Фильтр

Профессиональная переподготовка

Mini MBA: Продажи

Программа профессиональной переподготовки для руководителей и специалистов включает углублённое изучение вопросов, связанных с управлением продажами. Она также предоставляет мощный управленческий инструментарий.

В современном мире навыки быстро устаревают, поэтому необходимо постоянно учиться новому. Если раньше было достаточно повышать свою квалификацию в рамках основной профессии, то сегодня нужно развивать ещё и предпринимательские способности. Это связано с тем, что сотрудникам всё чаще приходится мыслить как предпринимателям, чтобы эффективно взаимодействовать с бизнесом.

Чему вы научитесь?

  • Проводить аудит и анализировать систему управления продажами, находить пути оптимизации.
  • Внедрять CRM-системы и работать с цифровыми сервисами продаж.
  • Эффективно управлять командой.
  • Использовать различные методики управления проектами.
  • Разрабатывать маркетинговые стратегии для бренда и компании.
  • Применять лучшие инструменты финансового менеджмента.
Стоимость курса
200 000 рублей
Курс прошли: 4378 человек
Зарегистрироваться на курс
Длительность обучения
250 часов
Профессиональная переподготовка 250 ак. часов
Кому подойдет?
Для директоров по продажам и коммерческих директоров
Обновите и систематизируете знания в области управления продажами с учетом актуальной экономической ситуации. Научитесь выстраивать стратегию продаж организации, управлять оперативными бизнес-процессами в области продаж, выбирать и использовать оптимальные для своей компании и продукта технологии sales-процесса. Посмотрите на бизнес «сверху», что позволит улучшить кросс-функциональное и межфункциональное взаимодействие с другими подразделениями. Перед вами откроется перспектива запуска собственного стартапа.
Для предпринимателей и владельцев бизнеса
Овладеете навыками эффективных коммуникаций как с внутренним, так и внешним клиентом. Сможете оценить эффективность коммерческой службы, провести оценку и диагностику персонала отдела продаж.
Для менеджеров и специалистов по продажам, которые хотят повысить квалификацию
Рассмотрите вопросы, связанные с повышением спроса на продукцию компании, конверсии заявок от потенциальных клиентов в реальные оплаты. Освоите техники правильного планирования и прогнозирования продаж. Получите знания и навыки, которые нужны на руководящей должности.
Этапы обучения
1
Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.
2
Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.
3
Текущий контроль знаний.
4
Промежуточная аттестация.
5
Итоговая аттестация.
Программа курса
Развернуть всю программу
Стратегия продаж и маркетинга
  • Что такое стратегия продаж. Рыночные возможности. Цели. Ресурсы компании. Антикризисные действия.
  • Сегментация клиентов и задачи по ним. Оценка клиентов. Поиск возможностей.
  • Драйверы роста продаж. Матрица Ансоффа.
  • Анализ рынка. Кейс «Рынок хоккейной ленты».
  • Анализ сильных и слабых сторон. SWOT-анализ. Пять сил Портера. PEST-анализ
  • Бизнес-модель Остервальдера. Клиент, как бизнес. Клиент, как люди. Контактные лица.
  • Ценностное предложение. Что нужно торговым посредникам. Формула ценностного предложения.
  • Позиционирование. Карта позиционировав. Критерии для позиционирования. Кейс «Кабеленесущие системы».
  • Стратегии конкуренции. Конкуренция на b2b-рынках. Пример уникального продукта. Jobs To Be Done. Пример матрицы.
  • Стратегия дистрибуции. Цепочки дистрибуции. Анализ системы дистрибуции. Модели продаж. CDI-анализ. BDI-анализ.
Управление отделом продаж: цели, задачи, оперативный контроль
  • Основные стратегии повышения продаж и метрики оценки работы отдела продаж.
  • Бизнес-процесс отдела продаж.
  • Аудит клиентов.
  • Приоритизация клиентов, прогноз продаж.
  • Современные методы лидогенерации и установления доверительных отношений в B2B.
  • Эффективная структура отдела продаж.
  • Корпоративная Книга стандартов и скриптов продаж.
  • Система материальной мотивации и KPI.
  • Подбор и оценка персонала.
  • Полезная техника и современные сервисы для автоматизации работы.
управление продажами в цифровую эпоху
  • Активные продажи В2В: специфика, виды.
  • Изменения в технологии работы с В2В клиентами.
  • Цифровизация каналов коммуникации и трансформация классических ступеней продаж.
  • Стратегии и стили активных продаж.
  • Планирование разработки и привлечения новых клиентов.
  • Метрики и стратегии.
  • Система управления активными В2В продажами.
  • Инструменты управления активными продажами.
  • Инструменты вовлечения персонала в активные продажи.
  • Очертания новой профессии: менеджер активных цифровых продаж.
Трансформация продаж: оптимизация бизнес-процессов, внедрение CRM-систем
  • Управление через HADI-циклы.
  • Оптимизация процесса продаж.
  • Оптимизация привлечения клиентов.
  • Оптимизация продаж клиентам.
  • Воронка продаж.
  • Скоринг сделок.
  • Оптимизация обслуживания клиентов.
  • Внедрение CRM-систем.
  • Профиль и жизненный цикл клиента.
  • Анализ клиентской базы.
Персонал продаж: найм, адаптация, система мотивации.
  • Найм коммерческого персонала.
  • Конкурсный найм коммерческого персонала.
  • Адаптация в отделе продаж.
  • Обучение в отделе продаж.
  • Мотивация коммерческого персонала.
  • Инструменты нематериальной мотивации в отделе продаж.
  • Виды мотивов у менеджеров по продажам.
  • Как учитывать мотивацию менеджеров по продажам.
  • Стили руководства в отделе продаж.
Работа с дебиторской задолженностью
  • Стадии процесса работы с дебиторской задолженностью.
  • Профилактика просроченной дебиторской задолженности.
  • Профилактика просроченной дебиторской задолженности на переговорах.
  • Звонки после отгрузки.
  • Краткосрочная просрочка оплаты.
  • Длительная просрочка оплаты.
  • Ведение переговоров о возврате долга.
  • Типология должников.
  • Реструктуризация долгов.
  • Ультиматум и переход к другим методом взыскания долга.
Лидер и команда
  • В чём смысл Лидерства.
  • Путь Лидера.
  • Как развивать Лидерские качества.
  • Власть и влияние Лидера.
  • Личная эффективность Лидера.
  • Как не свернуть с пути.
  • Лидер и команда.
  • Системный взгляд на команду.
  • Стили управления командами.
  • Повышение эффективности работы команд.
  • Мотивация сотрудников и команд.
Лидер и сотрудники
  • Что нужно Лидеру для эффективного управления.
  • Целеустремлённость и ориентация на результат.
  • Прогнозирование и планирование.
  • Контроль и самоконтроль.
  • Принятие решений.
  • Решение проблем.
  • Делегирование.
  • Коммуникация с сотрудниками.
  • Развитие потенциала сотрудников.
Бизнес-система
  • Управление вниманием.
  • Управление интеллектуальным капиталом.
  • Баланс ресурса.
  • Стратегия.
  • Современный дизайн компаний.
  • VUCA-мир и требования к компаниям.
  • Системы и структуры.
  • Ресурсно-целевое моделирование.
  • Менеджмент.
  • Разумный менеджмент в цифровом мире.
  • Неопределенность и ее влияние на управление.
Конструирование систем
  • Инструменты управления сложностью.
  • 3 полезных инструмента анализа.
  • Метод научного поиска решения проблем.
  • Матрица инструментов для конструирования систем управления.
  • Разработка ценностного предложения.
  • Цифровая трансформация бизнеса.
  • Команда цифровой трансформации.
  • Шкала цифровой зрелости.
  • Компетенции топ-менеджеров.
  • Технологии цифровой трансформации.
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Выберите подходящий курс
Очный
300 000 рублей
Онлайн-курс
280 000 рублей
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Остались вопросы? Спросите нас!
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Стоимость курса: уточняйте
Примененные скидки: скидок нет
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Выбранные курсы: нет выбранных курсов
Длительность курсов: длительность не выбрана
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Контакты