Корпоративная культура в организации. Онлайн-курс

Автор: . Категория: Персонал.

• Название группы курсов: Корпоративная культура в организации
• Главный материал группы: Да
• Связанные курсы группы:
  • Курс: Корпоративная культура в организации. Онлайн-курс
  • Курс: Корпоративная культура в организации. Видеокурс
  • Курс: Корпоративная культура в организации. Очый
• Показывать форму корпоративного обучения: Да
• Формат курса: Онлайн-курс
• Подзаголовок в шапке: Онлайн курс. Повышение квалификации
• Длительность курса:
  • Количество: 2, Единицы измерения (в склонении): дня
  • Количество: 24, Единицы измерения (в склонении): ак. часа
• Дисклеймер:

  В рамках обучения вы:

  • освоите навыки разработки и внедрения эффективной корпоративной культуры, которая будет способствовать высокой мотивации сотрудников;
  • узнаете, как определять и внедрять ценностный подход к управлению командой и организацией;
  • научитесь анализировать и оценивать существующую корпоративную культуру и разрабатывать стратегии её улучшения;
  • сможете трансформировать корпоративную культуру в зависимости от жизненного цикла организации;
  • познакомитесь с современными подходами к оценке и повышению нематериальной мотивации сотрудников;
  • получите инструменты анализа и оптимизации корпоративных льгот и компенсаций для повышения удовлетворённости сотрудников.
• Преимущества курса в шапке:
  • Заголовок: Лицензия и ФРДО, Подзаголовок: РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945
  • Заголовок: Гарантия качества, Подзаголовок: Член российской ассоциации бизнес-образования
  • Заголовок: Документ об образовании, Подзаголовок: Установленного государством образца
• Преимущества после шапки:
  • Заголовок: 70% практики и 30% теории на курсе, Подзаголовок: 85% клиентов возвращаются к нам вновь
  • Заголовок: 95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах, Подзаголовок: 72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
  • Заголовок: 93% слушателей используют полученные знания на практике, Подзаголовок: 87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
• Включить блок Курсы по ФЗ: Нет
• Включить блок Кому подойдет обучение: Да
• Кому подойдет обучение:
  • Заголовок: Для компании, Подзаголовок: Получение знаний для разработки и внедрения эффективной корпоративной культуры. Обучение созданию и оптимизации системы льгот, учитывающей финансовое, физическое и ментальное благополучие сотрудников.
  • Заголовок: Для руководителя, Подзаголовок: Обучение современным методам и подходам к трансформации корпоративной культуры. Получение навыков разработки и внедрения системы льгот, адаптированной под потребности сотрудников. Освоение эффективных методов нематериальной мотивации и оценки вовлеченности.
  • Заголовок: Для специалиста , Подзаголовок: Получение практических навыков диагностики и анализа корпоративной культуры. Обучение созданию пакета льгот для различных категорий сотрудников. Освоение эффективных подходов к нематериальной мотивации и повышение вовлеченности.
• Включить блок Инфографика о курсе: Нет
• Показывать блок Этапы обучения: Да
• Изменить инфографику Этапы обучения: Нет
• Программа курса:
  • Заголовок: 01 Корпоративная культура. Компенсации и льготы. Соцпакет. Связь с корпоративной культурой. Оценка Performance Review, Текст:
    • Зачем формировать корпоративную культуру.  
    • Как корпоративная культура влияет на мотивацию персонала.
    • Ценностный подход к управлению деятельностью команды. Типы корпоративных культур. Каркас корпоративной культуры. Миссия, ценности, видение компании как инструмент управления. Корпоративный культурный код.  
    • Практикум: Диагностика существующей корпоративной культуры.
    • Как повысить уровень корпоративной культуры.
    • Организации первой, второй, третьей и четвертой «волны». Трансформация корпоративной культуры сквозь жизненный цикл организации.
    • Формирование корпоративной культуры. Оценка эффективности мероприятий по формированию корпоративной культуры.
    • Формирование системы льгот. Понятие well-being.
    • Алгоритм разработки системы льгот и критерии его эффективности.
    • «Принцип кафетерия» — подходы, обеспечивающий эффективность системы льгот.
    • Финансовое, физическое, социальное и ментальное благополучие сотрудников.
    • Особенности налогообложения и бизнес-льготы. 
    • Примеры систем льгот на российских и зарубежных предприятиях.
    • Практикум: «Формирование пакета льгот для разных категорий сотрудников».
    • Факторы, влияющие на нематериальную мотивацию. Современные теории мотивации.
    • Роль руководителя и HR в нематериальной мотивации сотрудников.
    • Алгоритм проведения оценки результатов деятельности (Performance Review) и его связь с кадровыми решениями.
    • Оценка профессиональных и корпоративных компетенций.
    • Как повысить вовлеченность сотрудников примеры из опыта российских и зарубежных компаний.
    • Корпоративная культура и методы ее трансформации.
    • Практикум: «Задания на повышение мотивации отдельных сотрудников». 
• Включить блок Преподаватели: Да
• Преподаватели: Ефремова Елизавета Валериевна, Лимонова Елена Ильинична, Мартынова Алла Александровна, Старостин Николай Владимирович
• Преимущества курса в блоке цены: Документ о повышении квалификации Доступ из любой точки мира Частичный отрыв от работы Полный комплект обучающих материалов Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества Без перелетов и гостиниц Обратная связь от преподавателей
• Цена курса: 45000
• Скидки:
  • Заголовок: Скидка 30% за 3-х и более участников , Вид скидки: Процент, Количество: 30
• Количество человек прошедших курс: 2569
• Включить блок Выдаваемые документы: Да
• Выдаваемые документы:
  • Форма выдаваемого документа: Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
• Включить блок Наша лицензия: Да
• Рекомендованные курсы:
  • Курс: Менеджер по внутренним коммуникациям. Очное
  • Курс: Командообразование для руководителей - видеокурс
  • Курс: Трейд маркетинг - онлайн курс