Повышение квалификации
1 день
очного обучения c 09:00 до 14:30
Кадровое планирование и бюджетирование
"Авторская программа обучения направлена на повышение квалификации в области управления персоналом. На лекциях слушатели ознакомятся с особенностями выбора HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании, рассмотрят технологии и методы экспресс-оценки, поймут, как провести комплексную диагностику системы управления персоналом и рассчитать отдельные статьи бюджета на персонал. Эксперты Русской Школы Управления расскажут про ключевые тренды в области бюджетирования и приоритетные направления по затратам на персонал, объяснят методику корректировки HR-системы после аудита, помогут разобраться с процессами стратегического и тактического уровня. Целевая аудитория: директора по персоналу; начальники отдела кадров; сотрудники кадровых служб; HR-менеджеры. "-
Обучение в аудиториях
- Учебные материалы
-
Вкусные
кофе-брейки -
Удостоверение о
повышении квалификации
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
дополнительным
материалам
Определение размера средств, выделяемых на персонал, позволит оптимизировать расходы компании и повысит ее прибыльность. При этом необдуманное «урезание» бюджета приведет к резкому снижению эффективности и производительности труда. Соблюсти верный баланс в работе помогут курсы кадрового планирования от РШУ. На них изучаются важнейшие тренды и опыт передовых компаний в распределении бюджета. Слушатели научатся планировать потребность в персонале, рассчитывать его оптимальную численность. На семинаре по кадровому бюджетированию сравнивается традиционный наем и аутсорсинг, их возможности и сложности.
Наши программы всегда ориентированы на практический результат. На тренингах по бюджетированию персонала аудитория выполняет задание по оптимизации затрат, максимально приближенное к реальности. Также слушатели получают хорошо структурированные теоретические знания о базовых элементах расходов на персонал. Регулярное обучение для кадрового планирования ‒ залог успешной защиты бюджетов при взаимодействии с дирекцией, умения контролировать расходы и прогнозировать их. Наши программы позволят повысить отдачу от работы и собственную ценность.
HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов
- Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020 г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании. Влияние социально-экономической среды.
- HR-аудит: взгляд на свою функцию со стороны «заказчика»: Технологии и методы экспресс-оценки. Комплексная диагностика системы управления персоналом. Корректировка HR-системы после аудита.
- Практикум: «HR-аудит собственной компании. План действий».
- HR-аналитика: Цели и задачи. Удовлетворенность, лояльность и вовлеченность – показатели эффективной реализации HR-стратегии. Пирамида показателей. Эталонные значения и бенчмаркинг. Обзор ключевых метрик. Возврат инвестиций в персонал. Мониторинги рынка труда: баланс материальной и нематериальной мотивации, риски недоплаченности и переплаченности сотрудников.
- Практикум: «Разработка пирамиды HR-показателей и методик расчета для конкретных стратегий».
- Бизнес-процессы HR-подразделения и их автоматизация: Процессы стратегического и тактического уровня. Принципы и уровни регламентации HR-процессов: «Политики», «Регламенты», «Процедуры», «Инструкции». Выбор бизнес-процессов и выбор ПО для автоматизации.
Бюджетирование затрат на персонал (15:15-17:00)
- Ключевые тренды в области бюджетирования. Приоритетные направления по затратам на персонал. Взаимосвязь с другими бюджетами. Формирование, коррекция и защита бюджета. Методы снижения затрат на персонал в кризисных условиях.
- Практикум: «Расчет отдельных статей бюджета на персонал».
-
Мартынова Алла Александровна
К.п.н., консультант по управлению, обучению и развитию персонала. Имеет практический опыт разработки и внедрения HR-технологий в розничном бизнесе.
-
Кузютина Ирина Вадимовна
Преподаватель с опытом ведения проектов по оргразвитию и постановке продаж. Сфера профессиональной экспертизы — выращивание потенциала сотрудников.
Регистрация на курс
26 500 руб.