.
Пересмотр и индексация.
Внедрение системы грейдов.
Практические задания: Оценка должности менеджера по компенсациям и льготам и определение грейда. Оценка должности и определение грейда специалиста по подбору персонала (рекрутера). Формирование предложения по компенсационной политике для компании.

Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала

Разработка и применение модели компетенций.
Структура компетенций. Примеры компетенций в российских и международных компаниях.
Оценка по компетенциям и оценка потенциала.
Организация системы найма и адаптации персонала. Технология подбора персонала.
Профиль должности / вакансии.
Источники и способы поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, точечный подбор (selection), массовый набор (mass recruitment), программа «Приведи друга» (referral bonus program).
Собеседование и оценка по компетенциям на этапе подбора кандидатов.
Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введение в должность. Наставничество и роль наставника.
Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.

Управление изменениями при работе с персоналом

Корпоративная культура как среда изменений.
Фокус изменений: люди и система. Каскадирование изменений.
Методы исследования: опросы и анкетирование.
Группы экспертов и методы разработки.
Фокус-группы и методы обсуждения.
Конфликты при разработке и внедрении изменений.
Сопротивление изменениям.
Внедрение изменений.
Поддержание изменений.
Внутренние коммуникации

HR-маркетинг

Что такое маркетинг персонала? Маркетинговая информация.
Особенности работы с разными поколениями.
Маркетинговые инструменты продвижения бренда работодателя.
Ценностное предложение работодателя.
Продвижение бренда работодателя в соц. сетях: как и что исследовать.
Внутренние исследования: порядок проведения исследований и их обработка.
Удовлетворенность / лояльность / вовлеченность: отдельные инструменты.
Мероприятия, конкурсы, видео.
Выступления авторитетов.
Геймификация.

Разработка системы премирования. Система управления эффективностью. Система сбалансированных показателей BSC

Управление по целям, МВО, KPI и BSC.
Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы.
Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы.
Особенности применения системы KPI.
Эффективное материальное стимулирование за результаты.
Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
Проект по разработке и внедрению системы управления по результатам.
Практикум и готовые решения.

Лидер и команда

В чём смысл Лидерства.
Путь Лидера.
Как развивать Лидерские качества.
Власть и влияние Лидера.
Личная эффективность Лидера.
Как не свернуть с пути.
Лидер и команда.
Системный взгляд на команду.
Стили управления командами.
Повышение эффективности работы команд.
Мотивация сотрудников и команд.

Лидер и сотрудники

Что нужно Лидеру для эффективного управления.
Целеустремлённость и ориентация на результат.
Прогнозирование и планирование.
Контроль и самоконтроль.
Принятие решений.
Решение проблем.
Делегирование.
Коммуникация с сотрудниками.
Развитие потенциала сотрудников.

Бизнес-система

Управление вниманием.
Управление интеллектуальным капиталом.
Баланс ресурса.
Стратегия.
Современный дизайн компаний.
VUCA-мир и требования к компаниям.
Системы и структуры.
Ресурсно-целевое моделирование.
Менеджмент.
Разумный менеджмент в цифровом мире.
Неопределенность и ее влияние на управление.

Конструирование систем

Инструменты управления сложностью.
3 полезных инструмента анализа.
Метод научного поиска решения проблем.
Матрица инструментов для конструирования систем управления.
Разработка ценностного предложения.
Цифровая трансформация бизнеса.
Команда цифровой трансформации.
Шкала цифровой зрелости.
Компетенции топ-менеджеров.
Технологии цифровой трансформации.

Системы маркетинга и поиск возможностей

Функции маркетинга. Эволюция маркетинговой мысли. Формирование ценности.
Современный маркетинг: стратегия, тактика, тренды.
Управление маркетингом.
Работа с маркетинговой информацией. Расчет емкости рынка.
Индекс концентрации. Экспертные методы. Малобюджетные способы анализа рынка.
Маркетинговые исследования. Цели задачи. Специфика реализации.
WEB-аналитика. Сквозная аналитика.
Сценарий маркетингового исследования. Построение CJM.
Стратегия голубого океана. Инновация ценности. Инновационные бизнес-модели.

Создание и продвижение ценности

Позиционирование. Точки дифференциации. Ниши позиционирования.
Позиционирование: алгоритм формирования и построение карты.
Брендинг: алгоритм разработки и айдентика.
Нейминг. Разработка названия. Регистрация товарных знаков в РФ.
Бренд-дизайн. Упаковка – стратегия дифференциации бренда. KPIs бренда.
Стратегия бренда. Рост значения СТМ (private label). Оптимизация портфеля брендов.
Способы установления цены. Психология цены. Динамическое ценообразование.
Стратегия и тактика в коммуникациях. Алгоритм разработки креативной и медийной стратегии.
Комплексный интернет-маркетинг. Инструменты интернет-маркетинга.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

290 000 рублей

280 000 рублей

Перейти

Видеокурс

200 000 рублей

Перейти

Очный

300 000 рублей

Перейти

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Joomla! Version	4.4.7
PHP Version	7.3.33
Identity	guest
Response	200
Template	effortless
Database	Server mysql Version 8.0.31-0ubuntu0.20.04.2 Collation utf8mb4_0900_ai_ci Conn Collation utf8mb4_0900_ai_ci

1 x afterRender (178.25KB) (45.88%)	202.47ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2484 name:com_content.article.1927) (2.3MB) (15.48%)	68.32ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1394 name:com_content.article.926) (1.53MB) (8.41%)	37.09ms
1 x afterInitialise (2.03MB) (5.69%)	25.12ms
1 x afterRoute (435.38KB) (3.34%)	14.72ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1396 name:com_content.article.928) (574.32KB) (3.16%)	13.97ms
1 x afterRenderComponent com_content (2.52MB) (2.94%)	12.97ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2482 name:com_content.article.1925) (707.42KB) (2.67%)	11.79ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1393 name:com_content.article.925) (510.99KB) (2.47%)	10.92ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1359 name:com_content.article.924) (425.99KB) (1.82%)	8.02ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (477.04KB) (1.2%)	5.29ms
1 x beforeRenderComponent com_content (167.66KB) (1.14%)	5.02ms
1 x After Access::preloadPermissions (com_content) (1.04MB) (0.95%)	4.21ms
1 x afterLoad (874.37KB) (0.74%)	3.24ms
1 x After Access::preloadComponents (all components) (112.11KB) (0.6%)	2.65ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (81.65KB) (0.45%)	2.00ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (201.55KB) (0.34%)	1.49ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Меню) (86.77KB) (0.31%)	1.35ms
1 x Before Access::preloadComponents (all components) (116.02KB) (0.24%)	1.05ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (47.23KB) (0.22%)	979μs
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (3.38KB) (0.2%)	882μs
1 x afterDispatch (19.84KB) (0.13%)	587μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.35KB) (0.13%)	578μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (10.98KB) (0.13%)	572μs
1 x afterRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (8.7KB) (0.1%)	445μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (8.42KB) (0.08%)	363μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (5.87KB) (0.06%)	284μs
1 x beforeRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (16.61KB) (0.04%)	179μs
1 x Before Access::getAssetRules (id:2483 name:com_content.article.1926) (66.81KB) (0.02%)	110μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2483 name:com_content.article.1926) (9.75KB) (0.02%)	108μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Меню) (2.77KB) (0.02%)	95μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (472B) (0.02%)	90μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (4.46KB) (0.02%)	89μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (1.37KB) (0.02%)	86μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (3.05KB) (0.02%)	74μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (3.76KB) (0.01%)	61μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (1.24KB) (0.01%)	55μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (1.05KB) (0.01%)	50μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (928B) (0.01%)	46μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (2.35KB) (0.01%)	42μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (2.29KB) (0.01%)	40μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Меню) (3.15KB) (0.01%)	38μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (960B) (0.01%)	38μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (11.94KB) (0.01%)	36μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Main Menu) (4.4KB) (0.01%)	34μs
1 x afterRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (2.4KB) (0.01%)	32μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (9.96KB) (0.01%)	31μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (4.41KB) (0.01%)	30μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.37KB) (0.01%)	28μs
1 x Before Access::preloadPermissions (com_content) (3.65KB) (0.01%)	27μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1396 name:com_content.article.928) (1.61KB) (0.01%)	25μs
1 x afterRenderModule mod_custom (поиск новый) (9.91KB) (0.01%)	25μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2484 name:com_content.article.1927) (1.61KB) (0.01%)	24μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2482 name:com_content.article.1925) (1.61KB) (0.01%)	22μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (2.57KB) (0.01%)	22μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (2.09KB) (0%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1393 name:com_content.article.925) (1.61KB) (0%)	20μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (1.84KB) (0%)	19μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (6.84KB) (0%)	17μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1359 name:com_content.article.924) (1.61KB) (0%)	17μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1394 name:com_content.article.926) (2.86KB) (0%)	16μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (800B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Main Menu) (704B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Меню) (704B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (704B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (768B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (864B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (поиск новый) (720B) (0%)	2μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (736B) (0%)	2μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (752B) (0%)	2μs

Mini MBA: Управление персоналом

Mini MBA: Управление персоналом

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра