ШКОЛА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО БИЗНЕСА В ТЮМЕНИ

все самое важное, чтобы создать и развить свой учебный центр

 Целевая аудитория:

• Руководители частных профессиональных учебных центров дополнительного профессионального образования, профессионального обучения
• Руководители учебных центров дополнительного образования детей и взрослых (гуманитарной или физкультурной направленности)
• Лица, заинтересованные в создании учебного центра

  

Тренер-консультант - Владимир Кулебакин. -Юрист, экономист, Генеральный директор Группы компаний «Капитал ПЛЮС»- Образовательные услуги - один из самых увлекательных и прибыльных видов бизнеса, интерес к которому неуклонно растет. Мы занимаемся созданием образовательных организаций «под ключ» с 2010 года. За это время было проработано огромное количество различных вопросов по организации и ведению образовательной деятельности: юридических, организационных, финансово-экономических... В представляемом курсе мы обобщили наиболее часто встречающиеся вопросы, которые помогут Вам начать свой бизнес в этом направлении.

ПРОГРАММА КУРСА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС

ЛИКБЕЗ И КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМУ БИЗНЕСУ

Обзорная программа по всем аспектам ведения образовательного бизнеса

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

• Образовательная деятельность как бизнес
• Расчет доходности бизнеса: источники доходов и сроки окупаемости
• Перспективы развития образовательного бизнеса
• Общероссийские тренды в ведении образовательной деятельности: 100 и 1 идея для организации обучения
• Всегда ли нужна образовательная лицензия?
• Бюджет на создание образовательного бизнеса: основные статьи расходов
• Риски при ведении образовательной деятельности: Гражданско-правовые, Административные, Налоговые, иные
• Основы взаимодействия с государством
• Бухгалтерский учет и финансы в образовательной деятельности
• Оптимальные организационно-правовой формы для ведения обучения (Некоммерческие: АНО, ЧУ, АУ; Коммерческие: ООО, АО, ИП)
• Выбор места осуществления деятельности
• Процедуры получения лицензии: варианты, риски и сроки
• Учебно-методическое обеспечение образовательной деятельности
• Построение взаимоотношений с персоналом и обучающимися
• Стратегии развития учебного центра: увеличение количества обучающихся, развитие филиальной сети, развитие франчайзинговой сети
• Получение государственной поддержки образования
• Маркетинг образовательных услуг

МОДУЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ

курс разделен на 4 модуля, по одному модулю - каждый месяц