Комплексное изучение процесса производства дает возможность выделить проблемные и перспективные «точки», возможности для реализации скрытого потенциала. Поэтому для высококвалифицированных специалистов важно полноценное и хорошо структурированное обучение, т.е. конструктор должен уметь ставить точные цели, управлять процессом создания продукта и обеспечивать его качество. Программы РШУ дают слушателям такую возможность. Аудитории не нужно самостоятельно определять сферы, в которых должен повышать свою квалификацию конструктор: курсы в РШУ - это готовый набор методик и практических инструментов, позволяющий охватить всю сферу.
Преимущества программ для конструкторов
Наши семинары грамотно структурированы, дают информацию в доступной форме. Для повышения квалификации конструкторам важно понимать, каким образом применять методики в своей работе. На занятиях слушатели учатся формулировать и вычленять реальные проблемы и решать их, отталкиваясь от конкретной ситуации. После курсов для инженеров-конструкторов аудитория сможет:
Конструктор является ключевым звеном в создании конкурентоспособной продукции. А если компания имеет замечательный продукт, то успех почти обеспечен. Каждая отрасль имеет массу секретов и технических особенностей в своих изделиях. Но кроме этой специфики есть и ряд общих компетенций, которыми должен обладать умелый конструктор: управление проектом разработки и внедрения новой продукции в производство, стратегическое управление жизненным циклом продукта, анализ экономических последствий технических решений и, собственно, решение технических проблем (problem solving), инженерное творчество, рационализация и даже изобретательство. Данный курс предназначен для конструкторов, дизайнеров и разработчиков производственных компаний, инженерного персонала, технических директоров и прочих участников инновационного процесса производственной компании.
Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности
Бережливая разработка продукции (15:15-17:00)
Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
Планирование и контроль производства
Бизнес-процессы: диагностика и настройка
Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов
Строительство Девелопмент | Безопасность | Право | Mini MBA | Стратегическое развитие | Персонал | Организация обучения | Общее управление | Маркетинг | Логистика Снабжение | Конкурсы Тендеры | Коммерческая недвижимость | Информационные технологии (IT)| Продажи | Производство | Процессы и качество | Переговоры Коммуникации | Бухгалтерия Налоги Отчетность | Управление проектами | ЖКХ | Торговля Ритейл | Управление инновациями | Аналитика | ВЭД | Финансы Экономика | Личная эффективность