Начальник отдела налогового учета и отчетности. Очное
- Название группы курсов: Начальник отдела налогового учета и отчетности
- Главный материал группы: Нет
- Связанные курсы группы:
- Курс: Начальник отдела налогового учета и отчетности. Онлайн-курс
- Курс: Начальник отдела налогового учета и отчетности. Очное
- Показывать форму корпоративного обучения: Да
- Формат курса: Очный
- Скачать резюме преподавателя: https://profnaviki.ru/
- Подзаголовок в шапке: Повышение квалификации
- Город проведения курса: Москва
- Длительность курса:
- Количество: 5, Единицы измерения (в склонении): дней
- Дисклеймер:
Чему вы научитесь?
- Понимать и применять основные принципы управленческого учета.
- Анализировать финансово-хозяйственную деятельность компании.
- Разрабатывать и внедрять системы управленческого учета.
- Создавать и интерпретировать управленческую отчетность.
- Оценивать эффективность системы внутреннего контроля.
- Разрабатывать корпоративные стандарты внутреннего аудита.
- Выявлять признаки мошенничества в финансовой отчетности.
- Планировать и управлять затратами в рамках управленческого учета.
- Проводить анализ информационных потребностей пользователей системы управленческого учета.
- Использовать методики оценки рисков и прогнозирования.
- Преимущества курса в шапке:
- Заголовок: Лицензия и ФРДО, Подзаголовок: РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945
- Заголовок: Гарантия качества, Подзаголовок: Член российской ассоциации бизнес-образования
- Заголовок: Документ об образовании, Подзаголовок: установленного государством образца
- Преимущества после шапки:
- Заголовок: 70% практики и 30% теории на курсе, Подзаголовок: 85% клиентов возвращаются к нам вновь
- Заголовок: 93% слушателей используют полученные знания на практике, Подзаголовок: 87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
- Заголовок: 95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах, Подзаголовок: 72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
- Включить блок Курсы по ФЗ: Нет
- Включить блок Кому подойдет обучение: Да
- Кому подойдет обучение:
- Заголовок: Для компании , Подзаголовок: Получение навыков постановки целей и планирования для оптимизации финансовых процессов и контроля исполнения планов Обучение методам создания и интерпретации управленческой отчетности для повышения ее качества и информативности Обучение методам выявления признаков мошенничества и борьбы с корпоративным мошенничеством
- Заголовок: Для руководителя, Подзаголовок: Получение теоретических знаний и практических навыков в области управленческого учета Обучение методам планирования и управления затратами в рамках управленческого учета Обучение методам создания и интерпретации управленческой отчетности для принятия обоснованных решений
- Заголовок: Для специалиста , Подзаголовок: Получение теоретических знаний и практических навыков в области управленческого учета Обучение методам анализа финансово-хозяйственной деятельности компании Обучение методам создания и интерпретации управленческой отчетности
- Описание Кому подойдет обучение:
-
Освоение понятия «управленческий учет» и его места в информационной системе бизнеса.
-
Изучение задач управленческого учета, включая учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности.
-
Освоение базовых компонентов системы управленческого учета и анализа.
-
Освоение основных требований к управленческой отчетности.
-
Изучение российского законодательства о внутреннем контроле.
-
Выбор способа сопряжения системы управленческого учета с системой бухгалтерского учета.
-
Создание тепловой карты рисков при планировании внутреннего аудита.
-
Выбор критериев оценки деятельности службы внутреннего аудита.
-
Расчет и анализ поведения коэффициента денежных средств, полученных от текущей деятельности.
- Оценка эффективности системы внутреннего контроля компании.
-
- Включить блок Инфографика о курсе: Нет
- Показывать блок Этапы обучения: Да
- Изменить инфографику Этапы обучения: Нет
- Программа курса:
- Заголовок:
01 Управленческий учет: практика применения, Текст:
- Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса. Сущность управленческого учета — что может и что должна делать система управленческого учета.
- Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
- Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа: учет и управление затратами, разработка оценочных и сравнительных показателей деятельности. планирование оперативной производственной, финансовой и инвестиционной деятельности, а также прогнозирование внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия, составление управленческой отчетности.
- Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета. Технология постановки управленческого учета. Основные способы постановки управленческого учета.
- Создание системы отчетности — основные требования к управленческой отчетности: своевременность, формат, содержание.
- Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет. Учетная политика управленческого учета (учет активов, обязательств, собственного капитала, доходов, расходов, поступлений, выплат) — эффективное средство контроля операционной деятельности компании. Генератор учетной политики. Примеры нормативных документов.
- Планирование как базовый компонент системы управленческого учета: Balanced Scorecard — опыт внедрения в российском бизнесе.
- Совокупность оценочных и сравнительных показателей деятельности как базовый компонент системы управленческого учет: индикаторы рыночной стоимости, оценка деятельности финансового, операционного и риск-менеджмента, показатели, характеризующие риски бизнеса (рыночный, кредитный, риск ликвидности).
- Практическая часть:
- Проведение анализа информационных потребностей слушателей как пользователей системы управленческого учета.
- Выбор способа сопряжения системы управленческого учета с системой бухгалтерского учета.
- Расчет в системе управленческого учета кредитного риска компании (по методике Информации Минфина России N ПЗ-9/2012).
- Заголовок:
02 Эффективная система бюджетирования. Управление затрами, Текст:
- Управление затратами.
- Управление издержками как технология повышения эффективности бизнеса.
- Пути повышения финансовой эффективности бизнеса.
- Управление затратами как инструмент повышения стоимости бизнеса.
- Стратегическое и оперативное управление затратами.
- Методика расчета себестоимости по видам деятельности (ABC Costing).
- Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений.
- Использование CVP-анализа для принятия управленческих решений.
- Методы оптимизации затрат.
- Эффективная система бюджетирования.
- Оценка эффективности существующей системы бюджетирования. Типичные ошибки построения системы бюджетирования.
- Подходы к формированию финансовой структуры компании (опора на реальные центры финансовой ответственности).
- Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании.
- Стимулирование выполнения бюджетов.
- Ответственность и управляемость в процессе бюджетирования. Учет человеческого фактора.
- Заголовок:
03 Новые аспекты налогового законодательства, Текст:
- Реформа налоговой системы 2025 года.
- Упрощенцы начинают платить НДС с 2025 года;
- Прогрессивная шкала НДФЛ в 2025 году;
- Ставка налога на прибыль в 2025 году повышается;
- Налог на имущество, земельный налог и другие изменения с 2025 года.
- Налог на добавленную стоимость.
- Новое в налогообложении по НДС в 2024 году.
- При передаче потенциальным покупателям рекламных материалов возникает ли налоговая база по НДС.
- В каком случае при возврате товара необходим корректировочный счет-фактура.
- Суммы процентов, полученные продавцом от покупателя при реализации товаров в рассрочку на условиях коммерческого кредита, включаются ли в налоговую базу по НДС.
- В каком налоговом периоде возникает налоговая база по НДС у подрядчика, если он по завершении строительно-монтажных работ составил акт № КС-2 в первом квартале 2024, а заказчик этот акт не подписал.
- Восстановление НДС правопреемником за правопредшественника.
- Принятие НДС к вычету правопреемником за правопредшественника.
- Имеет ли право инвестор-заказчик-застройщик на вычет НДС при строительстве многоквартирного жилого дома.
- Четырнадцать условий принятия НДС к вычету в 2024 году.
- Выгодные поправки по НДС для всех организаций, которые можно применять в работе.
- Какова дата восстановления НДС, ранее правомерно принятого к вычету с перечисленного аванса, если дата отгрузки товара и дата его оприходования приходятся на разные налоговые периоды.
- Зависит ли момент определения налоговой базы по НДС от момента перехода права собственности на отгруженный товар.
- НДС и утрата имущества по причине порчи, боя, хищения, стихийного бедствия.
- Влияют ли на вычет НДС ошибки при указании адресов в счете-фактуре.
- В какой момент исполнитель обязан определить налоговую базу по НДС по выполненным работам, оказанным услугам.
- НДС при совмещении функций застройщика и генподрядчика.
- При каких ошибках в счете-фактуре нельзя принять НДС к вычету: рекомендации Минфина РФ, ФНС РФ, разъяснения арбитражных судов.
- Арбитражная практика по НДС Верховного суда РФ.
- Налог на прибыль организаций.
- Новое в налоге на прибыль организаций в 2024 году
- Безналоговая переда, и имущества, и имущественных прав между аффилированными лицами: теперь это реально работает
- Восемь условий учета расходов для целей налогообложения
- Риски при предоставлении займов процентных и беспроцентных взаимозависимым лицам.
- Учет безвозмездно полученного имущества.
- Методы признания расходов при реализации материалов и товаров.
- Заголовок:
04 Налоговое планирование. Налоговый контроль, Текст:
- Новое в налоговом администрировании в 2024 году.
- Изменение характера взаимоотношений с налоговыми органами по текущим вопросам. Новое в системе контроля за уплатой НДС, убыток, низкая рентабельность, низкая налоговая нагрузка, выплата заработной платы ниже, установленного минимума.
- Вызов налогоплательщиков в налоговую инспекцию. Разные последствия получения одной формы требований и уведомлений: самостоятельное уточнение налогоплательщиком налоговых обязательств, угроза выездной налоговой проверки.
- Проведение камеральных проверок. Допрос номинального руководителя. Массовый адрес местонахождения. Возмещение НДС, как основание привлечения к уголовной ответственности за хищение бюджетных средств.
- Как проявить должную осмотрительность при выборе контрагента в условиях применения ст. 54.1 Налогового кодекса РФ.
- Как представители налоговых органов доказывают умысел. Методические рекомендации по установлению фактов умышленной неуплаты налогов и формированию доказательной базы.
- Взаимозависимость компаний, как основание начисление налогов.
- Возмещение убытков, причиненных незаконными действиями налоговиков.
- Способы защиты прав налогоплательщиков.
- Проверки строительных компаний. Взаимоотношения с контрагентами: нереальность хозяйственной операции.
- Нарушения при составлении акта налоговой проверки и решения по итогам налоговой проверки.
- Возвратность денежных средств, как основание привлечение к уголовной ответственности. Уголовная ответственность бухгалтера и руководителя.
- Субсидиарная ответственность при банкротстве проверяемых налогоплательщиков. «Аннулирование» договоров дарения родственникам.
- Дополнительные мероприятия налогового контроля по новым правилам.
- Налоговая проверка в рамках предпроверочного анализа. Функция отдела выездных налоговых проверок. Подготовка руководителя и бухгалтера к допросу. Допросы других сотрудников.
- Права налогоплательщиков и права налоговых органов при выездных налоговых проверках.
- Заголовок:
05 Налоговое планирование для менеджмента: риски и возможности, Текст:
- Оптимизация и минимизация налогообложения.
- Понятие налогового планирования и уклонения от уплаты налогов. Трактовка данных понятий государством.
- Перспективы государственного регулирования процесса налогового планирования. Важность налогового планирования для управления финансами организации. Эффективность налогового планирования.
- Роль менеджмента в осуществлении налогового планирования.
- Управление фискальными рисками как бизнес-процесс.
- Налоговая выгода. Коммерческая осмотрительность. Реальность деятельности бизнеса. Оценка ведения деятельности бизнеса с повышенным налоговым риском.
- Пределы осуществления прав налогоплательщика по исчислению налоговой базы и (или) суммы налога.
- Определение умысла в действиях менеджмента при совершении налогового правонарушения.
- Корпоративная и индивидуальная ответственность за неуплату/уклонение от уплаты налогов.
- Личные уголовные риски менеджмента, связанные с уклонением от уплаты налогов.
- Субсидиарная ответственность менеджмента.
- Взыскание недоимки налогоплательщика с аффилированных лиц.
- Правоприменительная практика по теме налогового планирования.
- Тактика и стратегия судебной защиты интересов налогоплательщика.
- Заголовок:
01 Управленческий учет: практика применения, Текст:
- Включить блок Преподаватели: Да
- Преподаватели: Арепьев Алексей Викторович, Язовских Антон Владимирович, Нурпеисов Мурат Зейнолович, Зырянова Елена Николаевна
- Преимущества курса в блоке цены: Документ о повышении квалификации Комфортная аудитория Полное погружение в процесс обучения Полный комплект обучающих материалов Быстрая обратная связь от преподавателя Эффективный нетворкинг Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
- Цена курса: 85000
- Скидки:
- Заголовок: Скидка 10% при оплате до 15.10.2024, Вид скидки: Процент, Количество: 10
- Заголовок: Скидка 30% за 3-х и более участников , Вид скидки: Процент, Количество: 30
- Количество человек прошедших курс: 3201
- Включить блок Выдаваемые документы: Да
- Выдаваемые документы:
- Форма выдаваемого документа: Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
- Фото выдаваемых документов:
- Изображение:
- Включить блок Наша лицензия: Да
- Рекомендованные курсы:
- Курс: Начальник отдела налогового учета и отчетности. Онлайн-курс
- Курс: Экономист-финансист. Видеокурс
- Курс: Бюджетирование и управленческий учет в организации. Онлайн
Освойте основы управления налоговым учётом и отчётностью.
На курсе вы познакомитесь со способами планирования и контроля затрат, а также научитесь составлять и анализировать управленческую отчётность. Полученные навыки помогут вам оптимизировать финансовые процессы и обеспечить стабильное развитие вашей компании.