Финансовый менеджмент и финансовый анализ

Повышение квалификации

Видеокурс «Финансовый менеджмент и финансовый анализ»

Программа ориентирована на подготовку финансовых менеджеров, собственников малого и среднего бизнеса, финансовых директоров, экономистов, руководителей и специалистов финансовых департаментов, финансовых аналитиков, аудиторов. Курс «Финансовый менеджмент и финансовый анализ» даст возможность всем желающим научиться применять инструменты финансового менеджмента при управлении бизнесом. Слушатели освоят поиск «правильной» прибыли, комбинации критериев оценки инвестиционного проекта, а также научатся видеть проблемы через призму финансовой отчетности и эффективно их устранять.
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Анализ прибыли и эффективности

  • Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Анализ прибыли и эффективности
  • Анализ денежного потока и эффективности
  • Виды анализа и их применимость. Основные показатели доходности и рентабельности
  • Показатели, применяемые для анализа рынка, клиентов и бизнес-процессов
  • Анализ персонала. Анализ отношения «Затраты-Объемы-Прибыль» (C-V-P анализ)

Анализ инвестиционных проектов. Управление рисками

  • Этапы проектов. 5 составляющих успешного проекта. Принципы эффективных инвестиций
  • Методы оценки инвестиционных проектов. Статические и динамические методы. Дисконтирование. DPB-, NPV-, IRR-методы. Практика применения методов оценки инвестиционных проектов на практике
  • Анализ чувствительности инвестиционных проектов. Метод сценариев. Метод Монте-Карло. Метод дерева решений
  • Риск-менеджмент. 5 стадий принятия негативных экономических событий. Причинно-следственная модель риска. Способы выявления рисков. Оценка рисков. Матрицы рисков. Градация рисков
  • Способы работы с рисками

Управленческий учёт: практика применения

  • Понятие, виды и место в экономической системе компании.
  • Задачи управленческого учёта.
  • Базовые компоненты системы управленческого учёта.
  • Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета.Технология постановки управленческого учета.
  • Документирование в управленческом учёте.
  • Создание системы адекватнойотчетности.
  • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учёт.
  • Контроль за управленческим учётом.
  • Пути повышения эффективности системы управленческого учёта.
  • Почему управленческий учёт – это проблема финансового директора? Автоматизация.
Регистрация на курс
27 900 руб.
Согласие на обработку персональных данных

Проконсультироваться

Контакты