Дистанционное и электронное обучение

Повышение квалификации
1 день очного обучения c 09:00 до 14:30

Дистанционное и электронное обучение

Программа Русской Школы Управления направлена на развитие профессиональных навыков бизнес-тренеров и преподавателей. Высококвалифицированные эксперты помогут участникам курса освоить технику разработки образовательной программы и оценочных мероприятий, методологию проектирования бизнес-процессов дистанционного обучения, объяснят принципы работы с содержанием курсов. Также, слушатели рассмотрят предпосылки эффективного использования интенсивных форм обучения, приемы эффективной работы с информацией, инструменты поддержания высокого темпа обучения, виды активного обучения и особенности их организации.
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам

Сегодня многие компании уделяют внимание построению корпоративной культуры, систем мотивации и поощрения, а также обучению своих сотрудников. Все это помогает поддерживать квалификацию работников, расширяет их кругозор и позволяет овладевать новыми навыками, необходимыми для дальнейшего развития бизнеса. При организации корпоративных курсов повышения квалификации администрация предприятий все чаще отдает предпочтение дистанционному и электронному обучению персонала. Это неудивительно. Во-первых, эти формы доступны всем слушателям вне зависимости от их местоположения и занятости. Во-вторых, стоимость таких курсов относительно невелика, а количество слушателей может варьироваться достаточно широко. Как же выбрать подходящий курс? Как организовать дистанционное обучение для сотрудников компании? Какие программы наиболее эффективны? Ответ на подобные вопросы даст семинар Русской Школы Управления «Дистанционное и электронное обучение сотрудников».

Мы приглашаем

  • специалистов по обучению персонала,
  • сотрудников кадровых служб предприятия,
  • руководителей учебных центров,
  • бизнес-тренеров,
  • преподавателей.

После прохождения данного тренинга Вы узнаете

  • как выстроить систему постоянного обучения сотрудников Вашего предприятия;
  • что нужно учитывать при разработке образовательных программ и их внедрении на рынок;
  • в чем заключаются плюсы дистанционного обучения;
  • как разработать ТЗ для создания курса дистанционного и электронного обучения;
  • как повысить эффективность дистанционного обучения и т.д.

Формы обучения: интенсивные, игровые и активные

  • Интенсивные формы обучения. Оптимальный объем учебной информации: «минимально, но достаточно». Анализ учебного процесса для исключения не добавляющих ценность активностей.
  • Игровые и активные формы обучения.
  • Виды активного обучения и особенности организации.
  • Ролевые игры.
  • Деловые игры.
  • Моделирование реальных процессов в аудитории (симуляции).
  • Обучение на рабочем месте.
  • Организация активности в пространстве. Выход за границы аудитории.
  • Интеграция активных форм в учебный процесс.

Дистанционное и электронное обучение

  • Виды дистанционного обучения.
  • Функции, процессы, организация ДО.
  • Практикум: Проектирование бизнес-процессов ДО.
  • Автоматизация процессов ДО.
  • Работа с содержанием курсов: источники контента, педагогический дизайн курсов, разработка и оформление.
  • Инфраструктура дистанционного обучения.
  • Работа с поставщиками и провайдерами ДО: основные поставщики платформ СДО, средств авторизации, разработки контента. Правила работы с поставщиками.
  • Практикум: Разработка технического задания к созданию СДО. Выбор подрядчика.
Регистрация на курс
22 900 руб.
Согласие на обработку персональных данных

Проконсультироваться

Контакты