Онлайн курс. Повышение квалификации

Начальник планово-экономического отдела

Совершенствуйте свои навыки управления финансами и бюджетированием, чтобы повысить эффективность и конкурентоспособность вашей компании. Курс включает в себя ключевые аспекты стратегического планирования, финансового моделирования и контроля, что позволит вам уверенно управлять ресурсами компании и достигать амбициозных целей. Вы научитесь принимать обоснованные финансовые решения, которые обеспечат стабильное развитие бизнеса.

Чему вы научитесь?

Разрабатывать и внедрять стратегические планы для достижения финансовых целей компании.
Управлять бюджетированием и оптимизировать финансовую структуру организации.
Анализировать и контролировать оборотный капитал для повышения финансовой устойчивости.
Применять CVP-анализ для принятия эффективных управленческих решений.
Моделировать и прогнозировать финансовые результаты для разных сценариев развития бизнеса.
Оптимизировать работу финансово-экономических служб компании.
Выявлять и устранять причины отклонений от финансовых планов и бюджетов.
Создавать и управлять системами финансового контроля и обратной связи.
Формировать финансовые модели для долгосрочного планирования и привлечения инвестиций.
Применять современные методы анализа финансовой отчетности для управления доходностью.

Стоимость курса

75,000 рублей

5 дней

40 ак. часов

Скидка 10% при оплате до 10.09.2024 Скидка 30% за 3-х и более участников

04.11.2024 - 08.11.2024

09.12.2024 - 12.12.2024

27.01.2025 - 31.01.2025

Курс прошли: 3154 человек

Длительность обучения

5 дней

40 ак. часов

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

установленного государством образца

онлайн-курс видеокурс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Кому подойдет?

Для компании

Внедрение стратегических подходов к планированию и оптимизации финансовых структур, что позволит повысить устойчивость и конкурентоспособность. Обучение методам анализа и управления оборотным капиталом, что позволит улучшить управление денежными потоками и повысить ликвидность компании. Разработка и использование финансовых моделей для долгосрочного планирования и оценки рисков, что обеспечит более точное принятие управленческих решений.

Для руководителя

Получение навыков декомпозиции целей и показателей, что позволит эффективно трансформировать стратегию в операционные планы и контролировать их выполнение. Освоение методов управления по отклонениям и бюджетированием, что позволит контролировать выполнение планов и улучшить финансовую отчетность. Обучение методам CVP-анализа и финансового моделирования, что обеспечит уверенность в принятии стратегических решений и управлении рисками.

Для специалиста

Обучение построению и тестированию финансовых моделей, что позволит специалисту вносить предложения по улучшению финансовой стратегии компании. Освоение современных методов анализа и контроля финансовых показателей, что обеспечит возможность более точного планирования и управления доходностью. Обучение методам управления оборотным капиталом, что позволит специалисту эффективно распределять ресурсы и оптимизировать денежные потоки компании.

Frame 2087325751

Изучение принципов финансового планирования и оцифровки стратегии компании.
Освоение методик декомпозиции целей и показателей на предприятии.
Анализ принципов управления по отклонениям и их влияния на финансовые результаты.
Оценка и выбор оптимальной системы бюджетирования для компании.

Проведение анализа потребностей участников как пользователей системы планирования и бюджетирования.
Построение и визуализация стратегической карты для достижения финансовых целей компании.
Оценка и моделирование финансового плана для достижения бизнес-результатов.
Практическое применение CVP-анализа для управления финансовым результатом компании.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Финансовое планирование на предприятии

Применение сбалансированной системы показателей, позволяющей трансформировать стратегию в планы действий руководителей.
Декомпозиция целей и показателей.
Оцифровка стратегии компании.
Проверка достижимости финансовых целей.
Что делать для достижения основных финансовых показателей компании.
Управление по отклонениям.
Выявление между действительными и сметными издержками.
Норматив по отклонениям на разных этапах развития компании.
Управление обратной связью ЦфО.
Практическая часть:
Проведение анализа потребностей участников семинара как пользователей системы планирования на предприятии.
Рассмотрение финансовый план для достижения результативности бизнеса в условиях неопределенности.
Анализ схемы управления финансами на каждом этапе развития бизнеса.
«Оцифровка» и визуализация стратегии.
Построение дерева новых финансовых целей.
Кейс «Стратегическая карта, позволяющая достичь финансовые цели компании».
Бизнес–игра: «Достижение финансовых целей компании.

02 Эффективная система бюджетирования. Управление затрами

Управление затратами.
Управление издержками как технология повышения эффективности бизнеса.
Пути повышения финансовой эффективности бизнеса.
Управление затратами как инструмент повышения стоимости бизнеса.
Стратегическое и оперативное управление затратами.
Методика расчета себестоимости по видам деятельности (ABC Costing).
Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений.
Использование CVP-анализа для принятия управленческих решений.
Методы оптимизации затрат.
Эффективная система бюджетирования.
Оценка эффективности существующей системы бюджетирования. Типичные ошибки построения системы бюджетирования.
Подходы к формированию финансовой структуры компании (опора на реальные центры финансовой ответственности).
Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании.
Стимулирование выполнения бюджетов.
Ответственность и управляемость в процессе бюджетирования. Учет человеческого фактора.

03 Организация управления оборотным капиталом

Оценка и анализ оборотного капитала компании по показателям баланса организации. Основные цели управления величиной оборотного и чистого оборотного капитала.
Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств, способности компании генерировать операционный денежный поток на основе анализа отчета о движении денежных средств.
Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль – EBITDA – EBIT – чистая прибыль»; взаимосвязь показателей с величиной оборотного капитала и денежными потоками организации.
Практикум: «Влияние параметров оборотного капитала на финансовые показатели компании».
Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности), внеоборотных активов. Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности.
Расчет потребности в оборотном капитале для финансирования операционной деятельности.
Практикум: «Финансовое моделирование многопериодных проектов».
CVP-анализ.
Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практические финансовые решения.
Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ-костингу и безубыточности.
Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж.

04 Финансовое моделирование бизнеса

Базовые принципы построения финансовой модели.
Бизнес-план, финансовая модель, бюджет, инвестиционный план – практическое понимание и применение.
Модель – типовая структура, последовательность «сборки».
Сбор информации для финансовой модели.
Как встроить в финансовую модель Unit экономику.
Практика применения Direct Costing при финансовом моделировании.
Создание модели текущей деятельности в плане доходов и расходов (P&LS) с учётом всех типов расходов и нагрузок.
Правила моделирования ключевых инвестиций: расходы нулевого периода, инфраструктурные инвестиции, финансирование кассового разрыва.
Формирование плана движения денежных средств.
Как рассчитать потребность в финансировании и смоделировать расчеты с инвесторами и кредиторами.
Риск и доходность.
Расчет ключевых инвестиционных показателей по методу DCF.
Адаптация стандартных форм финансовой отчётности, внедрение элементов управленческого учёта.
Управленческие разрезы модели, глубина детализации.
Типовые ошибки финансового моделирования, на что влияют и как избежать.
Практическое построение финансовой модели.
Практикум: «Расчет финансовой модели по нескольким предложенным вариантам».
Тестирование сформированной финансовой модели и формирование предложений для принятия управленческих решений.
Динамическая модель (оценка влияния изменения различных параметров на выполнение бизнес-плана) – демонстрация различных сценариев развития.
Доходность продуктов (картина по продукту, кроме операционных расходов).
Демонстрация управления доходностью модели и сглаживания кассовых разрывов.
Примеры итоговой финансовой упаковки бизнес-планов.

05 Организация и оптимизация работы финансово-экономических служб

Современная финансово-экономическая служба: какой она должна быть. Признаки и причины неэффективности работы службы.
Практикум: «Анализ причин неэффективности финансово-экономической службы в компании. Принятие управленческих решений. Сколько финансистов, экономистов и бухгалтеров нужно бизнесу».
Функции и продукты финансово-экономических служб. Что и для кого мы создаем. Способы оценки качества и «полезности» продуктов финансовых и бухгалтерских служб. Оценка качества управленческих отчетов.
Основные направления оптимизации. Комплексное применение «простых» методов. Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает.
Практикум: «Анализ и усовершенствование имеющихся положений и регламентов работы».
Организационная структура финансово-экономической службы. Разграничение функций внутри Финансово-экономической службы. Оптимизация численности и подбор персонала. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы службы. Способы оценки времени на выполнение функций.
Практикум: «Разработка KPI для сотрудников финансово-экономической службы».
Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономических служб. Внедрение оптимизированных функциональных матриц: основные условия. Проектное внедрение: цели, сроки, взаимодействие менеджеров. Эффективное взаимодействие с другими подразделениями компании.
Практикум: «Применение метода построения функциональной матрицы».

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Лукинский Дмитрий Георгиевич

Подробнее

Петров Алексей Александрович

Практикующий аудитор и налоговый консультант.
Проводит общий и налоговый аудит, аудит управленческой отчетности, осуществляет судебную защи...

Подробнее

Одинцов Дмитрий Сергеевич

Кандидат физико-математических наук, CFA, FRM, ACCA, эксперт-практик в области управления финансами, стратегического и инвестиционного планирова...

Подробнее

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

75 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

60 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

85 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Joomla! Version	4.4.7
PHP Version	7.3.33
Identity	guest
Response	200
Template	effortless
Database	Server mysql Version 8.0.31-0ubuntu0.20.04.2 Collation utf8mb4_0900_ai_ci Conn Collation utf8mb4_0900_ai_ci

1 x afterRender (234.25KB) (37.34%)	180.68ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1566 name:com_content.article.1069) (2.96MB) (16.12%)	77.98ms
1 x afterInitialise (2.03MB) (5.69%)	27.53ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1581 name:com_content.article.1084) (1.11MB) (5.62%)	27.18ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1556 name:com_content.article.1059) (874.99KB) (4.26%)	20.61ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1552 name:com_content.article.1055) (526.38KB) (4.03%)	19.50ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1582 name:com_content.article.1085) (570.35KB) (2.9%)	14.04ms
1 x afterRenderComponent com_content (2.93MB) (2.9%)	14.04ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1567 name:com_content.article.1070) (444.14KB) (2.86%)	13.83ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1625 name:com_content.article.1118) (503.66KB) (2.77%)	13.38ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1557 name:com_content.article.1060) (464.48KB) (2.72%)	13.17ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1580 name:com_content.article.1083) (394.33KB) (1.97%)	9.52ms
1 x afterRoute (435.35KB) (1.55%)	7.50ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1742 name:com_content.article.1225) (167.84KB) (1.2%)	5.82ms
1 x afterLoad (874.43KB) (0.77%)	3.75ms
1 x After Access::preloadPermissions (com_content) (1.04MB) (0.76%)	3.67ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (477.05KB) (0.74%)	3.56ms
1 x beforeRenderComponent com_content (167.66KB) (0.53%)	2.58ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1558 name:com_content.article.1061) (43.58KB) (0.49%)	2.39ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (81.65KB) (0.4%)	1.93ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1745 name:com_content.article.1228) (40.5KB) (0.39%)	1.88ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (200.97KB) (0.3%)	1.44ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Меню) (87.08KB) (0.3%)	1.43ms
1 x After Access::preloadComponents (all components) (112.11KB) (0.27%)	1.29ms
1 x Before Access::preloadComponents (all components) (116.02KB) (0.22%)	1.04ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (47.23KB) (0.18%)	876μs
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (3.38KB) (0.17%)	825μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.35KB) (0.14%)	655μs
1 x afterDispatch (19.84KB) (0.11%)	527μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (10.98KB) (0.09%)	447μs
1 x afterRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (8.7KB) (0.09%)	418μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (5.92KB) (0.08%)	377μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (5.87KB) (0.05%)	265μs
1 x Before Access::getAssetRules (id:1565 name:com_content.article.1068) (66.81KB) (0.02%)	98μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Меню) (2.77KB) (0.02%)	96μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (4.46KB) (0.02%)	85μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1565 name:com_content.article.1068) (9.75KB) (0.02%)	80μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (472B) (0.02%)	77μs
1 x beforeRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (16.61KB) (0.02%)	77μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (12.37KB) (0.02%)	76μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (3.05KB) (0.01%)	70μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (1.24KB) (0.01%)	55μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (3.76KB) (0.01%)	55μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (1.05KB) (0.01%)	53μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (928B) (0.01%)	39μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Main Menu) (4.4KB) (0.01%)	38μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (960B) (0.01%)	37μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Меню) (3.15KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (2.35KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (960B) (0.01%)	34μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (4.41KB) (0.01%)	32μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (9.96KB) (0.01%)	31μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (2.29KB) (0.01%)	31μs
1 x afterRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (2.4KB) (0.01%)	31μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.37KB) (0.01%)	31μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1582 name:com_content.article.1085) (4.11KB) (0.01%)	26μs
1 x Before Access::preloadPermissions (com_content) (3.65KB) (0%)	24μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1742 name:com_content.article.1225) (2.86KB) (0%)	23μs
1 x afterRenderModule mod_custom (поиск новый) (9.91KB) (0%)	23μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1566 name:com_content.article.1069) (1.61KB) (0%)	21μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1580 name:com_content.article.1083) (1.61KB) (0%)	21μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (2.09KB) (0%)	21μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1581 name:com_content.article.1084) (1.61KB) (0%)	20μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (1.84KB) (0%)	20μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (2.57KB) (0%)	20μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1625 name:com_content.article.1118) (1.61KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1557 name:com_content.article.1060) (1.92KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1556 name:com_content.article.1059) (1.61KB) (0%)	18μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1552 name:com_content.article.1055) (1.61KB) (0%)	18μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1567 name:com_content.article.1070) (1.61KB) (0%)	18μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (6.84KB) (0%)	16μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1558 name:com_content.article.1061) (1.61KB) (0%)	13μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1745 name:com_content.article.1228) (1.61KB) (0%)	12μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Main Menu) (704B) (0%)	7μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (800B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Меню) (704B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (704B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (768B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (720B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (864B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (752B) (0%)	2μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (поиск новый) (720B) (0%)	2μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (736B) (0%)	2μs

Начальник планово-экономического отдела

Чему вы научитесь?

Изучение принципов финансового планирования и оцифровки стратегии компании.

Освоение методик декомпозиции целей и показателей на предприятии.

Анализ принципов управления по отклонениям и их влияния на финансовые результаты.

Оценка и выбор оптимальной системы бюджетирования для компании.

Проведение анализа потребностей участников как пользователей системы планирования и бюджетирования.

Построение и визуализация стратегической карты для достижения финансовых целей компании.

Оценка и моделирование финансового плана для достижения бизнес-результатов.

Практическое применение CVP-анализа для управления финансовым результатом компании.

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра