Управляющий инвестиционным проектом. Онлайн (2)
- Название группы курсов: Управляющий инвестиционным проектом
- Главный материал группы: Да
- Связанные курсы группы:
- Курс: Управляющий инвестиционным проектом. Онлайн (2)
- Курс: Управляющий инвестиционным проектом. Видеокурс (2)
- Курс: Управляющий инвестиционным проектом. Очное (2)
- Показывать форму корпоративного обучения: Да
- Формат курса: Онлайн-курс
- Скачать резюме преподавателя: https://profnaviki.ru/
- Подзаголовок в шапке: Онлайн курс. Повышение квалификации
- Длительность курса:
- Количество: 4, Единицы измерения (в склонении): дня
- Дисклеймер:
Чему вы научитесь?
- Разрабатывать и представлять инвестиционные тизеры для привлечения инвесторов.
- Проводить конкурентный анализ и анализ ключевых факторов успеха (КФУ).
- Управлять рисками проекта с использованием различных методик и инструментов.
- Разрабатывать стратегии развития проекта и конкурентные стратегии.
- Построение финансовой модели проекта и моделирование денежных потоков.
- Проводить комплексный анализ эффективности бизнеса.
- Оценивать привлекательность инвестиционных проектов с использованием динамических методов.
- Применять методики оценки стоимости компании.
- Анализировать и управлять рисками проекта в условиях неопределенности.
- Проводить маркетинговую оценку новых идей и бизнес-проектов.
- Преимущества курса в шапке:
- Заголовок: Лицензия и ФРДО, Подзаголовок: РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945
- Заголовок: Гарантия качества, Подзаголовок: Член российской ассоциации бизнес-образования
- Заголовок: Документ об образовании, Подзаголовок: Установленного государством образца
- Преимущества после шапки:
- Заголовок: 70% практики и 30% теории на курсе, Подзаголовок: 85% клиентов возвращаются к нам вновь
- Заголовок: 95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах, Подзаголовок: 72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
- Заголовок: 93% слушателей используют полученные знания на практике, Подзаголовок: 87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
- Включить блок Курсы по ФЗ: Нет
- Включить блок Кому подойдет обучение: Да
- Кому подойдет обучение:
- Заголовок: Для компании , Подзаголовок: Получение навыков разработки и управления инвестиционными проектами для повышения их эффективности Обучение методам разработки инвестиционных тизеров и бизнес-планов для привлечения инвесторов Освоение методик анализа и управления рисками проекта
- Заголовок: Для руководителя, Подзаголовок: Обучение методам разработки бизнес-планов и инвестиционных тизеров Освоение методик анализа и управления рисками проекта Разработка стратегий развития проекта и конкурентных стратегий
- Заголовок: Для специалиста , Подзаголовок: Обучение методам разработки бизнес-планов и инвестиционных тизеров Освоение методик анализа и управления рисками проекта Разработка стратегий развития проекта и конкурентных стратегий
- Описание Кому подойдет обучение:
-
Освоение методик разработки бизнес-планов и инвестиционных тизеров.
-
Изучение применения HADY циклов для проверки гипотез и разработки бизнес-идей.
-
Освоение методики S.P.A.C.E. для оценки адекватности и успешности бизнес-модели.
-
Изучение методов конкурентного анализа и анализа ключевых факторов успеха (КФУ).
-
Проведение конкурентного анализа и анализа ключевых факторов успеха (КФУ).
-
Разработка стратегий развития проекта и конкурентных стратегий.
-
Построение финансовой модели проекта и моделирование денежных потоков.
-
Проведение комплексного анализа эффективности бизнеса.
-
- Включить блок Инфографика о курсе: Нет
- Показывать блок Этапы обучения: Да
- Изменить инфографику Этапы обучения: Нет
- Программа курса:
- Заголовок:
01 Бизнес-планирование, Текст:
- Запуск бизнес-планирования. Необходимая информация, задействованные эксперты
- Разработка инвест-тизера. Что представить инвестору на первом раунде переговоров.
- Разработка бизнес-идеи.
- Проработка бизнес-идеи. Использование HADY циклов для проверки гипотез. Разработка миссии и целей бизнес-проекта.
- Применение S.P.A.C.E. на практике. Лучший инструмент для оценки адекватности и успешности бизнес-модели на ранних этапах планирования.
- Проведение конкурентного анализа и анализа ключевых факторов успеха (КФУ).
- Конкурентный анализ. Обязательные элементы исследований и хитрости конкурентной разведки. Шаблон оформления результатов анализа.
- Выявление и проверка КФУ вашего продукта. Проведение анкетирования по методу КАНО. Правила проведения и интерпретации результатов.
- Шаблоны и методика проведения анализа КФУ. Установление прямых конкурентов, слабых и сильных сторон бизнес-модели.
- Диагностика и управление рисками проекта.
- Проведение анализа внешней и внутренней среды. Выявление рисков и угроз. Шаблоны и методика проведения PEST анализа, 5P Портера и анализа внутренних рисков.
- Инструменты анализа, контроля и управления рисками. Карта рисков.
- Разработка стратегии развития проекта.
- Модель развития компании. Применение ТОС (теории ограничения систем) для выявления инфраструктурных ограничений для реализации бизнес-модели и масштабирования.
- Разработка управленческих решений по ценовой политике, планам продаж и планам инвестиций на основе ADL матрицы. Шаблон проведения исследований. Модель стратегий роста И. Ансоффа.
- Выбор конкурентного преимущества и разработка конкурентной стратеги.
- Построение финансовой модели проекта.
- Построение модели Unit-экономики проекта, через метрики воронки продаж, лояльности клиентов и маржинальности продукта. Шаблон в Excel для построения Unit-экономики проекта.
- Создание модели, текущей деятельность в Плане доходов и расходов (P&LS) с учётом всех типов расходов и нагрузок и плана движения денежных средств.
- Правила моделирования ключевых инвестиций: расходы нулевого периода, инфраструктурные инвестиции, финансирование кассового разрыва.
- Как рассчитать потребность в финансировании и смоделировать расчеты с инвесторами и кредиторами. Расчет ключевых инвестиционных показателей по методу DCF.
- Примеры итоговой финансовой упаковки бизнес-планов.
- Заголовок:
02 Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Комплексный анализ эффективности бизнеса, Текст:
- Построение системы финансового анализа собственными силами. Оценка достоверности данных для анализа. Критические недостатки отчётности по методике РСБУ.
- Измерители в финансовой отчетности: статьи и показатели. Как интерпретировать отчетность в интересах собственников, топ- менеджеров, сотрудников, кредиторов, инвесторов.
- Классическая парадигма анализа: инвестиционная, операционная и деятельность по финансированию в формате стратегии и тактики компании.
- Анализ денежных потоков. Отчет о движении денежных средств прямым и косвенным методом.
- Что интересует кредиторов и акционеров в Отчете о движении денежных средств. Методика расчета и практика применения свободных денежных потоков.
- Анализ эффективности. Абсолютная и относительная эффективность. Вертикальный анализ отчета о доходах и расходах.
- Прибыль – это мнение. Чьи интересы отражает управленческая и бухгалтерская прибыль. Почему акционерам важен показатель рентабельности капитала, а не рентабельности чистой прибыли.
- Метод C-V-P анализа (затраты - выпуск продукции - прибыль) как инструмент прогнозирования прибыли. Трансформация классической модели под реальные бизнес-процессы.
- Фундаментальный анализ компании: процесс и архитектура. 190 коэффициентов финансового анализа: как выбрать нужное и не пропустить главное.
- Техника «оперативного финансового анализа»: оценка рентабельности, оборачиваемости ликвидности, долговой нагрузки, деловой активности.
- Основные инструменты анализа: исторический анализ; структурный анализ и анализа план-факт. Как работает метод структурного анализа финансовой отчетности. Синергия трех методик анализа.
- Оценка эффективности управления рабочим капиталом по методике финансового цикла. Методика расчета убытков компании от непрофессиональных действий менеджмента.
- Практикум: «Поиск иммобилизованных активов».
- Комплексный анализ эффективности компании. Применение показатели ROE и ROA. Повышение абсолютной эффективности через основные инструменты управления.
- Практикум: «Комплексная финансовая диагностика компании».
- Заголовок:
03 Маркетинговая оценка новых идей и бизнес-проектов, Текст:
- NPD, R&D. Новый продукт. Этапы разработки.
- Idea-менеджмент. Методы создания новых продуктов.
- Анализ рынка. Оценка емкости рынка.
- Конкурентная разведка. Эффективные способы конкурентной разведки.
- Использование интернет-сервисов для анализа рынка и конкурентной среды.
- Маркетинговая защита продукта. Регистрация.
- Стратегия голубого океана. Поиск и создание новых рыночных сегментов. Модель четырех действий.
- Анализ новых идей. Методика оценки перспективности нового продукта.
- Практикумы.
- Заголовок:
04 Финансовая оценка привлекательности инвестиционного проекта, Текст:
- Состав показателей и примеры анализа отдельных коэффициентов. Финансовая математика: стоимость денег во времени. Понятия наращивания и дисконтирования.
- Роль денежного потока в принятии стратегических решений. Первоначальные инвестиции, ежегодный поток, потребность в оборотном капитале. Анализ и оценка решений по текущим капиталовложениям в основные фонды внутри компании.
- Популярные ошибки в практике финансовой оценки проекта. Понятие релевантных расходов.
- Практикум: «Моделирование денежного потока проекта».
- Динамические методы: метод чистой приведенной стоимости (NPV); дисконтированный метод окупаемости проекта (DPP); метод индекса прибыльности (PI); метод внутренней нормы доходности (IRR), метод модифицированной нормы доходности (MIRR).
- Выбор ставки дисконтирования. Что использовать - WACC или CAPM?
- Практикум: «Варианты комбинации критериев оценки инвестиционного проекта».
- Практикум: «Оценка решений по покупке основных средств».
- Традиционные методы оценки стоимости компании: доходный - метод дисконтированных денежных потоков (DCF), затратный - метод чистых активов, рыночный - сравнение по рыночным мультипликаторам.
- Использование терминальной стоимости для оценки инвестиционных проектов. Практическая применимость вечного аннуитета и вечного роста.
- Анализ экономической стоимости: создание и аккумулирование EVA. Оценки стоимости компании по показателю EVA. Применение методики Ольсона при оценке проектов.
- Анализ и оценка рисков проекта. Применение методики PEST анализа. Оценка эффективности инвестиционных решений в условиях неопределенности. Принятие инвестиционных решений в условиях риска и неопределенности. Определение критериев риска. Матрица рисков. Качественный и количественный анализ риска проекта. Традиционные методы измерения риска: анализ чувствительности, анализ сценариев проекта.
- Заголовок:
01 Бизнес-планирование, Текст:
- Включить блок Преподаватели: Да
- Преподаватели: Лукинский Дмитрий Георгиевич, Ильдеменов Андрей Сергеевич, Стерхова Светлана Александровна
- Преимущества курса в блоке цены: Документ о повышении квалификации Доступ из любой точки мира Частичный отрыв от работы Полный комплект обучающих материалов Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества Без перелетов и гостиниц Обратная связь от преподавателей
- Цена курса: 70000
- Скидки:
- Заголовок: Скидка 10% при оплате до 10.09.2024, Вид скидки: Процент, Количество: 10
- Заголовок: Скидка 30% за 3-х и более участников , Вид скидки: Число
- Количество человек прошедших курс: 5420
- Включить блок Выдаваемые документы: Да
- Выдаваемые документы:
- Форма выдаваемого документа: Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
- Фото выдаваемых документов:
- Изображение:
- Изображение:
- Включить блок Наша лицензия: Да
- Рекомендованные курсы:
- Курс: Бухгалтер
- Курс: Финансовое планирование и моделирование с использованием MS Excel. Очное
- Курс: Аналитик-эксперт. Видеокурс
Курс «Управляющий инвестиционным проектом» предназначен для тех, кто хочет освоить востребованную профессию в сфере управления инвестициями. Вы узнаете, как эффективно управлять проектами на всех этапах их реализации, оценивать риски и принимать обоснованные решения. Обучение будет полезно как начинающим специалистам, так и опытным руководителям проектов.