Agile – управление проектами с использованием гибких подходов

Повышение квалификации
1 день очного обучения c 09:00 до 14:30

Курс "Agile – управление проектами с использованием гибких подходов"

Программа Русской Школы Управления подходит как для тех, кто уже знаком с гибкими методологиями управления, так и для новичков, которые находятся в процессе внедрения Agile / Scrum. Лекторы-практики помогут участникам понять основные идеи, которые нужно учесть при разработке нового продукта, расскажут в чем принципиальная разница водопадной и итерационной модели жизненного цикла проекта, научат установке приоритетов для задач игрового проекта и планированию его спринта, объяснят, как оценить трудоемкость задач методом покерного планирования. Предлагаемый на семинаре теоретический материал подкреплен практическими упражнениями.
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам

Agile для бизнеса. Customer development

  • Customer Development. Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг). Процесс Product Development и Customer Development.
  • Четыре этапа Customer Development 
  • Подходы к созданию MVP.  
  • Основные идеи, которые нужно учесть при разработке нового продукта (услуги).
  • Lean startup. Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться». 
  • Минимально работающий продукт. 
  • Установка базовых показателей роста.
  • Нужен ли продукту (услуге) «Вираж»? Когда нужно сделать «вираж»? Типы «виража».
  • Agile. Жизненные циклы проекта: водопадная и итерационная модель. 
  • Что такое Agile? Манифест Agile. Что такое Scrum?
  • Роли в Scrum: Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки. Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки. Участники команды. Требования к участникам команды.
  • Документы в проекте по Scrum: Структура требований к продукту проекта. 
  • Продакт бэклог. Примерный вид журнала. 
  • Практика. Расстановка приоритетов в журнале продукта.
  • Бэклог спринта. Как он разрабатывается? Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется.
  • События в Scrum: Понятие Спринта. Планирование Спринта. 
  • Учет производительности команды при планировании спринта. Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования.
  • Практика. Оценка сложности задач и планирование спринта.
  • Что такое ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения.
  • Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить? 
  • Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?
  • Внедрение Scrum: С какими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?
Регистрация на курс
17 900 руб.
Согласие на обработку персональных данных

Проконсультироваться

Контакты