Видеокурс

Начальник планово-экономического отдела

Совершенствуйте свои навыки управления финансами и бюджетированием, чтобы повысить эффективность и конкурентоспособность вашей компании. Курс включает в себя ключевые аспекты стратегического планирования, финансового моделирования и контроля, что позволит вам уверенно управлять ресурсами компании и достигать амбициозных целей. Вы научитесь принимать обоснованные финансовые решения, которые обеспечат стабильное развитие бизнеса.

 Вы научитесь:

  • Строить финансовые модели.
  • Прогнозировать прибыль.
  • Проводить классификацию затрат.
  • Подсчитывать затраты.
  • Анализировать оборотный капитал.
Стоимость курса
60 000 рублей
Курс прошли: 3157 человек
Зарегистрироваться на курс
Лицензия и ФРДО
РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945
Гарантия качества
Член российской ассоциации бизнес-образования
Документ об образовании
установленного государством образца
70% практики и 30% теории на курсе
85% клиентов возвращаются к нам вновь
93% слушателей используют полученные знания на практике
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Кому подойдет?
Финансовому директору, руководителю планово-экономического отдела
Сможете усовершенствовать работу финансово-экономической службы компании, повысить качество управленческих отчетов, оптимизировать численность необходимого персонала. Научитесь определять стратегические финансовые приоритеты, управлять финансовой службой, успешно общаться с высшим руководством и руководителями смежных подразделений.
Экономисты и специалисты финансовых служб
Получите актуальные знания и разовьете навыки для работы. Повысите компетенции в сфере экономики, менеджмента и финансов.

Frame 2087325751

 

  • Изучение принципов финансового планирования и оцифровки стратегии компании.                               

  • Освоение методик декомпозиции целей и показателей на предприятии.

  • Анализ принципов управления по отклонениям и их влияния на финансовые результаты.

  • Оценка и выбор оптимальной системы бюджетирования для компании.

  • Проведение анализа потребностей участников как пользователей системы планирования и бюджетирования.

  • Построение и визуализация стратегической карты для достижения финансовых целей компании.

  • Оценка и моделирование финансового плана для достижения бизнес-результатов.

  • Практическое применение CVP-анализа для управления финансовым результатом компании.

Этапы обучения
1
Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.
2
Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.
3
Текущий контроль знаний.
4
Промежуточная аттестация.
5
Итоговая аттестация.
Программа курса
Развернуть всю программу
01 Организация работы финансово-экономических и бухгалтерских служб
  • Финансовый директор новой эпохи – как мы принимаем решение и каким ему быть в нашей организации.
  • Финансово-экономическая служба – структура, цели, роль и место в организации.
  • Функции и продукты подразделений финансово-экономической службы – что и для кого мы создаем, чтобы принести пользу организации.
  • Основы Внутреннего контроля – эффективный инструмент управления деятельностью организации (COSO Модель).
  • Основы Управления рисками – создание и защита стоимости организации: COSO ERM 2017 и ISO 31000:2018.
  • Основы Комплаенс – основа успеха и устойчивого развития организации и этики делового поведения (ISO 37301:2021).
  • Основы Корпоративного мошенничества – как не потерять то, что мы создаем.
  • Циклы бухгалтерских операций и компоненты оборотного капитала – схемы бизнес-процессов, СВК и СУР, риски мошенничества, комплаенс и этика деловых отношений.
  • Эффективная коммуникация – почему это важно для финансово-экономических и бухгалтерских служб и других подразделений организации. Сотрудники финансовой службы – какие им нужны компетенции.
  • Основы Сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) – как при помощи показателей управлять компанией и ее подразделениями.
02 Управление затратами
  • Управление затратами каквозможность сохранения эффективности бизнеса. Чем собираемся управлять? Понятия «издержки», «затраты», «расходы».
  • Уровни управления затратами: стратегический и оперативный уровень.
  • Классификация затрат- различные подходы. Бухгалтерские и «не бухгалтерские» расходы. Использование классификации затрат для принятияэкономически взвешенных управленческих решений.
  • Калькуляция себестоимости продукции. Контроль за себестоимостью единицы производимого продукта.
  • Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений: CVP-анализ – выгоды и возможности. Показатели CVP-анализа как индикаторы контроля за рисками в кризисной ситуации.
  • Методы оптимизации затрат.
  • Оптимизация расходов в период кризиса: инструментарий,работа со структурой затрат и её декомпозиция, формирование плана сокращения затрат.
  • Базовые методы оптимизации затрат: аутсорсинг, ужесточение внутреннего контроля, сокращение потерь и обеспечение сохранности активов, анализ бизнес-процессов.
03 Контроллинг: актуальные аспекты
  • Контроллинг в системе управления предприятием.
  • Информационное обеспечение работы службы контроллинга.
  • Управленческая отчетность.
  • Иерархия управленческой отчётности в системе взаимодействия с заказчиком.
  • Стратегический и оперативный контроллинг.
  • Проблематика управления затратами.
  • Финансовый контроль как составная часть внутреннего контроля.
  • Объекты контроля.
  • Регламенты контроля.
  • Финансовый анализ как инструмент финансового контроля.
04 Финансовое планирование
  • Принципы и этапы финансового планирования.
  • Сбор информации.
  • Проведение стратегической сессии.
  • Модель Unit экономики.
  • Бюджет доходов и расходов.
  • Бюджет движения денежных средств.
  • Планирование оборотного капитала.
  • Плановый баланс и специальные расчеты.
  • Анализ чувствительности и Дашборд.
  • Расчет инвестиционных показателей проекта.
  • Практикум: Модель базовая с инвестициями и дисконтированием модуль ФП.
  • Практикум: Модель усложненная для ФП.
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Преподаватели
Арепьев Алексей Викторович
Арепьев Алексей Викторович

Преподаватель-практик  курсов и семинаров, консультант по государственным закупкам ФЗ-223, ФЗ-4...

Язовских Антон Владимирович
Язовских Антон Владимирович

Эксперт и тренер по инвестиционному проектированию и старт-ап менеджменту, практик в области сопровождения инвестиционных проектов, венчурный пр...

Нурпеисов Мурат Зейнолович
Нурпеисов Мурат Зейнолович

Генеральный директор Консалтинговой Компании «Бизнес Капитал Групп»

Зырянова Елена Николаевна
Зырянова Елена Николаевна

Организационное консультирование, коучинг, разработка и ведение тренинговых программ. Научно-методическое сопровождение деятельности педаго...

Выберите подходящий курс
Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

75 000 рублей
Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

30 000 рублей
Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

85 000 рублей
Документы, выдаваемые по итогам обучения
Форма выдаваемого документа
Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Остались вопросы? Спросите нас!
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Стоимость курса: уточняйте
Примененные скидки: скидок нет
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Выбранные курсы: нет выбранных курсов
Длительность курсов: длительность не выбрана
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Контакты