Повышение квалификации
Видеокурс «Управление инвестиционными проектами, разработка нового продукта/услуги»
Хотите понять, как повысить качество продукта и оптимизировать производственные процессы? Интересует техника развития креативного мышления? Не знаете, как грамотно презентовать проект инвестору? Тогда эта программа обучения для вас! Наши эксперты расскажут про пути повышения качества продукции, помогут освоить методы анализа себестоимости и постановки задач по её сокращению, научат технологиям решения нестандартных задач, объяснят связь результатов и работ в проекте. Также, подробно рассматриваются нюансы разработки ключевых элементов бизнес-плана проекта, тонкости презентации документа инвесторам и руководству, принципы взаимодействия с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.-
Удобная
платформа -
Интерактивный
курс -
Самопроверка
знаний -
Удостоверение о
повышении квалификации -
Неограниченный
доступ на 30 дней
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты
задания и тесты
Проект разработки нового продукта
- Урок 1: Генерация идеи.
- Урок 2: Оценка идеи.
- Урок 3: Разработка и тестирование концепта. Испытания.
- Урок 4: Техническая реализация.
- Урок 5: Коммерциализация. Обратная связь.
Методы интенсивной генерации сильных идей
- Зачем бизнесу творчество?
- Особенности мышления.
- Ключевые этапы творческого процесса.
- Мозговой штурм с Эффектом Медичи.
- Как "подкачать" свой мозг.
Управление проектами — от устава до отчетов
- Введение в управление проектами.
- Инициация проекта. Подготовка эффективного старта.
- Построение организационной структуры.
- Управление содержанием проекта.
- Управление сроками.
- Создание системы управления проектами в организации.
- Управление рисками.
- Контроль и мониторинг / управление изменениями проекта.
Бизнес-планирование
- Целевая аудитория бизнес-плана.
- Резюме бизнес-плана.
- Про инсайдеров.
- Описание компании — миссия и ценности.
- Описание компании — история и текущее положение.
- Описание компании — огранизационная структура.
- Описание компании — бизнес-модель.
- Описание рынка и среды.
- Описание конкурентов.
- SWOT-анализ.
- PESTLE-анализ.
- Стратегическое планирование.
- Типичные ошибки стратегического планирования.
- Операционный план.
- Продажи (сбыт).
- Реализация плана.
- Описание рисков.
- Финансовый план.
- Описание команды.
- Инвестиционный меморандум.
- Разбор дополнительных материалов и ссылок.
-
Гамазин Олег Евгеньевич
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Имеет практический опыт управления бизнесом. Эксперт «Открытого правительства» России.
-
Тютюнов Константин Сергеевич
Руководитель Департамента развития управленческих программ РШУ. Преподаватель Mini MBA. Принимал участие более чем в 50 консалтинговых проектах.
-
Городецкий Александр Борисович
Бизнес-тренер, предприниматель, победитель инновационных конкурсов. Имеет опыт построения сетей сбыта новых продуктов в России и за рубежом.
Регистрация на курс
18 900 руб.